中國養殖業痛點
自古“豬糧穩天下”，在國家政策和行業發展要求之下，我國生豬養殖行業進入了快速發展期，規模化養殖已是大勢所趨，從而代替傳統的散養模式，前景一片大好。但與此同時，生豬養殖面臨著以下五大痛點，問題異常突出。
1管理水平低下
豬場管理水平的高低，直接影響著豬場效益。近年來，我國規模化養豬業快速發展，隨著市場競爭的日益激烈，想在這個行業站穩腳跟並非易事。尤其是新興的規模豬場，管理水平低、管理混亂、環境秩序差等一些列問題急需解決。
除此之外，我國養豬行業，與美國相比，生豬生產效率處較低水平。不論是在生豬出欄率、每頭存欄豬產肉量、母豬年提供肉豬頭數、母豬產肉能力、料肉比等，皆有相當大的差距。
2生豬交易環節冗長
生豬產業是我國畜牧業的重要組成部分，豬肉產量佔肉類總產量的64%以上，生豬產品歷來是我國居民最主要的肉類消費品。而生豬流通渠道的冗長和複雜是加劇豬肉價格波動的直接原因。其直接影響著生豬的生產和平衡供給。從豬的生產到屠宰，再到我們嘴邊的肉，大概需要5-7個環節，而流通過程中的信息不對稱，往往帶來食品質量、安全隱患，也影響著生豬產業的可持續發展。
3金融需求大，融資手段匱乏
養豬場資金問題一直是很大的痛點，而如何評估養豬場的信用，是資金端無法放貸的重要原因。難怪有句話這樣形容：家有萬貫，帶毛的不算。尤其當今中國豬業向著規模化發展，如何“養好豬更容易，養好豬不差錢”引發層層思考。再加上國家環保政策的提出，新建廠房、引進環保設備亦需要大量資金，如果算上豬週期的存在，最少需要五年以上才能回收前期的投入。有時候遇到行情低下，時間還會更長，有可能中途需要補充流動資金，才有可能熬到市場環境變好的時候。正是長期資金需求、資金融通能力弱、融資渠道少，豬場規模擴張往往受到很大限制。
4供應鏈上下游企業高度分散
（1）產業鏈上游—飼料、育種、疫苗
育種業：育種為生豬養殖產業鏈的源頭，是鏈條中最重要、技術難度最高的部分，也是決定養豬企業競爭力高下的重要因素。育種的核心競爭力主要體現在選育技術上，選育環節投資大，規模太小不容易配套。
飼料業：飼料行業是最先改革開放的行業，帶動了養殖行業變革的發生。然而隨著養殖者的崛起，規劃程度的提高，養殖能力的提升，飼料企業的主導地位已經徹底被顛覆。隨著養殖規模化進程加速，這種形態將更加明顯。這種地位、角色以及掙錢方式的改變，使得飼料企業的生存與發展面臨嚴峻挑戰。
疫苗業：散養戶僅採購三種政府強制疫苗，即豬瘟、藍耳病、口蹄疫，基本不再採購其它疫苗；然而，隨著生豬養殖集約化、規模化加劇，規模養豬場為提升生產效率更注重豬支免疫保健，傾向於使用市場苗、種類較齊全，但所需的疫苗質量難以把控。
(2) 產業鏈下游－屠宰流通
行業極度分散：從地域來看，每年生豬屠宰量保持在6億頭以上，而定點屠宰率小於40%；從企業機構來看，國內屠宰企業超過2萬家，但年產值500萬以上的企業僅有2000多家，佔10%；其餘90%皆為機械化水平低、分佈於鄉鎮的屠宰場。因此，屠宰行業極為分散。銷售利潤率低：屠宰是微利保本行業，2015年全國定點屠宰企業的平均銷售利潤率僅4.7%。
總體來說，目前屠宰行業仍處於跑馬圈地階段，產能佈局受限於收豬和銷售半徑；一般來說，屠宰廠收豬半徑為100-300公里，銷售半徑在300-500公里。然而，相比美國前三屠宰企業市場份額達90%，我國排名前三僅20%。因此，無論是巨頭或新進入玩家，都需合理考慮產銷佈局。
5人才缺乏、技術轉化率低
近年來，畜牧業的疾病流行情況令人堪憂，各地豬場疾病流行情況不容樂觀。傳統的流行疾病依舊威脅豬場安全。比如：寒冷季節仔豬腹瀉、偽狂犬病、藍耳病、豬瘟、口蹄疫等等，豬病流行態勢依舊嚴峻。同時，豬場往往建立在偏遠、落後、遠離居民區，交通不便、信息閉塞，而高精尖技術人才更熱衷於在大城市發展，這極易造成人才流失，尤其在動保獸醫服務方面缺乏技術力量。
豬之寶是什麼？
上海飛巖信息科技有限公司自2014年7月成立以來，專注於從事“互聯網+養豬全產業鏈服務”。
公司自主研發的“豬之寶”SaaS系統，是以移動互聯網APP技術為核心，通過整合海量養殖戶、農資廠商、金融等行業資源，為豬場用戶提供養殖管理、生豬銷售、資金融貸、農資集採、畜牧技術等全產業鏈的服務。截止目前，“豬之寶”系統全國自主註冊用戶達數千家，並持續以每月300-500家速度自增長。核心業務已紮根於河北、山東、河南等地，成為華北區豬場用戶、農資廠商、屠宰企業的首選合作平臺。紮實地向“打造中國互聯網+養殖業第一平臺”的企業願景揚帆前行。
豬之寶為什麼
1管理環節
對於養豬場來說，精細化管理存在著很大需求，之前基本是紙和筆去操作整個複雜的養豬情況，查找某個數據時，就要連續翻閱積攢的三四個本子，翻到紙頁卷邊可能都找不到。豬之寶SaaS通過一系列的產品功能滿足內部管理的需求。
SaaS將工作簡化的前提是系統把生產鏈條變成算法，生成自動化指令，把任務分派給不同環節的技術員。比如母豬懷孕達到114天就要分娩，所以系統會跟蹤一隻母豬懷孕了多少天，提前一週發出預警。技術人員根據提示按時完成工作後，只需在手機上點選一下即可完成數據採集，“不需要輸入漢字、英語甚至是數字”。在有序安排工作、順利採集數據的前提下，豬之寶會對日常工作進行分析，生成日報、週報、月報等實時動態管理報表。報表能對整個養殖場的不正常狀態、不良豬隻發出預警，便於豬場老闆管理。
2交易環節
生豬交易是行業的最高壁壘，但基本上都是豬經紀、豬販子的個人行為。為了做行業的產供銷閉環，豬之寶整合了養豬場、豬經紀、豬販子、屠宰場等環節，而不是把各個業態打散。豬之寶依託線上生豬競價交易平臺的智能化對接管理，通過平臺使價格更透明、更公正、更具競爭力，營造“重信譽、守承諾”的良性生豬交易環境。並以強大的線下生豬交割能力，讓豬場享受更多銷售增值服務。豬之寶SaaS在手，系統中積累了很多養殖戶的養殖信息，然後根據產品特徵、品質、銷售渠道、屠宰場偏好、地區價格變動等因素，豬之寶設立了一個匹配體系，配合系統裡的豬源信息，根據養豬場、屠宰場的需求撮合交易。豬之寶這種直接對接屠宰資源、整合豬經濟、豬販子的獨特銷售模式，能夠減少中間環節，為養豬人爭取利益最大化。
3金融平臺
豬之寶有著豐富、優質的資金通道，通過多樣化的金融服務，解決養豬戶、經銷商、豬販子等上下游經營者在發展過程中的融資難、貸款難的實際問題，打通金融活水，提供有針對性的金融供應鏈方案。並依靠積累已久的SaaS交易數據，搭建完善的風控體系，對養豬場提供多樣化、靈活的供應鏈金融服務。
4上下游資源
從養豬場上游來看，傳統農資經銷商層層加價，而豬之寶透過飼料墊資、農資集採模式減輕養豬場的資金壓力，去中間化可節省30%-50%的農資成本，從而解決養豬場產能和規模擴張的問題；從養豬場下游來看，豬之寶透過SaaS沉澱出欄數據，掌握供給需求的變化，高效匹配生豬交易，去掉豬經紀、豬販子等冗雜的交易環節，直接對接屠宰場，打造統購統銷出口，解決行業存在已久信息不對稱、價格不透明等痛點。最終從上游和下游入手，提高養豬場的運營效率、降低管理成本、增加營業利潤。
5技術層面
豬之寶擁有國內資深技術專家及高精尖技術服務團隊，可為大中型養殖場提供全託管服務與技術豬場巡場指導服務。並可免費為養殖戶提供抗體、病原體檢測，出具專業的報告分析及防疫體系方案。
6大數據
豬之寶沉澱供需數據，並通過SaaS去控制、指導豬場生產。並在大數據和行業網絡的基礎上，豬之寶透過人工智能、物聯網等手段，更快優化養豬場效率。
豬之寶價值與成就
2015年9月，豬之寶app上線，完全免費的豬場管理軟件，旨在為養豬人帶去更多便利，推進養殖智能化。
2016年7月，生豬交易中心落地衡水，並依託豬之寶線上生豬競價交易平臺，讓豬場享受更多銷售增值服務。
2016年10月，豬之寶養殖協會成立，首創了200元流動資金養大一頭豬的養殖新模式，用實際行動詮釋了低成本養豬成為可能。2017年3月，豬之寶平臺創新模式已經覆蓋河北全省各個地級市。豬之寶利用其平臺優勢，緊跟國家供給側結構改革政策，河北單區域統購統銷的資金鍊閉環已經驗證，供應鏈金融快速推進。
2017年12月，豬之寶400元領養母豬用三年正式登場，並承諾對每一頭領養母豬負責，並提供每年的孕檢、體檢服務，讓養殖戶養豬無憂。
2017年12月，河北省生豬交易全覆蓋，單月實現交易流水7千萬元，單月盈利150萬元以上。
截止2018年2月4日，豬之寶SaaS平臺全國普通客戶數為3446個，單河北區域合作規模場近百家，2017全年單獨河北累計授信養殖場資金總額數億元，合作的飼料品牌供應商20餘家。
綜上所述，豬之寶為生豬全產業鏈創造的價值如下：
1、為豬場、供應鏈上下游企業注入互聯網思維，通過創新改善當前現狀，優化交易結構。
2、幫豬場量身定製金融產品，操作簡單高效，不押房不押地，只認豬，塑造豬資產價值。
3、創新母豬領養模式，降低養豬成本。
最後，豬之寶願和養豬人一起成長，一起進步，一起為中國養豬業努力奮鬥！
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