三十與不惑

首先我想表達的觀點是，跟領導有一定的距離也許並不是一件壞事，而且得不到升遷的原因也不一定是跟領導走得不近。

在職場上其實有一種現象，即每個人都認為自己是單位最忙或是比較忙的人，自己承擔的工作在單位是最重要或比較重要的，並且自己的工作能力處於中上等。這幾乎是每個人對自己工作狀態的一種認知和評價。當然，每一個工作崗位都有自身存在的意義和價值。但領導處於統攬全局的位置，自然有自己的視角和評判，而且這種視角和評判比起員工或下屬來說，通常更為真實、客觀。

要知道，領導和一個人的關係或對一個人的看法，很多時候並非是其所表現出的那樣。也需Ta對一個表現出的態度和Ta對這個人真實的看法截然想法。

想要升遷需要具備的“硬”實力

想要在工作崗位上更進一步，首先需要具備的就是真本事。這裡所說的真本事就是過硬的業務能力，能夠獨擋一面的處事風格以及該出手時就出手的魄力。任何一個領導都希望自己的下屬給自己帶來價值，這種價值不僅是完成自己交辦的任務還能有額外的收穫，也就是我們常講的“A+B”原則。也就是說你在很好地完成了A任務的同時，還能給領導提供B（附加值），長此以往，一定會得到升遷。工作能力的提升，以及超出領導預期的回報，其實也在某種程度上增加了領導對你的好感和信任，心裡距離也是有所拉近的。

另外，在職場上一定要有自己的特色 ，這裡將的特色就是區別去其他員工而讓人記得住的特點。這種特色就會成為你的職場名片，在某些時候會為你打開一片天地。哪怕是非常擅長穿衣搭配都能夠成為一種職場特色。

想要升遷需要具備的“軟”實力

在這個部分我們就要談除了工作能力以外的東西了。在這種軟實力中最重要的就是摸清領導風格。根據以往的研究（我曾翻譯過相關文獻）領導風格一般可以分為四種：平等協商型、等級協商型、自上而下等級決策型、自上而下平等決策型。綜合來說，平等型的領導更多的會聽卻意見且決策的靈活性較強，如果在這樣的領導手下，你卻認為決策不能改變一定要一板一眼的執行，且無法提出一些有建設性意見的建議，那麼，即使你執行能力再強，也無法與領導形成默契。而等級型領導卻相反，Ta們是決策者，在決策形成前下屬可以充分表達意見，但一點決策形成，那麼就要成為決策的堅定執行和擁護者，不要再提出異議。

但在一些企業，領導用人的核心要義，是挺好和好用，而不管你到底業績有多好。因此，摸清領導風格才能拉近距離。而且，能不能升遷不是唯業績論，還要看有沒有做領導的情商。

不倒翁小姐

這是一個非常深刻的現實問題！特別是在國企，你小心翼翼做人，踏踏實實工作，根本沒用！融不進領導的圈子而想得到提拔，比登天還難！

我們去看望親戚，老話講叫“走親”，說明親戚需要走動，如果不走動，遠親不如近鄰！與領導相處同樣如此，也應該經常走動，走著走著就成了“親戚”，提拔也就指日可待了。

私企姑且不論，因為公司是老闆的，老闆看重工作能力！國企就不一樣了，企業不是自己的，用誰不用誰，首先看熟悉不熟悉，親密不親密，能力都是次要的！說句不好聽的，能力沒什麼大的差別，同樣一個部門經理，放條狗上去也照樣能幹的不錯，只要能聽話、會看門就行唄！話糙理不糙，現實就是這麼諷刺！

那麼，應該如何與領導走的近一些呢？以我多年職場經驗和教訓，總結如下：

一，攀高枝。在企業，決定你晉升的是副總級高層領導，不走上層路線，提拔永遠無望。

二，戴高帽。領導也愛慕虛榮，不要捨不得你的高帽。副經理，稱呼時也要把副字去掉！

三，多彙報。經常去領導辦公室彙報彙報，作為領導，要的就是下屬畢恭畢敬的這種感覺。

四，會背鍋。替領導背鍋，才能進入領導的圈子。伸頭和縮頭反正都是一刀，寧可伸頭！

五，常走動。那些被提拔的哪個不認識領導的家門？領導家門都沒登過，還想提拔？做夢！

六，別拒絕。領導安排的工作，哪怕不是你份內的，也不要拒絕！一次拒絕，百次不忠。

七，別拘謹。跟領導打交道千萬不要拘謹，大大方方，舉止得體。太拘謹了，領導看不上。

八，會抬轎。要學會給領導抬轎子。別人抬得不亦樂乎，你卻袖手旁觀！想提拔？沒門！

只要做到上述幾點，領導肯定提拔你。呵呵，就怕你做不到喲😄

大家有什麼看法，歡迎進行交流！

管理那點事

與領導關係相處的能力是考驗每一位職場朋友們職業發展中人際關係的重要能力之一！領導在職場中是最直接推開我們“升職加薪”大門的人，可以說是我們人生中重要的“貴人”！所以，如何同領導相處好？就是一門很大的職場生存學問！要想掌握這門職場生存學問，我們首先要對職場生存的法則有一個基本的認知！

即：公司或機構的良性發展是靠領導帶領手下員工在市場發展規律、企業規章制度、企業品牌戰略目標、人才共贏等戰略交織成一個公司具有競爭力的體系下共同完成的協同作戰結果！

可以說，單獨把領導、員工同組織脫離來看，兩者之間是不存在上下級的制約關係的！

所以，一切的制約和相互鉗制關係都是基於組織內部發展壯大為核心前提的！

“位置決定思想”，絕大部分坐在領導位置上的人都洞悉以上的職場法則！所以他們當中絕大部分的人在組織中選拔和提拔人才的時候，都會優先考慮建立一個高效、戰鬥力強的團隊來服務於自己的領導力！這樣既可以讓自己擁有升職加薪的資本，同時也讓公司獲得更大的利潤！這種“雙贏”的工作理念是一個成熟領導的基本做法！

一般，在組織或/公司裡有幾種類型的領導：

1 私慾型領導：借公司或組織平臺培養個人心腹！這種領導就是古代封建王朝管理中最忌諱的“黨羽”典型代表！這種領導本身的職業道德操守就有問題！屬於公共資源中的“蛀蟲”！因為，所有他用來籠絡人心的薪資待遇、職位、客戶資源等統統來自組織/公司/機構！他本人沒有存一顆感恩的心，感謝有公司在背後承擔更大的成本下才有了自己今天的位置和聲望！

所以，如果你面對的是這種領導，你就應該明白“物以類聚、人以群分”和這種領導走的近的人的價值觀基本和這個領導一樣！一切行為都是以滿足私慾為目的！他們的團隊構架也是極其不穩定的，在個人利益受損的情況下，這種管理結構就會崩塌！這種領導也很有可能帶著一批自己的心腹跳槽，然後這些心腹們也會如法炮製的效仿這位領導的作風，繼續在組織內部打著自己的“小九九”，沒有人會為員工的職業發展有很好的考慮！

如果，你所在團隊的領導屬於這個類型的管理者，那麼你也不用考慮和他/她走的近了！這種領導的需求很簡單，要和他一樣為達到目的不擇手段的人！你必須是這種人，才能適應他們的價值觀和處世哲學，才能與他們為伍，才能走進領導的視野中！

2 無私型領導：實心實意為組織或公司帶隊伍、培養人才、做業績，把個人利益放在最後一位！這種領導時公司絕對的忠誠型人才，他們的德行修為和職業操守都會是公司內甚至是行業內最優秀的！在這種領導手下工作會大大修正我們個人的職業操守和德行修為，這些最珍貴的品質的價值遠遠高於技巧型的崗位技能！

3 共贏型領導：把公司利益和個人利益完美平衡，實現“共贏”！公司需要的是這樣的領導。職場朋友們要想在未來有所建樹和發展，就要成為這種類型領導心中首選的人才！雙方都能夠得到最優的實惠和發展是考量職場長久生存能力的核心資源！企業、領導、員工三方都有讓對方獲得幸福工作感的能力，才是三方共贏長久合作的基礎！

所以，當你的領導是“共贏型領導”時，你要想獲得領導為你打開的“升職加薪”大門，就要從企業、領導和自身三者都能獲得職業幸福感的視野和角度入手！

你在職場中走的每一步都不要給領導以“取而代之”或者“避而遠之”的極端感覺！給領導和同事這兩種感覺的人，在職場的發展之路都是非常不順利的！因為你連最起碼的“社交”屬性都沒有！（即：你屏蔽掉與周圍人信息和思想交流帶來的個人成長機會、給予別人的成長機會，最後就會徹底失去個人成長機會）

與領導相處要傳遞的核心觀點應該是：我不是要把你幹掉，我是要通過自己的能力把你推向更高的位置，功勞都是您的！在這種很有誠意“共贏”的條件前提下，你會發現你與領導之間的隔閡會越來越少，且工作相處也會很愉快！因為你不是對他的威脅，相反是可以一起促成三方“共贏”的有力資源，這時他就會優先考慮給你更多機會！

當你瞭解了職場的生存法則的環境需求和領導內心中對於職場生存解讀的求生辦法時，你就自然知道，自己在領導建立的金字塔團隊中的位置在哪裡？瞭解自己的能力和位置，瞭解領導和公司的需求，才是你成為領導第一優選的“人才”因為你們是為著同一個目標而努力奮鬥的“真夥伴”！

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職入龍門

提醒大家，對領導一定要保持尊重！走得近也不能像哥們一樣…我理解“走得近”為“服侍上級”做的到位…

1、不要做領導不喜歡的人。

一是不要孤傲出眾到處樹敵。木秀於林風必摧之，自尊心強，超級自信，不容置疑，天之驕子…總是傾向於拿自己的風格要求別人，給別人很大壓力，願意表現的同時也處處樹了敵，這樣你在合作方面就會有問題，領導不會和你走近；不要賣弄、不要看不起任何人、要謙虛、要有功大家分，或是歸功於上。

二是不要功高震主越權犯上。有的人沒有上下級意識，總覺得自己很牛很了不起很有觀點，做成了幾單項目有了一些業績，當然也就很有功勞，讓領導感覺無法駕馭，甚至已經威脅到了領導的權力安全，有時候對領導的工作也是指指點點，其實你忘了你只有建議權二領導才是決策權，不拿領導當回事，你走人是早晚的事，更別提走的近了…

三是要做好迎接領導對你的處處考驗。領導提拔你的對手，你要欣然接受，讓領導甚至是更大的領導看到你的風格；領導安排你做瑣碎細小的工作，你要開開心心去做，這是在測試你的服從程度；領導放縱你的壞習慣，那是在測試你是否嚴格自律，領導安排不好管理的人當你的下屬或者不熟悉的業務給你做，那是在測試你的管理能力和與人合作的意識…這些不可不明啊…要寧可信其有…

2、要做領導喜歡的人。你要在揣摩觀察試錯中不斷了解你的領導。

一是觀察領導的工作、生活、喜好和禁忌。看工作風格，看工作細節，一葉落而知秋，要往遠想一想，觀察領導的圈子，看看他的愛好，平時多幫領導辦公事的時候，主動尋求辦私事的機會，來拉近距離，要投其所好同時避其所惡。有什麼不便開口，但又想辦的事，這就是你的機會了…

二是要換位思考保持一致。想領導所想，甚至要比領導想的還多，努力把思考的層次提升到領導的層級，爭取思維上的同頻共振，現在領導的立場和利益的角度考慮問題，緊跟領導保持步調一致，領導看在眼裡記在心裡，你們的關係又近了一步…

三是為領導代言。領導內心想說卻又不方便直說的，你要替領導說，你要第一時間支持領導的決策，表明立場，領導犯錯時替領導背鍋。領導做對時加強對外宣傳。領導不支持的和反對的，你就替領導出頭。領導受攻擊的時候要站出來維護領導尊嚴。目的是幫領導解決難題，維護了領導權威和形象，這樣的你一定會得到領導的青睞和信任。

3、韜光養晦提升自身實力。

一是恭順聽話保持忠誠。領導有指示要堅決執行，事情成功與否在其次，關鍵是執行領導意志，而且要深刻領悟領導意志，不要要挾領導，不要夾帶私心，不打折扣，不談條件，讓領導放一百個心。

二是依賴且透明。太過獨立的人總讓人無法信任，要適當保持依賴，甚至要展示弱點，領導感受到你的依賴他會有安全感，你們的關係也更近了，成為領導面前的透明人，讓領導多瞭解你，你們的關係也就更近。多和領導交心，早請示晚彙報，多替領導分憂，讓他知道你是他的人。

三是不斷增強自身實力。要成為自己工作領域的專家，努力建立人脈資源，和可交換的資源，對內有人幫，對外多燒香，另外一定要多讀歷史，多總結…

快樂職場攻守道

這個問題並不難回答。應根據領導的情況因人而異，巧妙對待。具體內容如下：

如果你的領導是一位任人唯賢、公道正派的人，建議這樣去做：

一、勤奮工作

一個勤奮工作的人，領導必然喜歡。本人有幸遇到過一位這樣的領導，他明確告訴你：“你只考慮如何幹好工作，你的事我來考慮”。

所以，多年來工作雖然辛苦，但卻心甘情願。當然，領導也給予了自己很好的回報。

二、努力學習

儘管這是一句老生常談，但確有其很現實的意義，社會在飛速發展，知識更新日新月異，對每個人的要求也在不斷提高，如果不學習、不充電，做好工作便是空談。

三、尊重領導

一定不能居功自傲，工作中每個人能力和水平的提高，都離不開大家的幫助，尤其是領導的指點。所以，要謙虛謹慎、踏實做人，不能有一點成績就沾沾自喜，目中無人，要以感恩之心對待領導和同事。

如果你的領導是一個唯利是圖，任人唯親者。那麼，建議你不要走近為好，其策略就是敬而遠之。若已對你構成職業生涯的發展障礙，那就設法離開！

總之，對領導一定要真誠對待，莫要阿諛奉承，陽奉陰違。只要你工作努力，為人正派，領導必然會喜歡你。因此，還談什麼接近不近呢？

晚間欣文

我有個同學，在一家公司做銷售，能力很強、業績很好，為人處事也很到位，和領導關係也挺好，現在混得風生水起，一個月掙幾萬塊錢，遠超我們的收入。

在職場，能力很重要， 為人處世，和領導、同事處好關係更重要。

一、尊重領導

沒有一個人不希望別人尊重自己，同樣地，作為你的上級，更希望得到你的尊重。

平時常和領導彙報工作，不要讓領導不知道你的工作近況；

不要私下裡說領導不好聽的話，管住自己的嘴巴；

工作中，不要當著所有人的面直接給領導難堪，忍一時風平浪靜；

尊重領導，代表著你要把領導放在眼裡，很多事情，考慮一下領導的感受。

二、不要拍馬屁

很多人認為尊重領導就是拍馬屁，我不認同。

尊重領導，你們是站在一個水平線上商討工作的，而拍馬屁會讓你失去自己的獨立人格，以領導為重心做事情。

長期以往，領導不僅內心小瞧你，更不會和你走近。

因為領導也知道，在職場只會拍馬屁的人，一般都是人前一套、背後一套，對人不對事，如果自己出了問題，小人第一時間逃走。

所以，樹立好自己的原則的基礎上，尊重領導，過年去看望一下，感謝一年的照顧；平時把本職工作幹好。

三、提升自己

沒有一個領導不喜歡有勇有謀的人才。

如果你想讓領導和你走得近，不妨在工作中體現出自己獨特的能力，讓領導從內心認可你。

這時候，無論你在哪裡工作，都能收到領導的喜歡。

當然，如果領導不喜歡你，你完全有選擇的自由，因為你已經很強大了。

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霸王課

我是朱小天，三級心理諮詢師，兒童心理學研修生在讀，與娃一起成長的寶媽，在探索生命真義的路上狂奔或緩行。

在業績不錯的基礎上，和領導走得近，是否能解決不被升遷的問題，先不討論。我比較感興趣的是“換了幾屆領導，都感覺距離比較遠”。

1、幾屆領導，是什麼樣的個性、喜好？

如果幾個領導是個性、人際偏好非常不同的人，都不能走近，會不會是“領導”這個身份，限制了你和他走近？與具體兩個人個性是不是合得來、觀念是不是相似無關。請看

如果不是上面所說的情況，那麼要從自己是不是擅長人際交往來考慮一下，提升一下人際交往的技能，從而獲得領導的青睞。

2、“領導“讓你想到了什麼？

領導這樣一種身份，給你的感受是什麼？使你聯想到什麼？阻隔你和領導走近的，是什麼？

3、你和父母的關係如何

仔細地想一想，體會一下，你和領導的相處中，與和父母的相處中，有什麼相似點？精神分析學說認為，上司是父母的投射。

如果和領導不能走近，根源於和父母關係的問題，建議求助心理諮詢師，進行梳理和修通。

關於華大
原華東師範大學心理諮詢工作室,始於2003年，專注心理諮詢、心理培訓、企業EAP。300多名富有實戰經驗的心理諮詢師團隊，600餘名志願者服務團隊，30門電話組成的免費公益心理服務熱線向社會提供服務。

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華大應用心理研究院

如何和領導走得近？

這是個關於為人處事的問題，我覺得要想和領導走的近，一定早知道領導喜歡你什麼，你領導喜歡什麼。

有一部電視劇叫做鐵齒銅牙紀曉嵐，不知道大家看過沒有，裡面有個人物叫做和珅，他和領導的關係是不是值得我們深思。

而在這個時候和珅就閃亮登場了，他知道皇上想要什麼，皇帝需要在他這裡得到安慰，所以他總是逢迎皇帝的意思，馬屁也是拍的最響。也正是因為這樣，和珅的管也總比紀曉嵐的要大！

通過上面的故事就可以清楚的知道如何跟領導走得近，必須知道領導的喜好或者需求，而又發揮你自身的價值去滿足領導的需求，這樣，領導肯定會喜歡你。

如果你什麼事都跟領導反著來，遇見聖明的領導還好說，如果不是，那麼當領導不舒服的時候，你隨時有離開的危險！！！！

石

職場中有兩種人：一種是“會說不會做”，一種是“會做不會說”，這兩種看起來簡單的兩句話在複雜的職場中會有截然不同的兩種結果。

對於“會說不會做”，估計很多人第一想到的就是：“拍馬屁”了，對，沒錯，原則上說拍馬屁其實也是能力的一種表現，首先你要有拍馬屁的對象，其次你要知道如何拍好馬屁，再次，你要讓人記住你會拍馬屁。其實不是一般人能做到這三點的，因為很多人不屑於這麼做，但是大家都忽略了一個現象就是，領導也是人，他們也需要有人婀娜奉承，尋找存在感的，不要以為所有的領導都討厭拍馬屁的人，那就大錯特錯了，只要是人，那麼都會喜歡聽自己想聽的話，好聽的話，哪怕他們知道這些話不是真的，是拍馬屁的話，那麼至少聽起來是舒服的。再則領導也會記住你，因為你的出鏡率高，而且每次都會讓領導舒舒服服的聽完讚賞之言，這種會拍領導馬屁的人一般在職場裡面不會被同級別或者低級別的人待見，但是反而這種人升職加薪會很快，一句話，領導需要這種人的存在

其次就是“會做不會說”了，這種人就是職場上俗稱的“老黃牛”，在職場中，老黃牛並不是一定會得不到領導的器重，只是需要在適當的時機出現一位深明大義的“伯樂”才能提拔一下你這個“千里馬”

為什麼呢？因為老黃牛一般的特徵就是勤勤懇懇，老實巴交的把領導安排的事情做的很完美，表現的也很忠誠聽話，領導說什麼就是什麼，不會邀功也不會反駁，在一般人看來就是屬於天然無公害的一類人，但是領導對這類人的記憶力幾乎為0，只有在需要你幹活的時候才能想到你。那麼說到你想升值加薪那更是遙遙無期。

職場中流傳著一句話，那就是"有人的地方就是江湖"，人在江湖走，肯定需要學會保護好自己讓自己先活下來，然後再讓自己像變色龍一樣各取所需，讓自己越來越圓滑~~~

生活不是租來的

工作的成績不錯，沒有得到老闆的認可，沒有升遷，我認為並不是一定要和老闆走近了，你就可以升遷的。你在努力工作的同時，可能會有一些你自己都沒有察覺到的行為讓你得不到老闆的認可，失去了大好升遷的機會。如果把這些細節處理好，工作中避免它們，我相信到時不需要你去和老闆走近，老闆自己會主動來靠近你！

老闆不主動和我溝通，我也不會主動

一個企業的老闆表面風光無限，其實他是公司裡最孤獨的，因為他高高在上，員工們都怕他，所以他最希望員工與他溝通，當然溝通的話題可以是工作也可以是非工作，重點是你要提一些對企業有建設性的意見和想法，也許你的辦法，不一定會執行，但是你得到的是老闆對你的好印象！

老闆不認可我，消極情緒會讓老闆感覺到

正確的面對自己的那麼一點點小成績，就像題主所說的，自己工作是有成績的，老闆知道你的成績，但是並不是要來當面表揚你。老闆眼裡是想看到一個員工的持之以恆的工作態度，你把工作做好是應該的，你那薪資不就應該把工作做好，做出成績的嘛，所以沒有認可你，其實想要在觀察觀察你，千萬不要把不滿的情緒放在臉上！

老闆不鼓勵我，我就幹不好，情緒化很嚴重

要自己學會給自己加油，自己打氣，學會自我激勵，老闆們沒有重用你，是你沒有自己調整好自己的心態，學會自己安排工作，學會自我成長！

老闆安排的工作，有時完不成會找理由

企業裡面找理由的員工很多，你有看到過有員工經常找理由的，員工老闆會重用他們嗎？所以當你有時沒有完成工作任務時，你是怎麼和老闆來做說明的？是勇於承認錯誤，還是找各種藉口？

我也你總結了以上這4點，我想你自己心裡面也有個定位和了解了吧，那麼趁還年輕，擼起管子，加油幹吧！

關鍵字: 職場 心理 情感