《延禧攻略》:为什么一流的员工,都善于管理老板?

最近,朋友圈几乎隔三岔五就被《延禧攻略》霸占。

我在公司实习生的强烈安利下,也忍不住好奇做了一枚追剧党。

看着看着突然发现,哪里是什么宫廷秘史,拨开来看,活脱脱就是一部打怪升级的职场攻略《令妃升职记》。

站在今天的角度看,魏璎珞同初入职场的小白一样,只是普通员工,进入了当时最大的公司——紫禁城,皇帝、皇后、太后是公司的幕后大Boss。

同样是进宫绣女,为什么独有魏璎珞能从普通员工晋身一线,成为皇宫里3位幕后Boss的“得力干将”呢?

在我看来,很大程度上,与她极其出色的向上管理能力有关。

向上管理,其实就是管理老板。

《延禧攻略》:为什么一流的员工,都善于管理老板?

01

管理自己的“老板”

到底有多重要?

《延禧攻略》里女主角魏璎珞,她入职起点并不高,但很快破格晋升,除了自身专业能力过硬,最重要的一点就是跟对了领导

璎珞多次出言犯上还能平安无事,实则更多背靠大树,借了上司“皇后”的势:教其道理,赋予权力、给予支持。

我常常对年轻人讲,不要看进入职场,你和朋友的地位、能力、薪资都差不多,但过不了多久,同龄人的差距就很明显了。

这些差别取决于你能否在自己的职业生涯中走上升线。

什么可以使你向上走?

你做事的能力和人生态度。

谁会教你做事及做人?

你的上司。

上司除了掌握你升职加薪的“生杀大权”,还有另外3种角色:人生导师、组织资源的支配者、未来的资源和朋友。

所以,能够跟老板相处得好,简直是人生成长的关键,重要性甚至比得上你跟另一半相处。

那么到底如何管理老板,达到相互成就?

下面有3点思考,我想与你分享。

《延禧攻略》:为什么一流的员工,都善于管理老板?

02

理解需求

你真的懂你的老板吗?

花一分钟的时间思考一下这个问题:

你有尝试过了解你的老板吗?

了解上司的一流员工,就要像司马懿一样,成为老板的军师,而不是单纯执行的下属,知道老板想要什么,想实现什么目标。

魏璎珞在这点上,就做得极其漂亮。

制作宫装时重要材料孔雀羽线失窃,璎珞马上连夜翻找库存并想到用鹿尾绒线代替孔雀羽线,成功化解了危机。

此举,其实恰恰切中了上司“富察皇后”厉行节俭之风的需求,还巧妙地避开了领导盛怒之下的汇报时机。

不怕老板,是相处的第一步。

尝试揣摩老板,是能继续相处的第二步。

跟老板相处,不要自己猜,应该多问问题来理解和澄清上级的需求。

除了工作任务以外,我们应该多去从更高的角度,来理解上级的痛点。

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03

主动展示

不懂汇报,再努力也是白做

魏璎珞最厉害的地方,我倒觉得不是她的机智多谋,而是懂得在老板面前,主动及时地汇报工作,懂得恰到好处地“展示”自己。

比如皇后过生日的时候,皇上特地将三株进贡的荔枝树送去了长春宫,皇后就把照顾大Boss赏赐的荔枝树的重任,交给了刚进长春宫没多久的魏璎珞。

《延禧攻略》:为什么一流的员工,都善于管理老板?

但没想到,荔枝树被皇后的死对头高贵妃和嘉嫔她们暗中毁掉了。

事后她果断地想出了一连串方案,并跟皇后一五一十地说出整件事情的真相,明明白白地告诉了皇后自己是如何解决这场危机的。

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皇后非但没有责怪她,反而更喜欢她的机智和果断,决定从此手把手教她更多的职场技能。

《延禧攻略》:为什么一流的员工,都善于管理老板?

很多人觉得,在老板面前展示自己是职场厚黑学,包括我曾经也有过这样的想法,但后来我发现,这种意识其实非常重要。

在职场,你光有能力不行,最重要的是,你要把能力呈现在老板面前。

所有没有让老板知道的努力,其实都是无用功。

04

相互成就

优势互补实现1+1>2

当你承担的工作越来越多,独挡一面的时间越来越多,业务能力也日渐成熟,这时上司开始把重要的工作交给你,那么恭喜你,开始进入下个阶段:与上司互赖阶段。

在职场,要明确一件事你的上司也是普通人,是普通人就会有缺陷,就会有疏漏的地方。你应该注意上司的短处,然后尽量借助你的优势去互补。

什么是互补?

他不到的地方,你要做到。

他想不到的地方,你能替他想到。

他性格的缺陷,你要来弥补。

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魏璎珞的向上管理能力极强,她能赢得皇后赏识,最重要的一点,就是能补足皇后的短处。

其他同事的心思都在日常工作,而她的心思在帮助皇后处理头疼的部门斗争。

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跟谁学创始人陈向东曾在一篇文章中提过:“当“最佳领导”,遇到“最佳下属”,会呈现出一个什么样的场景呢?”

不必说,一定是一个令人神往的美好场景。

领导指挥有方,下属干劲十足,双方都在飞速进步,公司局面一日千里。

所以说,领导与下属之间的“最佳关系”,不是别的,就是成就彼此的关系,这是管理老板的过程,也是最终目的。

不懂跟进,工作等于白做。

不懂汇报,工作能力再强也没用。

三流员工熬时间,二流员工拼执行,一流员工赢在管理老板。


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