最近在看一些装修网站，大多数都是打着出第三方监理的名义敛财，热热闹闹的满像那么回事，确实也吸引了很多不明真相的业主。其实装修的行家都知道，真正的好工队，真正有完善制度并执行到位的好公司，监理的的监督作用是很小的，基本都属于客串应景的角色；一旦这个公司需要监理的强力监督，那一定做不好。
我来说说原理。
一位正常的好监理，月薪在八千到一万的样子；一处家装的利润，大约在五六千的样子；一家活正常工期约俩月；每月利润是不到三千，试问一个月薪一万的监理需要照管几家工地才能回本，最少二十几家吧。
这么多工地，他每个工地能去几次，如果每道工序验收时候去一次，那么一处活下来需要最少去五次，因为瓦木水电油加安装完毕，是五道程序。这样一个月要跑一百多次。在省级城市这是很不可思议的事情。
（专业监理必备工具）
但是验收五次根本不够，验收是活已经结束了，什么都晚了；家装真正要命的地方在隐蔽工程，水管是怎么烫的，线路是怎么穿的，防水材料是啥，刷几遍，闭水试验做了几个小时，门套的底层板刷没刷防水油漆，过门石有没有用堵漏王特意堵一遍，腻子用的胶水是啥牌子的，乳胶漆刷几遍，请问这些能在验收时候能看到吗，既然看不到验收个什么东西。表面那一点平不平谁看不出。
还有一个致命的弱点，工人对监理是仇恨的，对立的，尤其是第三方监理，一旦你说的稍有不对，当场就会干架，甚至动手，你感觉你是冷面包公，人家就以为自己是大侠欧阳春，即便你说的非常对，非常在行，可当他们都做好了，你让他们拆掉从新搞也是大费周折。我队伍里自己派的监理，还交给了他实权，对工人都还要哄着，一个外边的监理能把这碗水端平吗，难啊。 工人最听谁的话，就是谁给他钱他听谁的，其余什么都不好使。（先装修后付款的模式从人性出发，从客户的利益出发，也从工人的利益出发，工程和现场管理会积极有效，各方面的主观能动性都调动起来了，施工工艺会更加规范，施工质量绝对有保障）所以我说，所有的那些打着第三方监理牌的都是伪概念，有意无意地在忽悠业主。
还有那些参加这样平台的公司，把自己置于一些外行的监管之下，自降身份，真正牛逼的公司，应该成为这些平台的老师，去交教他们家装应该怎么做。以前在有的地方捧一个概念，叫做质量锤，意思是老板拎一把锤子，看见哪里不行只管敲。
我暗地里发笑，不平的看得见的地方你可以敲，看不见的呢。你老板也好监理也好，总不能时刻呆在工地吧，当你不在时候那些隐蔽细节咋办呢。
大家别以为细节可以忽视，跟你们讲，即便小小的枪钉都是有讲究的，有些面板你用大头钉打就会有疤痕明显，你用文钉打就没有疤痕；枪钉选不好就会生锈；自攻螺丝即便用防锈漆涂一遍也会吐色。石膏板接口处少一根方子就会开裂，请问这些监理怎么监，质量锤怎么锤。
其实监理的作用对那些不规范的小公司有用，对规范的大公司不该起作用，这就是我质疑那些愚蠢的大公司也把自己置于第三方平台所谓的监管之下的原因，就为那几张可怜的单子。
而做为一个真负责的平台，根本不该把那些需要监管的公司引荐给业主。大公司不是不能跟第三方平台合作，第三方平台也不是不能出监理和监管。
大公司该与什么样的平台合作呢，要与那些有着行业梦想的、有着公平心的平台合作，只要你公司肯于对业主负责，平台就肯免费报道，这样的平台才值得合作，也不会降低了你的身份；第三方平台监理做什么事情呢，教业主怎样辨别装修公司执行的是否到位，教装修公司怎样提高客户体验。
真正施工的问题，唯一解决办法就是运用先装修后付款按工种节点收费干不好不给钱模式，视工人为亲人，把人当人看，尊重工人，提升工人地位，让他们得到实惠，进行仔细选拔，加强素质教育，让他们成为一个独立的小老板，责任权利双重捆绑，后期维修也与工人挂钩，这样才能彻底杜绝后患，即便你不锤不监，他们都恨不得把防水多刷几遍，因为漏水的话他麻烦大了啊。
这时候的老板和监理别冒充大人物，你们只是服务者，为工人打杂的，跑外交的，跟他们喝酒吹牛的角色。这时候关系就理顺了。
业主也不要装大爷，在这样的关口，业主改该做为老妈的角色出现，问寒问暖的，关心工人生活的，如果您是这种身份出现的，活要是做不好您可以抽我嘴巴。
可有哪位业主做到这一点了呢，做到了的没有一家做的不顺心的。同样一位师傅，为啥在别人家做的好好的到你家就不行了呢，我看您该想想是否哪里没做对。有的业主会把家里老爷子叫来，吃住在工地，像防贼一样盯着工人。我们的工人还好，不管业主盯着不盯着，活一样干。但毕竟人是情感动物，你都没把他们当人，他们能给你掏心掏肺吗。
所以啊，不懂装修的人其实是不懂人性，如果懂了人性，你只要把工人关系处融洽，什么难题迎刃而解。
说白了也就是大公司品牌在外，售后服务跟得上监理也只是指导沟通的作用。小装修公司，只能人心隔肚皮，毕竟一分价钱一份货，（信得过的）监理也只能管得住看得见的，看不见的只能靠天在看了。
閱讀更多 羅蘭木門衣櫃 的文章
