lovebenyao
這個是真心不太可能的，可能題主大概不知道任天堂的經濟實力，所以，我先來科普一下。
任天堂（Nintendo）
這是一家1889年成立的公司，到了現在，已經成立100多年了，而任天堂也是家用遊戲機的領跑者。上世紀80年代FC時期更是世界家用主機的霸主，到了90年代，索尼的PlayStation系列才出現，然後就是WIIU、PS、XBOX三家爭霸的時代了。再此期間，任天堂的三大經典IP《馬里奧》《精靈寶可夢》《塞爾達》系列銷量都特別火爆。而WIIU，也只能說是老任的一次小失誤而已，根本撼動不了老任的根基
然後說一下任天堂的經濟情況，就算再WIIU不景氣的時候，任天堂的經濟也沒出現什麼問題。而根據網上的財報看，任天堂的現金儲備非常充沛，大概9000多億日元的儲備。而且沒有什麼外債。可以說，就算以後老任一款遊戲不出在家養老，一年虧掉200億，它也可以虧45年。而且這還是現金儲備資產，如果再加上任天堂可以變賣的固定資產與IP這一類。那麼只要老任不作死，撐過本世紀都有可能。。下圖是日本媒體《東洋經濟》中公佈過的一次日本公司的TOP500。可以看到任天堂佔據第一，索尼在第四位。
所以說，任天堂絕對不會隨隨便便就被收購的的，即使當時任天堂一臺WIIU都賣出不去，也不會傷到這個巨頭的元氣，如果說索尼和任天堂現在開始同時停止一切生產，開始耗。那麼大概率索尼會死的很慘。
以上，就是我個人對這個問題的解答，所以答案很明顯。索尼的財力是收不下任天堂的，而且任天堂也不會賣。希望可以幫到你。
第玖藝術天堂
看到有人長篇大論，我來試著簡單的回答一下這個問題吧。
首先索尼有能力收購任天堂嗎？
當年有傳言說在任天堂陷入資金危機時，微軟想要收購任天堂，但被任天堂所拒絕。
而2011年推出wiiu時，任天堂憑藉wii的老本實際上是足夠堅持到NS發售的（從事後來看）。
加之索尼並沒有對任天堂技術與資源的太大需求。如果只是出於商業競爭目的想要強行收購以消滅競爭對手，以當時任天堂的體量來說，索尼是做不到的。
圖片來源CCTV第一體育
更何況，wiiu只是任天堂旗下的其中一款產品。同一時期他們還推出了3DS，相較於索尼的PSV可要成功許多。
不知道題主為什麼會因為一款產品或者一個業務的失敗就以為任天堂當時很弱。
按照這種以片面斷全局的邏輯會衍生很多神問題：
“為什麼騰訊不趁王者榮耀成功的時候收購索尼/微軟/任天堂/蘋果/三星/網易/盛大？”
電玩巴士
一、誕生之始
提到主機遊戲我們首先想到的就是三大主機廠商，這裡面資格最老的就是任天堂了。最初的任天堂只是一家花扎生產公司，和電子遊戲是八竿子打不到一塊的。
直到一個人的到來，這個人就是橫井軍平。由他開始任天堂從一個生產花扎紙牌的公司一步步的走向了電子遊戲行業。任天堂的第一個掌上游戲機game watch就是由他主導開發的，後續的FC、gameboy、vb等同樣如此。他還是現在遊戲業界極具盛名的宮本茂的導師，可以說沒有橫井軍平我們就看不到三大主機廠商的任天堂。
任天堂的到來對現在的遊戲業界是有著深遠的影響的，雅達利的崩盤使人們對遊戲產業完全失去了信心。面臨著前途灰暗的遊戲業界，是任天堂的FC改變了這一切，它重新拾起了人們對遊戲產業的信心，要說現代遊戲產業是任天堂開創的也不為過。
帶領這大家開疆拓土的任天堂，也慢慢的變的越來越高傲。對其他的第三方廠商越來越嚴苛，高昂的權利金使得大多數廠商苦不堪言。任天堂大有一種愛上不上的態度，反正就他一家獨大，對此這些遊戲廠商可是毫無辦法的。
二、時代的引領者
雖說任天堂早起確實霸道了一點，但是對遊戲領域的探索卻一直沒有停住過，我們現在所熟悉的手柄十字鍵、扳機鍵、震動功能都是由任天堂首先提出設計出來了。這些也成為了今後遊戲主機的標準設計，還真是前人栽樹後人乘涼。
不光是在硬件方面，在遊戲本身的內容方面，任天堂也是行業標杆，一個探索者創新者。任天堂的看家招牌《超級馬里奧》的出世，奠定了今後很多年橫版卷軸遊戲的基本玩法，橫版卷軸遊戲之所以是是從左往右邊，那是因為這個遊戲類型是馬里奧開創的（笑）。在大家都還在搞著2d遊戲的時候，《塞爾帶傳說：時之笛》橫空出世又一次刷新了大家對任天堂的認識，讓人們看到了什麼才是3d動作遊戲，知道了如何去做一看3d遊戲。任天堂有一次成為了標準。
三、任天堂的主機
早起任天堂的主機設計思路一直採用的是橫井軍平“成熟技術的水平思考”的論點。在主機設計上不盲目追求先進的技術，而是採用發展成熟、甚至淘汰的技術，這保證了任天堂以低廉的造價打造出穩定性能的機器。這同樣是現今被部分玩家所詬病的一點，畢竟同樣是一個時代的主機為啥你的主機質量和性能就是不如其他家的呢。這固然是一個問題，但這也是任天堂不同於其他廠商的一點，差異化的市場就是如此產生的。
其實任天堂也有著激進的時候，在橫井軍平來開任天堂後，任天堂推出應該是當時性能最強的主機N64。出於多方面的考慮選擇了卡帶作為遊戲的載體，在當時卡帶的成本是高於dv光盤的，這使得有一大部分第三方廠商考慮到成本而轉投到了使用光盤作為載體的ps上。另外雖然N64是一臺性能很強的主機但是在開發應用性和平衡性上還是有很大的問題，導致無法發揮機器全部的性能。一系列的失誤導致任天堂在這次主機之戰上敗下陣來，索尼的ps獲得了勝利走到了舞臺的中心。
要說人不走運起來那真是幹啥都不順，公司發展也是一樣。在吸取了N64的教訓後，任天堂推出了GameCube，這款主機相對與N64改進了很多，也採用了光盤載體。偏偏這時候碰上了一個大攪屎棍，這就是聲名赫赫的微軟公司。在看到了遊戲產業的美好前景後，微軟磨刀霍霍也準備進軍了。至於如何入局嘛，微軟直說了一個字“錢”，財大氣粗的微軟別的不多就是錢多。人家主機成本價格賣，他是虧本價賣。人家微軟大手一揮，成本800美金的xbox虧本400賣了，而且這機器性能還比任天堂的GameCube高1.5倍。碰上這種有錢的主，誰也沒辦法，這一次任天堂又灰溜溜的敗下陣來。
後續
經過這兩次的失敗任天堂是痛定思痛，不敢在太過冒進了。說來也是基因問題，任天堂這家公司本來就沒有太過深厚的核心技術積累，強行走下去出問題是遲早的。人家索尼、微軟那都是有著幾十年的技術積累的不能比啊。
後續任天堂的發展就相對保守一點，但保守不代表沒有創新。後續的幾代主機一直都有著不同形式的創新，與其他兩家有著很明顯的差異。wii的控制器、wiiu的pad、3ds的裸眼3D、switch的兩種切換模式，這裡有些成功了，有些失敗了。但是任天堂是一直在不斷創新前進了，給整個遊戲業帶來不一樣的元素。
高性能和優秀畫面當然重要，但不是全部。遊戲產業需要有人按部就班一步步的往前走，同樣也需要有人去探索未知的領域，帶來一個更豐富更加多姿多彩的遊戲世界。所以任天堂是必須存在的，正如任天堂做不出《最後生還者》和《光環》一樣，索尼和微軟同樣也無法做出《超級馬里奧》和《塞爾達傳說》。
以上只是從產業上看，但索尼即使想真的收購任天堂也是沒有能力的。wiiu是失敗了但是別忘了wii可是賣出了上億臺，更不要論同時期還有一個吊打psv的3ds。還有一點，有興趣的朋友可以瞭解一下任天堂的現金儲備，保證會驚訝，同時任天堂可是一直都沒有負債的。
最遊記Pro
首先，我覺得這個問題的邏輯有些問題，為什麼一款產品不行就認為整個公司不行了呢？畢竟產品是可以迭代的，而且企業收購也好，併購也好。也不是你一廂情願的事情。就好比，就算一個千金小姐，家境不好了，為什麼就要嫁給你個富二代呢？所以這個問題邏輯本身就有問題。
1.任天堂是不會同意收購的。為什麼？
雖然說wiiu發售後銷量慘淡，盈利一路狂跌60%以上。視頻遊戲領域的不利也導致其股票大幅下滑。不過老任除了視頻遊戲領域還有移動遊戲領域，並且現金池還有40億美金。所以，當你還有牌能打，而且業務還有希望的時候，你是希望被收購，還是想出對策繼續拼一波。
2.一款產品的衰落就能評判公司的整體水平？
怎麼可能。任天堂從昔日的紅白機，到後來的wii。並沒有在硬件上和微軟和索尼去硬拼。是因為自身定位和遊戲素質都擺在那。而這些並不是僅僅有遊戲開發者，還有公司的頂層設計者，運營者，銷售人員等等所有人的努力才能達成這種高效的運作機制。就好比，你平時考試成績很好，結果高考失禮，就說你這個人實力不行了？時間的積累，不會輕易磨滅。如果看看吳曉波的《激盪四十年》，你會發現很多企業都是經歷了若干磨難，結果才越做越大。
博文Co
任天堂在瑞士銀行有40億美金存款。也就說如果要玩股票戰投資起碼是市值會翻倍，清倉更不智。這是其一，其二任天堂和索尼不一樣不是一個集團所屬的子品牌，是私人財產，也就說最大持股人不放你怎麼咬下一口肉。其三，Wiiu失敗並沒有讓任天堂傷及元氣外加3DS一直制霸掌機市場，投資者對這個百年老字號依舊有信心。其四，和育碧這些新世代不同任天堂是老字號更重要他是日本幾代人的回憶，更是國民品牌。日本人更是守舊排外的民族。索尼大法會成邪教。收購一家跨國企業最佳的時機就是他被人遺忘的垂暮之年。比如諾基亞。
再言zynicee
首先一個主機失敗，並不代表公司失敗，因為任天堂遊戲掙的還是比較多的，公司整體還是盈利的，當然如果索尼傾整個集團之力還是可以收購任天堂的，但如果只是SCE反被任天堂收購倒是有可能。提這個問題的就是有病，首先對遊戲業界瞭解的太少了，任天堂主機失敗，但因為遊戲強大，所以公司從不虧損，索尼主機獲利，但公司卻很少盈利，其實說白了掙錢的是遊戲，而不是主機，主機只是個載體，有好遊戲才能盈利。
義馬兒
1、收購不是有錢就行的，有錢只是條件之一，還有很多阻礙，任天堂董事會那關得先過，而且前幾年索尼並沒有比任天堂多有錢，除非老任窮到砸鍋賣鐵；
2、壟斷不利於遊戲行業良性發展，除非老任窮到砸鍋賣鐵；
3、wiiu的確很慘，但3ds很成功，除非老任窮到砸鍋賣鐵。
總結:，老任我還沒窮到砸鍋賣鐵，別想收購我。
尋找諾亞方舟1
我是那個時代過來的，說實話老任最艱難的時候就是ps、ps2的時代，當年n64和ngc節節敗退，銷量甚至不如後來的xbox，但是掌機市場完全成了老任的續命稻草，從發掘寵物小精靈這個大ip老任霸佔了掌機市場所有份額，從gb gbc gba nds等無一不獨佔鰲頭，後來wii開始老任又從家用機市場復活，所以老任根本沒有真正意義上的困難時期。sony當年如日中天的時候肯定也收不了任天堂。同時老任和sony的核心定位完全不同，sony尋求高畫質高映像高體驗，而老任追求的是更好玩更有趣更用心，作為玩家更看好老任的創新，畢竟3ds和ns帶來了不同遊戲概念
法號戒肉
以索尼的實力，要想收購任天堂也是心有餘力不足吧，任天堂即便在低迷時期，也是日本十大企業之一，且即使產品不大賣，但任天堂現金儲備很豐厚，各種遊戲、動漫、周邊產品也一直盈利，要想收購任天堂還是很難的。
裝個渦輪出氣
…提這問題的人腦子是不是有毛病？從來不讀書不看報麼？！任天堂怎麼可能被索尼收購？！索尼財團可是從2008年到2016，8年中有6年都是鉅額虧損！就連遊戲部門也是利潤率連續走低！索尼哪兒有錢去收購任天堂這個百年老店！而且任天堂手握有大量的黃金遊戲IP，光是超級馬里奧和口袋妖怪的IP索尼就買不起！任天堂出遊戲機的時候索尼還在生產錄像機呢。任天堂就算是虧損了幾年，可是瘦死的駱駝比馬大，任天堂就算在主機市場上因為WiiU太過超前而敗北，但是任天堂在掌機市場卻是佔據主宰地位，而且就算掌機市場在萎縮，但是任天堂由於在掌機市場的壟斷地位也造成任天堂整體上不會虧損的太多。而且WiiU的失敗並不代表任天堂會倒閉，任天堂最困難的時候也擁有80億美元的現金儲備，能支持公司到2075年！今年三月任天堂推出了跨時代主機SWITCH，連續8個月在全球範圍內熱賣，不得不說在創意上甩了索尼和微軟好幾百條街！！！
