之前楊冪的一則採訪視頻走紅了，採訪內容中，楊冪被問到與員工的關係時，楊冪坦稱:他們吃飯都不帶我！更不會和我一塊出去玩！哈哈，原來天下的老闆和員工關係都大同小異啊！
歷來老闆和員工的關係都是非常複雜的，兩者關係雖建立在一紙契約（勞動合同）之上，但仍然不乏相愛相殺的狀況發生。
老闆追求企業利益的最大化，而員工則追求自己勞動價值的最優化。老闆希望員工做出成績了再給予最大報酬。而員工又希望老闆先給出最優待遇了我再努力工作。這種狀態實在尷尬，到底是老闆先給最高工資還是員工先做最優成績？當兩者無法磨合的時候，老闆和員工雙方必定會起衝突，很簡單，當衝突加劇之時，企業的發展便會嚴重受到影響，最常見的結果則是兩敗俱傷。因此，如何正確處理好老闆和員工之間的關係成為了現代企業發展的重要問題。
那麼是老闆和員工的關係達到怎樣的狀態，才算是最佳呢？
溫暖彼此的親人關係
儘管在很多現代企業中，很多公司把家人、團隊精神奉為企業文化，但在現實的社會里沒有多少企業真正把員工當家人，也很少有員工把公司當自己家，把同事當家人。因此，當企業困難時許多員工並不是和企業一起渡過難關，而是選擇辭職走人。當然企業裁員時，也是不會考慮員工的生存問題的。因此這種和諧的親人關係真的很難實現。
相互促進的師生關係
初出象牙塔，我們很多人都像一張A4紙，一頁空白，沒有任何實踐的我們來到了社會，進入了公司，老闆則開始充當我們社會大學的老師。所謂“師者，傳道受業解惑也。”老闆開始在工作上對我們循循善誘，教會我們一些工作上的技巧和本領。
此時此刻，老闆和員工的關係乃“師生關係。”如何處理好這種師生關係，老闆起著關鍵作用。
“學高為師，身正為範。”自古以來是師訓，沒有“以身作則”的老師不配為老師，而同樣，沒有“以身作則”的老闆不是好老闆。老闆你定義嚴格的考勤管理規章，請問你自己有做到不遲到不早退嗎？老闆你定義嚴厲的績效考核制度，請問你自己有守規依章嗎？
人們常說，最好的教育就是“以身作則”，老闆，望你在要求員工的時候也同樣嚴於律己。
互利共贏的合作關係
儘管時代的變遷，無論是在社會中，還是在公司中，時刻懷揣感恩之心的人，總會比別人多一個機會。因此作為員工的我們一定要常懷感恩之心，感恩公司提供平臺給我們施展，感恩老闆提供機會給我們歷練。群狼時代，市場上的競爭已經不是個體與個體之間的競爭，而是群體與群體之間的競爭，公司表面上是老闆的，實則是大家的，只有員工們齊心協力與老闆並肩作戰，才能為公司謀取最大利益，員工才能從中獲益。
此外，老闆和員工，只有建立在等價交換的前提下，才能並肩作戰達到強強聯合的最佳狀態。公司也不能一味地要求員工懷有感恩之心而不給予關懷。所謂單絲不成線，孤木難成林，老闆和員工的關係處理，需要大家的共同努力！
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