电视节目的兴衰流变是与整个大时代背景相契合的，改革开放20多年来，已到了一个攻坚阶段，人民群众的社会生活正在由低风险向高风险转变，老百姓要承受的风险和压力越来越大，在这种情况下，百姓一方面比较关注国情时事这种直接关系到自己生存发展的时代背景，一方面需要寻求一种放松的娱乐方式，缓解内心的焦虑，所以，新闻性和娱乐性节目在世纪交替的阶段备受百姓青睐，成为电视节目的两道主餐。游戏节目中，现场观众亲身参与节目，场外观众通过主持人的引导和现场氛围的感染，也大有身临其境之感，将摆脱压抑的心境与追求快乐的天性完全释放出来。游戏类节目满足了经济转型时期人们放逐自我、表达自我的需求，名人在节目中还原了普通人的身份，节目中洋溢着轻松、快乐、平等的气氛，电视与观众形成了良性互动。
娱乐节目的兴起是我国电视发展史中一个重要的转折点，作为电视改革的先锋，在许多方面有力地冲击了传统电视理念及机制，更好地满足了观众娱乐需求。《快乐大本营》作为娱乐节目创新的成功案例，解读其独特的娱乐运作模式，可以感受和认识到其品牌效应与辐射影响是巨大的。它引发了“湖南电视现象”，为湖南卫视“快乐中国”的成功定位奠定了基础，开创了中国内地电视娱乐的新局面，为新型综艺节目的创建与娱乐节目模式的建构提供了宝贵的创新经验，对湖南甚至全国电视文化建设产生了深远的影响。
湖南卫视创办的《快乐大本营》栏目于1997年7月11日正式播出，是一档融娱乐性、趣味性、知识性、刺激性和参与性于一体的大型综艺节目。每周六晚在湖南卫视频道播出，节目长度近100分钟。
从初创时期的辉煌到今天的“力葆常青”，《快乐大本营》始终抓住观众的眼球，在国内电视市场牢牢占据自己的份额。
播出一年后，《快乐大本营》已是覆盖全国26个省市的王牌综艺节目，据统计，其收视率高达30％多。在第16届中国电视“金鹰奖”评选中，经过专家评议、观众投票，它与中央电视台1998年春节文艺晚会并驾齐驱，获得优秀综合文艺奖，是目前全国省级电视台唯一获得这一殊荣的综艺节目。
到2004年底，《快乐大本营》在全国收视率为1.4％，市场份额为3.0％，在竞争最激烈的周六黄金档，夺得了同时段全国第六的收视佳绩，在湖南地区的收视率始终保持在30％以上，栏目的插播广告也从最初的6分钟延长至10分钟，年创广告收入1200万元，这一成绩难能可贵。2005年，《快乐大本营》年度创收贡献已达4000万以上，这是国内电视节目史上的异数，这也是湖南卫视品牌“娱乐”特性的积累和资源。
《快乐大本营》作为“最具活力的电视娱乐品牌”，2006年被《新周刊》评为15年来最有影响力、最具价值的电视节目之一。创建9年来，《快乐大本营》的个性魅力吸引了成千上万的观众，它坚持湖南卫视“锁定全国、锁定娱乐、锁定年轻”的定位，不仅在突破电视文化功能的同时逐渐建构自身的娱乐风格模式，而且着力于栏目品牌的个性化打造，占据着全国的娱乐节目的制高点。
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