梁辛
没有金刚钻，不揽瓷器活。房企为什么最近开始重视产品、抓产品了？
显然与不容乐观的销售形势和业绩压力有关，随着市场竞争越来越激烈，特别是面对将要触顶的市场天花板，企业一方面要想方设法保住排名不滑落，同时还要考虑如何获得持久竞争优势——核心竞争力问题自然而然成为房企思考最多的问题。
房地产企业的核心竞争力到底是什么？在缺乏共识的房地产圈，这个问题可能难有统一答案。但有一点应该没有异议：企业是提供产品的组织，产品是企业赖以生存和发展的根本，产品竞争力永远是企业的核心竞争力之一。
产品之于企业重要性的例子不胜枚举。放眼全球，成功者例如苹果、华为，失落者例如诺基亚。再环顾地产，成功者中有凭靠独特产品模式而成为行业NO.1的碧桂园，而房企失败者中因产品定位不当而导致项目滞销，甚至引致企业资金链断裂的例子更比比皆是。 据调查显示，包括标杆企业在内的许多房地产企业，不成功（主要是指现金流不正常）的项目约占1/7或15%左右。随着房地产市场转入供大于求的买方市场，巨量潜在供应持续入市，可以预见，今后竞争必将愈发激烈。或许在不久的将来，有三分之一的房子卖不出去是常态。
开发利润率已降至 10%左右，且仍在持续走低情况下，且不说三分之一，即使10%卖不出去，也意味着零利润，甚至亏损。而超10%，可能意味着要吃掉其他项目的利润。如果现金流不正常的项目占比过高，不仅会严重侵占本应快速周转的现金流，甚至会导致整个资金链出现问题。所以，对于产品竞争力不强、不能保证把房子都如期租售出去的企业来说，基本面临着两种选择：或者坐等出局，或者谋求破局。 其实企业应该意识到，未来市场无论如何变化，有三点是确定无疑的。
一，市场再也回不到过去什么项目都好卖，都能躺着赚钱的年代了。
二，只要产品能把别人甩出三条街，就不愁卖；只要不愁卖，企业就一定能快速发展、赶超对手。
三，企业虽然不能左右市场变化，但肯定能左右自己的产品！ 试想，如果房子不愁卖，是何等优雅，是不是想多快就多快（发展速度）？而如果总是为销售犯愁，是何等焦虑，又谈何发展？ 正视竞争趋势，正视产品问题并谋求提升产品力，是时候了！
惠州新房小叶子
房地产从黄金时代走向白银时代，从拼规模走向拼产品。高品质产品力成为房企新的立足点，那么什么是产品力呢？产品力就是提高从设计、施工、物业服务等全过程服务力
一、设计方面
1、户型设计
从通透性方面、朝向方面、户型方面、功能分区、动线方面、赠送面积、风水走向等设计出一套比较相对优越的户型
2、室外景观方面
小区容积率比较低、另外小区有广场、球场等小区配套比较完善
二、施工方面
现在一线房企都推出精装房，但是精装房问题比较多。所以各大房企都推出新的标准。像绿城在装修质量管控方面就做的不错。
三、物业服务方面
物业与房地产既有本质的联系，又有所不同，两者在使用上所差别：物业一般用于指某项具体的建筑及相关的场地。房地产则一般用于泛指一个国家、地区或城市所有的房产与地产。即物业通常用于个体，房地产通常用于整体。我们称之为“物业”是房地产进入消费领域的具体的房地产产品。
四、只有提高设计、施工、物业服务等全过程服务力竞争力，房企才有市场。
开轩观楼市
进入2020年，房地产行业的竞争已经走过了过去的粗放式阶段，逐渐进入到靠品牌和产品赢得市场的精细化阶段。产品力，就是一个企业自身的产品对于市场的引领能力、掌控能力和影响能力，房地产企业的产品力与自身的产品设计、质量和服务息息相关。接下来我将从三个方面分析下产品力的概念。
1.产品设计能力：创新赋美生活
在当下社会，房子已经不再是一种稀缺的商品。我国平均每人的住宅面积已经能够达到50㎡，房子已经成为大家都可以居住的生活必需品。但是，伴随着大众生活的发展和社会消费的升级，我们已经不再满足于传统的房地产产品，开始寻求更加现代化的产品，这就是产品的升级过程。因此，产品力，是房企进行产品创新的一种能力。
比如，在最开始我国的房地产市场还比较粗放时候，只要盖一个洋房，大家都觉得比较稀罕，因为大部分人住的还是农村的平房。进入新世纪之后，房地产市场飞速发展，开发商开始借鉴欧美的房地产产品，打造出了不同户型的产品，并配上了不同风格的装修。有欧美式的装修，也有中式古典的装修，不同的风格成为吸引大家购房的手段。随着洋房的不断增多，别墅、公寓等产品也开始出现在市场，这些差异化的产品，逐渐成为房企吸引不同类型客户的重要手段。
2.产品质量：好品质才值得信赖
无论是房子也罢，其他的产品也罢，老百姓购买之后肯定会对其质量非常关注。好的产品质量，意味着我购买的房子住的放心，在安全、消防、环保等方面都满足国家的各项要求，这能够增强居住的安全感。而质量有问题的房子，常常遭人诟病，并且还会带来较大的安全隐患。产品力，另一方面表现为产品质量。
关于开发商“豆腐渣”工程的新闻我们经常看到。例如，新闻里的这位陈先生，本来买了房很开心，但是去验房的时候，自己轻轻一敲，房顶就开始掉了非常多的石块,这很明显就是豆腐渣工程。这种产品质量真的会很让人恼火，如果一个房企有这样不负责任的楼盘，那么在如今激烈的市场竞争中，肯定会被大众所鄙视，最终会被市场淘汰。
3.产品服务：物业才能让人住的开心
物业服务也是产品力的一部分，好的物业服务能够让业主感受到宾至如归的回家感，而差的物业服务则会让社区之中产生诸多矛盾，影响关系的和谐。目前各大房企都已经有自己的物业公司，例如恒大有金碧物业公司，万科也有自己的物业公司，一般房企自身的物业都是形成了一套完备的服务体系的，比较值得信赖。
很多时候，买房者常常会忽略物业在产品中的作用，仅仅考虑价格、地段的问题。但是对于自住的人群来说，物业的质量决定了在这里的生活质量。根据2019中国物业服务百强企业名单，碧桂园、万科、龙湖等大型企业的物业服务还是榜上有名的，大家可以在购买的时候注意下物业的品牌因素。
总结一下，产品就是产品创新、产品质量、产品服务三者的统一，拥有良好产品力的公司，必然能够在市场上赢得口碑，这是企业获取长期价值的关键。对于消费者而言，一定要注重产品质量，防止因为一时疏忽，购买了质量差的房子，到时候后悔就晚了。
