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早在去年的杭州雲棲大會上，馬雲就曾表示，純電商時代將結束，線上、線下、物流將形成新零售業。早在2015年8月，阿里巴巴宣佈以約283億元人民幣戰略投資蘇寧，成為第二大股東，實現了中國B2C購物網站中第一名和第三名的合作。
實際上，不僅是阿里巴巴在緊鑼密鼓的推行新零售戰略，其競爭對手京東同樣也在加緊佈局，先後將永輝超市、1號店、沃爾瑪等拉入新零售戰局。作為目前國內商超零售界的冠軍，大潤發在國內市場的影響力和覆蓋面都極具優勢。大潤發被稱為“19年不關一家店”的傳奇商場。
據悉，大潤發、歐尚超市都是高鑫零售旗下的王牌。高鑫零售營收連續多年穩居中國零售界第一位，成為中國最領先的綜合性大賣場運營商之一，覆蓋全國29個省市，擁有446家大賣場。
大潤發是由黃明端一手創辦，1997年，在潤泰集團工作的黃明端被授命負責公司新業務，“門外漢”黃明端愣是把大潤發打造成中國零售業的傳奇。
自1997年創辦以來，大潤發就以商品種類齊全，價格實惠，服務態度好等特點受到大家的喜愛。1999年，大潤發營收240億，10年後，大潤發營收超400億，超越家樂福，成為中國大陸百貨零售老大。2011年，戰勝了沃爾瑪、家樂福等勁敵後，大潤發與歐尚合併為高鑫零售在香港上市。2016年，營收破千億。
根據高鑫零售公佈的財報數據，截至2016年，集團在全國範圍內擁有421家綜合性大賣場，其中9%位於一線城市，17%位於二線城市，45%位於三線城市，22%位於四線城市，7%位於五線城市。據悉，高鑫零售在中國零售市場的份額家樂福的兩倍多。
也正是因為這種整體較為分散、又呈現出“農村包圍城市”特點的佈局方式，對於希望向下滲透和開發農村市場的阿里巴巴來說，無疑相當於雪中送炭。
高鑫零售是阿里對線下實體店的渴求目標，高鑫則想借助阿里帶動業務發展。2017年末，阿里巴巴收購了大潤發母公司高鑫零售，憑藉與阿里巴巴的“聯姻”，致使高鑫零售股價暴漲，大潤發帶著高鑫零售“一起飛”。
自從阿里巴巴接受大潤發短短几個月來，就又6位高層相繼離職，而近日，連一手創辦這個年營業額高達1000億零售航母的大潤發創始人黃明銳也離職了。他坦言自己辛苦創業20年，卻給別人做了嫁衣他戰勝了所有對手，然而還是輸給了正在不斷進步的時代。
小編想說，“當時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。”大潤發與阿里結緣，不是偶然，而是必然。時代變了，如果實體經濟不創新，就只能眼睜睜地等著亞馬遜、沃爾瑪等巨頭提刀來見。大潤發不改變，就只能來改變大潤發。
在此之前，很多被阿里收購的公司，都得到突飛猛進的改變。線上、線下、物流、智慧零售，一起全面開花，馬雲在新零售的野心，還不止於此。大潤發創始人辛苦創業20年被逼走，只因輸給了時代，含恨離開！大家對此怎麼看?歡迎討論!
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