依父之命——被安排人生
宗馥莉，宏胜饮料集团有限公司总裁、浙江省新生代企业家联谊会首届会长，杭州娃哈哈集团公司董事长宗庆后的女儿。2018年2月福布斯发布“2018中国最杰出商界女性排行榜”，宗馥莉排名第37位。
受父亲安排，1996年，年仅14岁的宗馥莉刚初中毕业，便赴美留学；2000年，考入美国最具实力的商学院之一——洛杉矶佩伯代因大学（Pepperdine University）；2014年毕业后即刻归国，遵循父亲规划，从娃哈哈萧山二号基地管委会主任助理做起，其后担任基地管委会副主任，再担任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理，循序渐进，由基层学习逐步参与到娃哈哈集团管理中。2010年，宗馥莉担任杭州宏胜饮料集团有限公司总裁，仅6年时间，就正式接手娃哈哈集团最复杂且占业务比达1/3的生产线（该生产线包含了6个板块）。
以己之名——宗馥莉的王国
虽然接受了父亲的安排，但又不同于真正意义上的“二代接班人”，自进入娃哈哈以来，宗馥莉一直从接受自己的“富二代”“宗庆后的女儿”的标签，向着“去标签化”，做真正的自己而努力。
宗馥莉曾在采访中说：“如果我做得成功的话，我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有，而不是继承。”受国外文化的熏陶，同父亲事必躬亲的“人治”不同，宗馥莉讲究制度，看重结果，行事直率果断。她用整整10年的时间，培养出属于自己的研发团队，建立了属于自己的人才储备库。
不仅仅在用人上做出改变，在市场运营思路和市场结构上宗馥莉也注入了自己的全新思想。2016年，以宗馥莉自己的英文名“Kelly”命名的国内首家提供高端定制服务的饮品品牌“KELLYONE”面世，这是宗馥莉第一次带领自己的团队创立出的品牌。它不仅标志着快消品行业的创新，更标志着宗馥莉对自己以往标签的颠覆与重建。宏胜饮料集团的开拓是宗馥莉10年积累的成果，从产品的生产到设备的调试，父亲为她提供的，只是销售的来源。
2017年，KELLYONE斩获国际工业设计“奥斯卡”红点奖；同年8月，宏胜饮料集团入选中国制造业企业500强。10年，宗馥莉在娃哈哈原本的生产线之上，逐渐建立起了属于她自己的独立王国，至此以后不再束于“宗庆后的女儿”或者“娃哈哈公主”的标签，而是宗馥莉，是“KELLYONE创始人”。
有趣的灵魂万里挑一
工作中的宗馥莉是严谨和严肃的，对待一个不负责任的员工，失败便意味着解雇，在她面前，只有能力的强弱，没有辈分的高低。但是女强人的背后，是一颗温暖与柔情的心。
2012年，宗馥莉捐赠7000万元，以自己的名义在浙大成立馥莉食品研究院，希望中国食品品牌立足世界，让中国人在世界的食品行业掌握话语权。 2014年，以“源始善心，馥为善行，至诚至意，如莉释馥”为宗旨，宗馥莉又发起设立“宗馥莉慈善基金会”，坚持“自强式”、“传递式”和“引路式”的公益慈善理念，摒弃以往对慈善的定义——“同情或施舍”，帮助自助自强的孩子们完成学业。所有的善举，宗馥莉都会秉持一个原则，也是她自己一直所坚持的，那就是“做自己”，无论是从浙大馥莉食品研究院走出来的同学们，或是接受了馥莉慈善基金会捐助的同学们，宗馥莉都希望他们未来可以做自己，不是去成为谁，而是成为自己想要塑造出的那个人。
除慈善以外，生活中的宗馥莉其实无不透露着作为女孩的文艺清新和有趣，开通微博的当天，发的第一条状态是“第一天，没人理我”。她曾发一张自己拍的风景照，问网友自己P图P的是不是不错，也偶尔调侃，“春风暖暖，好无聊啊”。虽然宗馥莉在微博发出的状态并不多，但是仔细翻看，每一条展现的都是不同于以往那个强势的宏胜饮料集团总裁，而是一位热爱生活又充满正能量的年轻人。
目下，娃哈哈集团有限公司主要有三大控股人，其中杭州上城区投资控股集团有限公司控股46%，宗庆后仅控股29.4%，其余由娃哈哈员工所有。业内人士称娃哈哈集团为准备上市已开始收回员工持有股份，若收购完毕，国有资本将直接拥有公司所有权，宗庆后话语权将旁落。虽然娃哈哈集团未来极大可能会逐步去家族化，转由职业经理人继承，但是宗馥莉从某种程度可以说已经做到了对其父亲财富和精神的延续。
“欲戴王冠，必承其重。”对于拥有丰富资源的宗馥莉来说，她有她的鸿鹄之志，她希望能让更多的人获得生活的富足，实现人生价值，她认为那样对她来说才是不平庸的人生。
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