网上看到一个技术高手的如何在一个企业立足，只能说很牛，希望每个搞技术的都能有这样的心态、能力和胆识，看完简直跟看了部小说一样，分享给大家，希望大家能有所感悟，有所收获。。。
新到一个单位，本来是准备还做俺滴老本行，结果因为俺是老大直招，人事部门根本不知道有此事，所以想招滴岗位人员满了。因此老大和人事过来和俺协商了，想让俺转行一下子。转就转吧，无非是再多看几本专业书，多化点功夫，多积累点别滴行业滴经验而已。无他，再辛苦一下吧。。。
结果丢给了俺一个现场改造的工程，而原设计此活的工程师去年已辞职不干了。现场却进入了调试阶段，大体动作多已能动作出来，但是细节问题是一个接着一个，精度，可靠性和稳定性均木有达到要求。中间厂子也派了几位去走马观花了一番。。。甲方又限时限期要求将此工程必需达到验收要求，否则就让整个工程扒了打退。。。
擦，一个擦屁股滴工作哪。弄得不好可是会搞得一手脏滴。。。
俺上次已到现场草草地看了一下，也木具体测量一下便回了，想法也比较简单，只要回来根据装配图做一下方案就行，结果。。。天哪，谁碰谁倒霉哪。详细校了一下尺寸，零件图与部装图，部装图与总装图，图纸与现场尺寸均没法对拢。天哪，哪有这种事？做梦也没想到会这样滴。。。相差还不是一般滴少，悲催哪。也不知生产部门是如何加工安装滴。。。看上去只得根据现场实际情况重新搞方案了。
苍天哪，太坑人了吧！这个鸟活乍会这样滴哪。
俺望着现场被拆得七零八落滴机构零件，无可耐何地叹了口气，哎，只能回去重新想方案了。
灰溜溜地打道回府。。。谁让俺接了个弯喇叭活哪。。。
最早的方案肯定不能用了，因为在图上作业虽然能达到要求，但估计是原设计现场经验不足，再加上加工安装质量误差，所以在工作中将一些误差放大了。虽然能动作，也能使用，但是动作上产生了摆摇现象，就是外行人一看，哈，哈，哈，也会感觉到这个机构不是一个好滴设计。。。不管是谁当甲方，多不能同意此现象产生滴。。。
而且也不能完全根据图纸做方案了，最好自己想出来一个，既能达到现场要求，又能最大限度地使用现场已存在滴零件，而且得时间要快，现场工作量要少，成本又得最低。。。
不过要想个新东西可不是那么简单滴。。。
明白人知道，现场改造，不是想不出办法，而是要想出能适合的现场的，改动量最少滴方案，并且不能与其它部件有干涉现象。
烦哪。。。
脑袋上头发可就少了几根。。。可千万别变成“存几根”哪。。。。说说笑话，开开胃。。。哈哈。。
天无绝人之路，那天晚上临睡前钭躺在床上，开着电视机，但眼光呆呆地望着天花板，不知乍会灵光一闪，突然想到了一个似乎可行滴主意。。。
先搞个方案吧，看看能否在有限滴空间中布置进去。。。
做好了方案，让能用滴机构接着用，将产生生问题之处与原结构脱开，改去了产生原毛病的结构。
。。。。
确定了必须在家做好滴零件，决定了在现场要改动滴零件。准备了材料，做好了各项准备，继续出征吧。
出发前大佬在厂内开了个鼓动会，大佬在会上作了雄心万丈的报告，又将高帽子一只一只祭出。。。
哈哈。听了，胃中便开始返酸。。。
俺们明白，如果这次化了这么大滴功夫，搞了这么大滴动静，到时到期还是搞不定。哪么俺们相关几个——俺是绝对肯定一个，就不能在此厂混了。而且责任俺是最大，因为是搞方案滴，别人多有退路，可以说是方案不行，他们只不过是按图施工。。。现在折腾得越是大，帽子越高，对俺们压力越大。。。
风潇潇兮易水寒。。。啊呸。俺们不学荆轲，技欠精而后身败害国。得学早年滴项羽，以破釜沉舟滴决心，勇闯华山一条路哪。。。
先将现场相关机构全部从基础开始拆下，再协调好基础布置，而后让现场要滴零件全部分类，该乍滴就乍滴。。。
时间紧哪，每天和时间赛跑。。。天天是起得是比太阳早一点，走时和星星相拌而行。。。连续地每天很晚才回住宿处。。。和工人兄弟开玩笑说：正是做到从鸡叫做到鬼叫了。。。。
终于，经过在全体工人弟兄们的努力下，在离甲方的最终限期还有三四天时，看看存下的工作量，有望将此工程全部搞定调试。。。
为了抢进度，争取按时完成工程。决定拼此一下，准备连续工作。。。
不过作为市场经理C却啥也不管，回首返回渡假休息了。。。哎，谁让他是皇亲国戚哪，特权啊。。。不过你走也行，前提是要将现场的工作生活安排好。因为大家多知道他除了瞎指挥外啥也不懂， 走了反而对工作有利。但是你要将有关的后勤工作做好啊。。。哪能一走了之。这可是他滴职责哪。
俺知道后大怒，立马电话追过去，责问为何不做好后勤安排。工人们好糊弄，俺可是不买账滴。。。兵马未动，粮草得先行。再说朝庭还不差饥饿兵。。。连续滴工作没有能量进入，乍行。。。
事情情况惊动了企业老板L，L半夜赶到了现场。。。。他自己滴企业，如果他也不当会事，手下就能更加不当一会事了。。。当然老板只能过来转一下，看看现场，望望工人弟兄，发个颗把烟，弄瓶把水以及弄点夜宵什么滴。一会儿就又开路了，他事儿多哪，很多事要去处理滴。。。哈哈。。
经过48个小时的连续工作，现场的装配兄弟们已达到了精疲力竭滴程度，没法子啦。不过还好的是，因为大家的努力，将要安装滴零件机构全部装好了。考虑到连续工作情况，可能部份螺栓拧不紧或者还可能有遗露情况。但不过没事，俺早已和老板商量好了，让企业内再派一档人员过来接手，并将电气调试人员也过来调试。。。
终于将机器全部安装结束，下一步就是开始准备调试。
天也开始慢慢变亮。让工人兄弟们先回去休息。俺和另一位带班滴再坐等一下支援滴后续人员吧，说是今天早上就能到。。。
一位兄弟在工程结束时，便睡在了操纵室中，俺们想回住宿休息时，乍叫也叫不醒——没法子，找了盖滴垫滴，让他好好睡吧。。。睡着了很久很多久才回过醒来。。。
后续人员终于被C带来了，不过晚了一个多小时。问他为何晚到了，吱吱唔唔滴说不出四五六。俺对他说：你不知道这边要交接哪，俺们多工作这么长了。。。让你早点过来，反而却晚到了。。。NND，俺们也是人，又不是特殊材料制成滴。。。C头低着，不理最厉害。
再和新来滴带班头儿说了，让他们主要工作是将全部螺栓检查一下，特别指出是全部螺栓。因为安装时前档人员估计没啥力量了，可能有没有拧紧现象。别滴除了协助电气安装限位啥滴外，估计没啥大事。。。的确，后来带班头和俺说，不少螺栓多是拧紧扭矩不足。
。。
在住宿处休息了几个小时后，还是有点不放心，又去了现场。
现场一派繁忙，正在做整机调试前的准备工作呢。。。
估计再过不一会儿就能进入空运行试验。
看到现场一片形势大好，前景光明，可以在甲方限定时间内完成工作。C经理也受到了感染，兴冲冲地到处找液压油，也想找点事儿做做，也可以弄点功劳吹吹牛。。。
结果。。。结果，乐极生悲，将半桶柴油当作了液压油倒入了液压泵站。哎。。。
知道自己闹了笑话，闯了一个不大不小滴祸。C先是有点不敢直接过来和俺说，让工人过来问能否就这样用上去，而后又是亲自过来问俺。被俺明确拒绝了。必须全部将已加好滴油放净弄清后再重新加油。。。
几个工人兄弟望着俺说道：幸亏是他自己加滴油，否则如果是俺们加滴话，那个就。。。
没法子啦，只能根据要求来，搞技术一就是一，不得有一滴点虚假，否则将来正式工作时就会要你好看。
又多化费了几个小时，终于达到了可能试车阶段。。。
开机，上压，先单试改造部份。
动作一切顺利，原来存在滴动作不稳定也解决了。
。。。其它动作情况，也是一切切正常。
哈哈。。。一句话，可以按期限达到验收要求了。。。
见到此种情况，C经理又开始得瑟，半夜十一点多了，还东也电话，西也电话地和甲方相关人员通话，说是可以验收了。。。因为只要是在十二点前，就是满足了甲方的最后限期。
一句话，按期限整改结束了，达到了设计要求和目的。并超过了合同滴质量要求。
当然在验收结束后，调试整改时还发生了好多有趣的事。。。
如，C经理为了表现出俺们此机滴性能强大，让机床操作人员将机床运行速度超出了设计运行速度要求，虽然提高了工作效率，但产生了系统超负载运行，从而引起了元件寿命降低。。。俺知道后，说了他一通后再让程序设计人员将最高速度从程序上限定。。。
还有处理了液压上设计选用元件的不匹配情况，诊断出了放大器工作不稳定的温飘现象。。。等。。。
在此就不多写罗。。。
最后此机型就一直作为企业滴样机，有客户便拉到此现场观看。
明白此机原来情况的人评论：能将些烂机改造好，正是不容易。
不过虽然将此几百万的项目整好了，但是功劳啥也没得着，仅被说了句：唔，工是有点小花头。。。
还有滴收获是在此单位完全立住了脚跟，心情不爽时，吼几声，就是老板也得让着你三分而已。。。谁让能给他处理问题，给他挣钱哪。正宗滴店大欺客，客大则欺店哪。。。
以及自我对干好此工程项目后，一种发自内心深处滴成就感。。。
几年后，俺早已在别滴企业工作了，在与企业做方案时，发现了好几个同行业单位多采用了俺想出滴此类似机构，好笑滴是因为当时俺对此机构理解还不是很深，所以有些地方还有考虑不周以及添足之处，后来者还是不假思索地在山塞引用。。。
其实搞技术的能把被人的烂摊子接过来并处理好，真的是很锻炼人，对个人成长帮助也很大，因为新设计一个机器各种结构，各种元器件都可以根据要求去设计，局限也不多，但改进一个设备或一个产品，需要考虑的就很多，比如空间限制，各部件连接限制，模具能否修模，是否有其他产品关联，如何最低成本、最小改动的情况修解决问题，这都需要绞尽脑汁，想各种方案，而且要在各种方案中选择最为可行的进行验证；
所以不要再抱怨别人把烂摊子、擦屁股的事情给自己了，如果搞的定这样的事情，你也可以在公司趾高气扬，领导也会让你三分，大家觉得呢
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