平窩鄉：調研指導進一線 牽線搭橋建果園
“我們村正積極籌備在晚白桃、鳳凰桃基地成立村集體專業化合作社，儘快制定出育優掛果村產業發展實施意見。”6月7日下午，平窩鄉何家棚村支部書記蔣萬明查看今年鳳凰桃初掛果情況後，步履蹣跚地回到村辦公室，由於工作關係，一會還得趕到鄉上開會，準備向鄉黨委彙報成立村集體專業化合作社的喜事。
據瞭解，何家棚村自2015年集中栽植210畝鳳凰桃、插花種植100畝晚白桃以來，由於頭幾年都是淨投入，就算費時費力也難有成效，因而有的黨代表、社員代表就建議把果園以每畝400元集中盤出去，省得這麼勞累還松活。正如桃園不光沒管理好，個別人員還有牢騷。敢情這個果園還是燙手山芋，讓村裡幹部有了思想包袱，弄得大家乾瞪眼、瞎著急。如果讓村幹部管，幹部說自己怕沒時間，更怕活沒幹好還給穿小鞋。加上近兩年水蜜桃大量上市，收購價格普遍被壓低，部分桃農因滯銷損失嚴重，如果村裡搞發展賺不到錢咋辦？
“嚴重缺乏管理人才”是制約村集體謀劃產業的主要原因。農產品進入流通環節，如果品質不高、知名度不響，加上易受生產環節限制，價格十分容易隨行就市。村支兩委日常工作本來就繁多，如何有效將支部建在產業鏈上成了何家棚村支部書記蔣萬明最焦心的問題。
自平窩鄉開展鄉村兩級“大學習、大討論、大調研”活動以來，通過領導帶頭督導、田間議事、調研指導，尤其是鄉上成立產業辦以來，不光紫山藥田間管理加強了，技術指導也經常化了，貧困村幹部下田搞產業自然不是稀罕事了。
看著2017年貧困村通過項目拉動、謀劃產業、補上短板，著實讓我們村的黨員群眾羨慕不已。為此，以開展脫貧攻堅鞏固提升“回頭看、回頭幫”為契機，組織起“感恩奮進、扶志攻堅”行動，及時向貧困戶、臨界戶宣傳好政策，2018年4月何家棚村先後召開支委會、村民大會決定要積極申報經濟薄弱村。在駐村組和村社幹部的共同努力下，於6月20日順利完成了脫貧攻堅重點戶、經濟薄弱村和產業幫扶戶的核實工作，全村有重點戶1戶3人、產業幫扶戶2戶4人，都按規定進行了詳細摸底、社社公評、張榜公示。
與此同時，圍繞全鄉“一園三帶”規劃建設，鄉黨委書記劉劍來到何家棚村實地調研指導鳳凰桃基地建設和查看渝蓉高速周邊綠化環境，他就在田間地頭擺政策、話農事、講管理，要求村兩委幹部要轉變發展觀念，弄清楚如何搭建村集體經濟合作社、怎樣流轉土地、實現群眾有租金、薪金、股金，希望鄉村社三級幹部要發揮好“傳幫帶”作用，通過“黨建引領，產村融合”方式，實現來年集體經濟零突破，打個漂亮翻身仗。
調研結束後，何家棚村兩委負責人紛紛表示，要立即謀劃成立村集體合作社，找準在農業產業結構調整、實施884工程推動鄉村振興中的困難和問題，邀請龍泉驛區山泉鎮、周家鄉的育桃專家來村技術指導，通過農技下村、田間農校、微黨課“三課合一”，圍繞辦好骨幹農民培訓、“農民夜校”、“社區教育”3個課堂，要求全村黨員當政策小“喇叭”，真正起到一傳十、十傳百的作用，調動更多群眾參與村上發展治理的積極性。
自“三大”活動以來，村四職幹部輪番在村會議室作彙報，組織“大學習”“大討論”，收集何家棚村3社、4社、10社、11社連片發展鳳凰桃意見建議4條，配合市交通局妥善解決了成安渝遺留炮損、水毀、棄土場等問題，對因東三路修建在1、2、7、8社農戶自留地中廢棄物進行了清理7噸，恢復了土地耕種，對2社、3社、4社、11社11處斷頭路進行修復，共計修復了2.5公里。截止6月24日，已落實村組幹部8人牽頭負責，吸引100餘戶農民參與合作社事務，一同發展種起鳳凰桃、晚白桃。
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