这段时间我都待在长沙大河西农产品物流中心项目地，细心的看客们可能发现了，有几天龚崎现的自媒体什么信息都没有发布。前几天，本人等于在闭关，哪里都没有去，待在房间里想了不少问题，也随便看了点电子书。
很享受这样的日子，室外是烤炉一样的天气和绿色的美丽田园，还有嘈杂的车流声；室内是室静兰香，茶语心情，人与经典对话，抚慰心灵，启迪思想；走动的时候，通过窗户看看眼底下正在建设中的项目，一边是希望的田野，另一边是农批市场建设工地，两边加在一起就是农业的产业链上下游，而我是希望打通产业链的人。
如果这不是一个梦，我希望是个人的新常态。
不再想忙于奔命，不厌其烦地讲很多很多对开发商来说，好像一点都没有用的理念；不再想做空中飞人，到处飞来飞去，一年到头忙到不知道忙什么，希望有个地方可以相对稳定地坐下来，好好喝几杯茶、读几本书；不再想到处指点江山，在一些根本就没有机会创造出江山的项目上白费功夫，希望在有未来的项目上深度挖掘，整合力量。
昨晚，很迟才睡，写了一篇关于曹子扬老师的文章，由于文章的意境想到了泰顺老家。想家了，乡愁就上来了；乡愁一上来，睡不着也就难免了。今天把文章发了，赚了不少的赞和感动。
今天下午，有人通过微信找我，后来才知道找我的也是泰顺老乡。
对方在山东威海做专业市场项目，说是久违本人大名，希望有机会到威海指导项目。这也是新常态，商人也会讲官话了，我也应了一句官话：徒有虚名。
“老师您谦虚了。”对方说。
“你的项目怎么样？”我直奔主题地问。
一般找我的人都是无事不登三宝殿，总是有点问题才会来找我。这不是我的思维定势，确实是如此。我曾经总结，一般找我的老板中有三种情况：
一、项目刚刚拿到地，不知道怎么做，希望我给点建设性的建议。
二、项目做到一半发现情况不对，来找我看怎么更好地往前走。
三、项目做不下去了，看我有没有起死回生的办法。
对方说，受大环境的影响，项目情况一般了。
我说:“现在是练内功和重组的时候，《易经》智慧告诉我们：天象未明，勿动。不是没有机会，是机会少了而已。伺机而动，还是有机会。在品类和模式上要创新，最关键的是人才要储备好，这样机会来了才能把握住！”
“老师您对互联网+有怎么看法？”
“这是一个陷阱，典型的喊狼来了。这个我的博客里好像有说到。互联网+是趋势，但是能不能用好这个机会，要有资源和本事。+得好就是生意。我们关键是需要有互联网思维，不是赶时髦和凑热闹。线上，没有线下的支撑怎么玩？”
“老师说的太有道理了，简直是被您看透了。”
“我没有这样的眼光，怎么混的下去啊！”
“太棒了”
“这些都是理而已，关键看怎么入道，变成一种行为。”
“像我们做实体的就很难维持。”
“其实，你现在做的也不算实体。只是机会主意不在了，要面临重新洗牌，而你们不管从精神上，还是现实上都没有准备好，感觉蒙了。没有远虑，必有近忧。现在开始，应该学会战略思考和战略规划了……”
接着就用微信语音聊上了，信号不好，又改了通电话。在电话里我们说了很多，从泰商说到专业市场，从经济形势说到企业人文，从品牌营销说到专业市场开发和运营，总体，都没有离开新常态下专业市场项目怎么玩下去这个话题。
新常态，就是正常的状态，而不是像以前只要是房子都买的出去，只要是商铺都是投资的机会；新常态就是让市场和社会都回归理性，按照正常的规律向前发展，而不是杀鸡取蛋式发展，更不是拔苗助长式发展；新常态就是要杜绝急功近利的浮躁心态，就是要讲社会生态和经济利益的平衡关系，就是要关注人文的和谐性；新常态就是杜绝欲望膨胀，鼓励按规则办事，按规律发展……
接着就用微信语音聊上了，信号不好，又改了通电话。在电话里我们说了很多，从泰商说到专业市场，从经济形势说到企业人文，从品牌营销说到专业市场开发和运营，总体，都没有离开新常态下专业市场项目怎么玩下去这个话题。
新常态，就是正常的状态，而不是像以前只要是房子都买的出去，只要是商铺都是投资的机会；新常态就是让市场和社会都回归理性，按照正常的规律向前发展，而不是杀鸡取蛋式发展，更不是拔苗助长式发展；新常态就是要杜绝急功近利的浮躁心态，就是要讲社会生态和经济利益的平衡关系，就是要关注人文的和谐性；新常态就是杜绝欲望膨胀，鼓励按规则办事，按规律发展……
现在不是怎么玩的问题，而是怎么继续玩下去的问题，很多人玩不下去了，经济不坚挺就意味着市场这个筛子在筛选，够粗的人才不会被筛下去，不然都要在这次洗牌中滚蛋。乱搞的滚蛋了，才会形成相对公平的竞争机制。
要玩下去，就要利己跟利他好好平衡。
要玩下去，就要带着会玩着人玩好，为跟你的人创造财富和机会。
要玩下去，就要记住企业不可推卸的社会责任，经济和社会的效益都要创造。
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