只會做事，不懂彙報，總覺得老闆會看到你的好？
實際上是老闆很忙，沒功夫天天盯著你幹活，所以真要學會彙報工作，才能讓老闆看到自己的價值和貢獻。
一、正確的彙報時機：
1、一週心理週期：
- 星期一——工作成堆，非誠勿擾；
- 星期二——彙報計劃的好時間：
週二老闆開始考慮本週工作計劃，瞭解上週安排工作的進度。
週二主導性最高，工作效率最高，產出最大。
據英國《金融時報》報道，星期二上午十時到中午這段時間，人頭腦最好使。
- 星期三——超人總動員，領導心很煩。
週三是人們情緒最低點 ，接受信息變多，極易造成焦慮。
- 星期四——“黎明前的黑暗”，領導易妥協。
星期四是效率最低下的一天，同時人的順從性最高、最好說話、比較通融。
- 星期五——最奇妙的溝通時機。
大家希望了斷一週內糾纏不清的事情，這時找老闆最省心。
2、每天彙報時機：
- 黃金“十點鐘”：此時一般老闆剛處理完當務之急的事，心情相對放鬆；
- 下班前後：老闆忙碌了一天，身心疲憊，或可能晚上有應酬，這時肯定不受歡迎，影響辦事效率。
以上為一般規律，具體到老闆個人，需要自行觀察、總結。
二、瞭解老闆的風格：
我們總認為研究老闆的性格，是隻有溜鬚拍馬的人才會做的事情，這是最大的誤區。
對員工而言，研究領導的性格、喜好是最基本的職業素養，是從面試就要開始做的事。
1、瞭解老闆：
瞭解老闆的性格，是成就型的、管理型的還是完美型的；
瞭解老闆的管理風格，是傾聽型的、強勢型的還是授權型的；
同時要清楚老闆最關心的是什麼、最擔心的是什麼、最厭惡的是什麼。
2、適應老闆：
職場不是做自己的好地方，真要做自己需要付出極大的代價。
學會適應老闆的風格是必須的選擇，包括0工作風格、態度 、習慣及本身的缺點等。
調整自己的工作風格，以老闆擅長的工作風格配合開展工作，與老闆保持 相互的協調與一致。
三、彙報工作的技巧：
1、以線帶面，從抽象到具體：
一線：公司工作的整體思路、重點工作；
一面：分頭敘述相關工作的做法措施、關鍵環節、遇到問題、處置結果、取得業績等；
2、領導關心什麼，就彙報什麼：
3、亮出自己的“王牌”：
把自己負責的或情況掌握比較全面的某項工作作為突破口，抓住工作過程和典型實例 加以分析、總結和提高，聚焦優勢。
4、注重結果，少說過程；
5、圖表比文字更有說服力：
圖表是溝通的利器。
心理學研究表明：在一個報告中只使用3-5個圖表，會引起聽眾百分百的注意力。
- 折線圖：表達未來發展趨勢公司業績額的過往及現狀；
- 柱形圖：陳述各月份或各年度的梯度量；
- 餅狀圖：各部分的百分比；
- 表格：單純數據表述。
四、不要越級彙報：
越級彙報一直被公認為不可踩踏的職場雷區。
1、越級彙報不但容易得罪上司，還會給上司的上級——大老闆留下環印象，也會降低自己在同事中的印象分。
2、越級彙報會使上司之間產生誤解。
3、越級江報讓不明真相的其他人，把你當小人一樣看待。
閱讀更多 職業生涯規劃師段曉嵐 的文章
