2018年是中國改革開放四十週年。伴隨改革春潮進入中國的立邦，迅速完成了從無到有，從弱到強的市場佈局，並經歷了教育啟蒙、快速增長、競爭相持、突破發展等多個階段。26年來，立邦從賣產品到賣服務再到構建夢想，把握時代機遇，深諳消費需求，不斷創新產品與服務理念，為中國人持續刷新生活的無限可能。
渠道佈局+淨味技術，打通市場脈絡
“2007年，我來到立邦後做的第一件事，是快速把產品推向一二線、乃至三線城市。” 立邦中國區總裁鍾中林表示。在建築裝飾塗料銷售領域早期較為混亂的時候，立邦就率先開始用鮮明的渠道做法，建立專賣店、CCM色彩中心、客戶服務中心、800免費服務熱線等一系列渠道深耕模式。這在當時是非常有遠見和勇氣的事。正是這種“把立邦當作可口可樂來賣”的做法，讓更多人開始認識立邦的品牌魅力和產品服務，最大限度地拉動了市場消費需求。
同時，隨著人們對健康和環保意識的加強，國內外家居產業面臨升級換代。開發環保工藝，勢在必行。立邦發現，在中國，塗裝是最後一道工序，油漆氣味直接關乎居住者和油漆工的健康。立邦深諳消費者需求，開始大力推廣淨味全效——塗料的成膜物質採用較新“低釋放”合成技術，塗料本身沒有味道，同時塗料塗刷乾燥成膜後，空氣中也健康環保，符合A或者A+標準。
為清晰表達產品理念，立邦還提煉出“N合一”、“淨味全效”、“淨味120”等形象具體的概念進行市場推廣，讓消費者一下記住了立邦的淨味塗料，也讓產品在市場迅速推廣開來，並帶動了國內外整個市場的發展。
“刷新主張”+精準服務，喚起消費者情感共鳴
立邦發現，中國家庭每一次塗刷行為必然會伴隨像喬遷、生子、結婚這樣的人生時刻。鍾中林認為“刷新不僅是一個動作，更是見證人生改變和新開始的精神。人們通過刷新來迎接每一個人生轉折點和新開始，擁抱未來的美好和正向改變。”為此，立邦通過電視廣告片、媒體新聞報道、APP應用、微博互動等多種手段的綜合應用，加速全國消費者對“立邦，為你刷新生活”這一全新理念的接受。從都市時尚系列劇《刷新3+7》，到獨家冠名火遍全國的東方衛視《夢想改造家》，立邦不斷感知消費者內心需求，持續為消費者刷新生活而努力。
同時，立邦推出“不用你動手，安心把鑰匙交給立邦刷新工人”的上門刷新服務，從員工試用、工藝建立，產品、工具的配套需求等背後配套服務的支撐，建立起消費者對立邦品牌的信任和情感共鳴。不得不說，刷新主張是讓立邦真正脫胎換骨最重要的一件事情。
“為愛上色”公益夢想，構建多彩立邦
2009年，為美化、修復和改善中國偏遠地區學校的校園環境，立邦推出“為愛上色”公益活動。10年間，立邦無意中刷新了許多其他品牌捐建的希望小學，也結識更多公益力量共同參與到項目中來。2015年，活動開始嘗試迴歸城市。立邦參加上海聯勸公益基金會在楓涇舉辦的“一個雞蛋的暴走”，邀請到法國藝術家柒先生在楓涇古鎮彩繪10面牆畫作品。之後，“為愛上色”不斷進行城市中的區域輻射，至今已邀請全球57位藝術家、設計師、建築師，在66所偏遠山村小學、5大城市，開展學校和城市彩繪，用牆畫創造獨特的藝術人文風景。
“我想這不是隻有一個人在做的事，也不是立邦自己在做的事，更不是隻做一年兩年的事，我們要做的是一個可持續發展的事，十年、二十年，三十年……我們要帶動更多有夢想有創意的人士為愛為夢想，一起上色。”鍾中林說。
從收購“地坪一哥”秀珀化工，在地坪工裝領域有突破性發展；到與中國傢俱漆行業知名企業長潤髮塗料集團達成戰略合作協議，推動中國傢俱漆市場的創新與發展......立邦從賣產品到賣服務再到構建夢想，由“立邦，為你刷新生活”樹立的品牌信用，到“為愛上色”延續的公益愛心， 在未來，立邦可以做得更多。
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