退役軍人如何更好地融入地方:調整認知

經常聽到關於轉業幹部到地方單位工作後,水土不服、難以融入,最終被邊緣化的事情。出現這一情況,因素是多方面的,但如果從自身層面來找原因的話,應該還是認知的問題。如果說,能力、格局、心力是獲取成功的三大武器的話,那麼支持並聯結這三大武器發揮威力的一個重要方面,就是認知。

作為轉業幹部,無論是來自陸軍、海軍還是空軍,在能力、格局和心力方面都不缺乏,之所以出現被邊緣化的情況,一個重要原因,就是認知調整不到位,沒有讓這三大武器發揮系統性威力。也就是說人已經到了地方,但思想認知還停留在部隊。

事實上,部隊與地方是兩個完全不同的職場環境、人際模式,其差別並不比人類社會與猴群社會之間的差別小。那麼什麼是認知呢,說通俗點也就是看待世界、思考問題、理解社會的角度和方式。長期呆在部隊的人和一直生活在地方的人,在這幾個方面是完全不同的。

因此,作為轉業幹部,要想融入地方,成為受地方職場歡迎的人,就需要把自己的認知,調整到和地方人員同頻共振。就像當年,部隊費盡心神把你由一個地方青年調教成軍人一樣,一個退役軍人要從重新調整認知,是非常艱難的。但再難也會有辦法。以下方法,不妨一試。

退役軍人如何更好地融入地方:調整認知

Chapter1

在部隊呆久了的人,在本能上會有一種“正義”感。因為這種東西的存在,在潛意識裡就會排斥“利益驅動”這個社會運轉的基本法則,覺得“有錢有什麼了不起”;有錢人只不過是“道德水平低於他人,外加運氣比較好”罷了。

也因為這種東西的存在,一旦接觸到與利益相關,與金錢相關的事物,或者是商人、有錢人,就會全方位、多角度地進行挑錯,以證明“利益驅動不道德”、“有錢沒什麼了不起”。

這是一種邏輯習慣,它有很多變種。比如,總以自認為的“道德標準”來判斷社會上的現象和事物,凡是和利益、金錢相關的,就在心底裡貶損和牴觸。比如,總是從泛道德的層面給別人提建議、和別人辯是非,對普通人講什麼責任擔當,對資本家講什麼以人為本,對生意人講什麼無私奉獻,對管理者講什麼官兵一致,對有錢人講什麼機會均等,並總試圖用邏輯去打敗對方。

但事實上,在這個社會里,眾生並不平等,機會更不均等,追求利益最大化是一個永恆法則,有錢的確了不起。但很多轉業幹部總是突破不了自己長久以來在部隊所形成的那些邏輯習慣、思維習慣。突破不了那些自以為是的邏輯,認知就會永遠停留在過去,也就建立不起新的思維體系,也就會總和社會格格不入。

退役軍人如何更好地融入地方:調整認知

Chapter2

人生最大的不幸,就是當你面對人生的分岔路口,一個自作聰明的傻逼,義正詞嚴地給你指一條錯路。

有句話說,你想成為什麼樣的人就和什麼樣的人在一起,聽誰的話就會成為誰。

因此,在和誰在一起、聽誰的話、向誰看齊這方面,你必須做到勢利。這絕不是背叛,而是一種自我發展和改變。

曾經有人認為,保羅·艾倫是一位“一不留神成了億萬富翁”的人。其實,這是一種誤解,真正的原因是艾倫年輕時就與蓋茨在一起,他們志趣相投,一起幹事業。當初他們在波士頓註冊了一家名為微軟的計算機軟件開發公司,總經理是比爾·蓋茨,副總經理是保羅·艾倫,這就奠定了他的未來。

猶太經典《塔木德》中有一句話:和狼生活在一起,你只能學會嚎叫,和那些優秀的人接觸,你就會受到良好的影響,耳濡目染、潛移默化,成為一名優秀的人。那麼,轉業幹部到地方後,要選擇和誰在一起,要聽話的話呢?標準只有一條:”真正意義上的有錢人”。為什麼要在“有錢人”前面加一個定義“真正”。也就是說那些跟風炒股炒幣、本地人拆遷、賭博中彩票、早年無意間買了幾套房、依靠壟斷性稀缺資源或特殊位置賺錢的人等,不能算真正意義的“有錢人”,因為其資產不來自自身能力。為什麼要以“有錢”作為唯一標準。因為“權力”的獲得具有太多的偶然性、ZHENGZHI性,因此,你要去判斷一個“有權”的人,是否真正有能力,確實很難。所以,只好把“有權”排除在外。當然,在“有權”人中,也不乏有能力的人。而一個人白手起家,成為有錢人,這樣的人必有其牛逼之處。

也就是說,到了地方後,你要真正改變自己的認知,你就不得不成為一個“勢利眼”,去尋找一個真正能給你意見和指導的人。如何去尋找?最容易,也是最難的方法,是篩選你身邊的人。也就是說用樹立起來的”真正意義上有錢“的標準,把你周圍的人際關係篩一遍。篩完之後,假如你十分幸運,圈子裡能留下一個符合標準的有錢人,你就可以視他為導師,從此一切重要問題,只參考這個人的意見,從此一切行動,只向這個人看齊。

成為勢利眼,並不是說讓你拜高踩低。你所有的社交關係、親密關係都可以繼續,你也仍然要尊重與愛你身邊的“普通人”。但你要嚴格防止自己的思想受身邊“普通人”的影響,尤其是這些“普通人”的說法和你認定的導師相悖的時候。做到這一條很關鍵。要知道,一百個臭皮匠,也頂不上一個諸葛亮。30年前說下海能賺錢的人,被認為是騙子。20年前說炒股能賺錢的人,被認為是騙子。15年前說買房能升值的,被認為是騙子。10年前馬雲說互聯網能改變人們的生活,也被認為是騙子。那些說別人是騙子的“普通人”,生活一成不変,生活質量一天比一天差!而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標誌!所以,“普通人”的話,你能聽嗎?

為什麼說這一步最容易也最難?因為,做完這一步,如果你身邊有可用的導師,那麼後續人生就有了主心骨。但大部分人篩選後,會發現,整個圈子沒有一個符合標準的有錢人。繞樹三匝,無枝可依,怎麼辦。

退役軍人如何更好地融入地方:調整認知

Chapter3

當你整個圈子裡找不到能夠真正幫助你改變認知的”真正意義的有錢人“,那麼你就只有依靠自己,用心去悟。

依靠自己,用心去悟,方法只有兩條:一是讀書。這個自不贅言,但你要懂得挑選那些真正對改變你的認知要用的書。

二是全心全意活在現實中。為什麼說要全心全意活在現實中,因為那些”真正意義上的有錢人“,每個人都對現實擁有非常靈敏的直覺。所謂直覺,並非天賦異稟。它是沉澱在腦子裡的大量經驗,在需要時,一秒之間綜合得出的結論。一個項目值不值得去做,有直覺的人,一分鐘就能判斷出來,而沒有直覺的人,則往往被別人牽著鼻子走,被賣了,還幫著別人數錢。

而所有的經驗,都來自於自己的親身經歷。無論從“人”的角度還是“事”的角度,你都決不可能在圍觀與解讀中獲得真知。所有的真相都在現場。買房,你得親自看200套,識人,你得一個個親自去觀察。只有帶著覺察,以你的肉身,與周遭的人事物碰撞,才能真正獲取屬於你自己的經驗值。

如果你不能徹底摒棄過往,全心全意而不是三心二意地投入當下的現實生活,並打造一套屬於自己的體系,要想在轉業後無縫融入地方,那絕無可能。你必須把全副注意力放在你來往的人身上,這樣你會看到很多以前你半心半意看不到的人情世故。

你必須仔細觀察體會你所經歷的每一件事,傾聽來自於你內心真正的聲音,而不是那些過去的習慣性思維。這樣,你的直覺會越用越靈,堅持下去必有收穫。這個過程也許會花掉很長時間,一年,二年、三年,甚至更長,但你能夠看到自己內心的變化,逐漸實現由一名軍人到地方人的真正意義上的脫胎換骨。

當你全心全意投入現實生活之中,感覺自己對於某件事情某個人,你能看到過去在部隊看不到角度,看到你身邊大部分“普通人”看不到的角度,這個時候,你的認知調整才算真正完成。這個時候,你的人格已不再是過去那個人,也不再是你身邊的“普通人”。

這個時候,你也就能夠在地方的職場上與“高人”並肩,發揮自己的能力。這個時候,你也許會發現,你想走的路和你現在設想的完全不同。畢竟,擁有敏銳直覺和“高人”思維方式的人,可以做成自己想做的任何事情。希望這個思路對轉業的戰友們有所啟發。

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