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　空調作為家電產品之中的一個大件!現在家電市場上的家電品牌非常的多,比較出名的家電品牌也就那麼幾個,就比方說格力和美的這兩個家電品牌,他們都是不相上下的。格力和美的的產品相比起來的話空調做的是做好的，很多人在選購空調的時候不知道該買格力空調還是美的空調，

從性價比上來說，美的的性價比要高於格力。但格力的優點正如廣告語所說：“掌握核心科技”。中國空調的核心科技就在格力，所以格力空調的成本和其他方面就會叫我劣勢。而美的空調四走節約成本的路線，在不影響性能的條件下能節省的錢就儘量節省，所以價格就會低很多。

　　格力產品的優勢很明顯，它的產品設計領先美的很多，產品質量非常好，而美的產品質量在空調總屬於中上等，質量還是可以的。

　美的空調好還是格力空調好

　　一、格力空調優缺點介紹

　　1.優點：室內溫度降的速度非常明顯，各系列的產品配置均勻、價格合理;中小商家的解決方案能夠有效的幫助企業、實業單位、個人團體高效的解決製冷問題。

　　在空調方面格力是最專業的，市場佔有率也是最高，質量、服務都不錯的，格力還獲得了世界名牌，格力的今年新款是新金豆，新綠洲。都是低端機，拿來搞特價的，性能一般但價格實惠。

　　中端機比較好的是小金亮，值得買的機，現在有貨的都是四級能效的N4。高端機就是節能王子，冷靜王，睡夢寶，睡美人等，價位都比較高，這些機噪聲都不會很大的。質量和製冷效果都不錯。不建議買美的，一線品牌，二線產品。比不上格力建議選小金亮，中端產品，四級能效，價位不高，款色也不錯。

　　格力空調每個細節做得都很好，他用的製冷銅管都比別人略厚0。03公分，要錢的啊，為什麼，因為人家不偷工減料，所以質量穩定，效果好，經久耐用。

　　變頻空調：

　　一，變頻空調低頻起動、不會對電網衝擊。

　　二，高效節能製冷快。

　　三，低頻恆溫穩定。變頻空調則依靠壓縮機轉速的快慢達到控制室溫的目的，室溫波動小、電能消耗少，其舒適度大大提高。而運用變頻控制技術的變頻空調，可根據環境溫度自動選擇制熱、製冷和除溼運轉方式，使居室在短時間內迅速達到所需要的溫度並在低轉速、低能耗狀態下以較小的溫差波動，實現了快速、節能和舒適控溫效果。從而提高能效比(比常規的空調節能20%～30%)。傳統空調壓縮機依靠其不斷地“開、停”來調整室內溫度，其一開一停之間容易造成室溫忽冷忽熱，並消耗較多電能。

　　2.缺點：在商品房空調外機是放在飄窗下面的暗格裡,也即是下一戶的窗上面,對下一戶造成嚴重噪音干擾晚上無法入睡，雖然溫度降的很快但是壓縮機風扇的扇葉噪音非常大(部分產品)性能不是很穩定，最近陸續爆出來格力空調爆炸事件也深刻的說明了格力需要在壓縮機的穩定和性能上面做出改進。

　　二、美的空調優缺點介紹

　　1.優點：價格更加平民，引入東芝工廠先進的製造管理模式和6西格瑪品質控制系統、與出口日本產品共用品質檢測實驗室群，使其在質量和工藝方面更加出色，變頻領域使用東芝成熟先進的技術，品牌形象非常好深受消費者喜愛。

　　①超高制熱量，升溫極速超乎想象。以熾弧(35CE型)為例，它是一款重點強化制熱能力的而開發的空調，匹配高能量壓縮機、電子膨脹閥及高效換熱器三大極速制熱引擎，整體優化空調的制熱能力，5分鐘暖氣溫度達50°C，即使在惡劣的低溫環境下也能擁有最佳的制熱狀態。

　　②柔性製冷，舒緩乾燥空氣，帶來舒適溼度。美的新節能系列變頻空調，達到設定溫度後自動轉為柔性溫和的製冷方式，減少空調製冷過程中的除溼量，相對普通空調可提高室內空氣20%的含水量，避免空調環境空氣過於乾燥。

　　③超遠距離送風，舒適氣流無阻隔。有效達至遠距離送風，才能實現每個角落都能享受同等的舒適溫度。美的全直流變頻空調尖端科技實現超遠距離送風，源源不斷地輸送澎湃風量，舒適氣流均勻分佈在每一處，舒適無阻隔。

　　④立體廣角送風，完美送風極致享受。美的新節能系列空調導風葉配置了新型智能搖擺電機系統，彷如給擺風葉配置了科技大腦，上下襬風與左右擺風分別可控，左右送風角度最大可達120°，上下送風角度最大可達110°，完美實現立體超廣角送風。

　　⑤0.1HZ-160HZ超寬頻技術，更節能、更舒適。美的新節能系列空調，開創0.1HZ-160HZ超寬頻運行技術，實現空調高頻運行快速製冷熱，低頻運行實現恆溫調節，減少溫度波動，持續高效製冷熱，柔性溫和製冷，提供更安靜的舒睡空間，舒適享受始終如一。

　　⑥無級調速靜音技術，風速實現1~100%精確調節。舒適享受，不應該有檔次限制。美的全直流變頻空調打破傳統只有三級風速可選的固定模式，開創國內空調無級調速的先河，實現空調風速從1~100%之間精確選擇，全面提升感官極致享受。

　　⑦多維健康保護，健康送風更耐用。美的新節能系列空調，集科技與智慧於一身，將創新科技與健康生活相融，由熱乾燥清潔功能、銀離子濾網、冷觸媒濾網、室外機智能除塵功能等組成的多維清潔系統，令空調房間空氣更清新，高效運行更耐用。

　　2.缺點：浮誇式的廣告宣傳讓人作嘔，之前“一晚一度電”的承諾也讓很多國內消費者汗顏，加上美的更方面的售後事故的投訴問題使得美的在消費者心中的形象有所下跌。

!其實格力空調和美的空調不能說是哪個像哪個不好，因為這兩個空調品牌都是旗鼓相當的，不管是空調還是其他的一些家電產品它們都是不相上下的，但是他們有他們的品牌特點，向格力空調把它主推的是格力中央空調，美的空調把它主推的是變頻空調，所以說他們的突破口是不一樣的，但是並不能說美的好還是格力好。

追劇夢天使

其實白電企業曾經最引人關注的是青島海爾，人稱家裡最貴的動漫周邊就是海爾的冰箱洗衣機。前幾年海爾在歐洲世界盃賽場打廣告和新增大量專利技術等的新聞，熱度不比現在的格力和董小姐低，後來漸漸又低調起來。不過後來格力和美的發展壯大，空調領域格力已經有了絕對領導地位，冰箱洗衣機領域美的也在不斷追趕海爾。現在格力和美的的市值都超過海爾的兩倍了。

格力電器在單一領域的極致化發展成就了“領先技術+品牌口碑”逐漸構築了自己的護城河，現在在空調行業和供應商的話語權更高，對外公佈的戰略發展方向是智能製造這塊，還有已經發展起來的歐美與東南亞的建築總空調系統項目。

美的的歷史業績也很優異，多元化業務使得美的獲得較強的抗風險能力，品牌和技術同樣是護城河，高層眼光放在了機器人產業，併購了庫卡，開啟第二賽道，預計最終會轉化成為一家真正意義上的科技集團。

兩個公司品牌影響力都比較大，技術也沒有問題，只要行業沒有出現特別大的變化，未來股價應該會你追我趕，差距並不會太大。

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美的多元化進度非常快，目前來看，也比較成功。格力主打還是空調，新的業務線表現沒有美的強。

NM知本產融服務區 對兩者有一個比較：在董明珠的多元化部署中，生活家電也被視為重點，推出了大松電飯煲、淨水機等產品，但是，經數年孵化，在總營收裡的比重依然不高，難當擴大格力帝國版圖的大任。

根據2017年的數據，1500億的收入中，生活電器的收入為23億元，僅佔1.55%。

放到其它公司身上，生活電器能做到年營收23個億，算得上一等一的好手，但對格力來講，要想同美的、海爾等同臺競技，這個數量級的收入又顯得過於單薄。

畢竟美的小家電業務已經成功引爆，2016年該業務板塊的收入已達到432億元，遠超格力。

2017年的變化更大，力推外延式擴張的美的，收購庫卡、東芝白電業務後，將收入分成了消費電器、暖通空調以及機器人及自動化系統等三大部分。

其中的消費電器，包括小家電、大家電中的洗衣機與冰箱，僅這塊的營收，2017年就有987億元，增速高達30%。

另外，機器人業務也為美的集團貢獻了270億元的收入，佔比達到12.2%。

格力的在新戰場上的行動並不遲緩，2012年佈局冰箱，2013年推大松生活電器，勾勒的版圖也並不小，而且連董明珠親自走到一線，為產品代言，但就目前的戰果看，比美的差了不少。

本來兩家公司前幾年的差距並不大，2015年美的收入1393億元，格力是1005億元；2016年，美的1598億元，格力1101億元。但到2017年時，差距才拉大到900多億。

很明顯，決定勝負的關鍵，就在於多元化是否成功。

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格力與美的同為家電行業的佼佼者，一個專注空調，一個多元化發展，具體區別還是很大的！

成立時間：美的成立於1968年，格力則成立於1991年！

公司地址：兩家同為廣東企業，美的位於廣東順德，格力位於廣東珠海！

企業性質：格力屬於國企，美的屬於私企！

經營戰略：格力專注空調領域，慢慢向別的領域發展，美的一開始就採用多元化發展道路，小家電是其成名產品，目前主要領域也在空調！

旗下品牌：格力集團旗下有格力，晶弘，TOSOT，凌達，新元！

美的集團旗下有美的，小天鵝，華凌，安德，正力精工等等十餘個品牌！

目前掌舵人：格力董明珠，美的方洪波！

公司上市時間：美的上市於1993年，格力上市於1996年！

公司市值：格力2312億，美的2702億！

空調常識

美的和格力都是國內優秀的家電製造商，但他們的區別是：美的很早就開始多元化，並且多元化的道路順利；格力一直很專注，但近幾年試圖多元化但不順利。

我們知道，近幾年的格力董小姐非常高調，頻頻見諸媒體。但與此形成鮮明對比的是，美的掌舵人方洪波則低調的多，知名度遠不如董小姐。雖然美的市值比格力還高出了一千億元。

早期非常高調的格力手機，如今已經沒了聲音；試圖全資收購珠海銀隆做汽車，但是在股東大會上被否決；董明珠聲稱即使花 500 億也要造芯片，但是有人分析 500 億根本不夠...

在格力佔據優勢的核心空調業務上，目前雖然還是市場第一，但是相對於美的的領先優勢正在縮小。這是非常危險的一件事，因為格力空調業務佔據公司的 80% 的營收來源；但是美的空調業務只佔據 50% 左右的收入來源。

每一家公司都有基因，格力空調做得最好，空調又是一個千億美金的市場，牢牢把握這一個市場的領先優勢就已經很好了。如果把有限的資源分散在手機、汽車、芯片上的結果是在空調領域領先優勢不再，那麼這個多元化可能還不如不要。

做一家專注的公司，或許也很好。

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就愛好空氣

格力電器和美的都是出色的家電製造商，格力和美的的區別是：美的是在多元化業務擴張的道路上越走越順暢，格力是在空調的道路上越走越順暢。

格力在董明珠成為掌門人之後，一直在謀求多元化擴張的道路，但是“走得急，走的也不夠出色”。總結下來，格力這些年做手機、做智能裝備，沒有一個做的比格力的空調成功，原因就是因為空調太成功。對於格力而言，空調是其收入的主要來源，雖然格力已經開始由空調向工業自動化、新能源技術開始擴張演進，但這些業務仍然依靠的是空調強大的營收規模和現金流在支撐，格力的其他業務對於空調業務的依賴過多。

“好空調，格力造”這麼多年的廣告，已經給了消費者很強的認知，買空調就買格力的，格力就是買空調的，格力已經和空調畫上了等號，以至於現在“讓世界愛上中國造”的廣告語中給我印象最深刻的還是董明珠的頭像。

智能家居是目前家電市場佈局的重要方向，尷尬的是空調、冰箱這種設備的智能化並體現不了很高，更為重要的是空調不能作為整個智能家居的“控制中樞”，那麼命運就是被控制被整合的命運，改變的路徑是做好入口，目前來看智能家居的入口有：智能手機、智能電視、AI音箱，沒有空調，所以在數據業務上的盈利或許並不能成為傳統家電企業擴展盈利的方向上，製造仍然是其盈利的主題，那麼現在糾結智能手機的意義可能也沒有那麼大。

對於美的而言，選擇合作，我認為比選擇做平臺更有意義，畢竟智能家居更大的價值在於應用和服務，對於美的和格力來說並不是強項，製造才是他們的核心。

所以，美的選擇了合作，選擇了製造業的延伸和擴張，格力當然也想選擇擴張和延伸，但是未來格力能否擺脫對於空調的依賴，或者說能否真正成為一個工業集團可能時間並不多了，或許做空調，也不錯。

芝麻想法筆記

我們熟悉的美的和格力，應該就是家電和上市公司了。其實，隨著企業的發展壯大，美的和格力除了電器，也向其他領域延伸。美的涉足了房地產開發，格力涉足了新能源電動汽車。

從他們傳統行業，由於有較多的資本，讓他們又在新的領域大展宏圖了：

不得不佩服他們的勇氣和膽識，也希望中國的企業家能擔負歷史使命，服務社會，服務於民！

回到兩家公司傳統行業，我們來做比較：\n

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大話西遊402

因為本人在石油公司，有伊拉克項目。那地方氣溫高而且工作間氣溫更好，能達到50多度。剛去伊拉克的時候單位採購用的是美的跟格力空調。但是到那邊面對高溫美的空調帶不起來，一會就不工作了。最後換的格力，一直用的很好。所以目前國美用或格力美的，海外用格力。為啥不都是格力，因為美的採購價格相對於格力便宜，國內最多三十多度的氣溫，能對付。

風陵渡雲蓋寺少年遊

空調格力，電視海信，冰箱、洗衣機海爾，這些都是已經打出來的品牌形象。美的，這些都有，但都不突出。看重質量就選這些，想體驗新鮮功能就選美的。不要用個例來否定品牌，企業講究的是大數據，個人講究的是概率中了就是100%。

小刺蝟大思想

區別就是格力捨得砸錢打廣告 所以價格比美的高還不是羊毛出在羊身上

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