喜歡就關注【港口大數據觀察】
有一次跟以前的老闆吃午飯，談到職業發展，他給了很多建議，鄰末說了句，人應該聽從自己的建議。這話其實是說給他自己聽。
就職業發展來說，不論職位高下，面臨的問題其實都差不多。作為一個小兵，你苦惱沒法再進一步，其實你的老闆八成也在為同樣的事苦惱，老闆的老闆也是如此，而且更甚，因為在金字塔的上端，他們面臨的選擇更少。就如給我建議的這位老上司，高級總監的頭銜一直戴了成十年，期間一度被升為執行總監，都在部門全員大會上宣佈了，但大老闆走了，部門換了個頭，他的這升遷也就煮熟的鴨子飛了。沒到手倒也罷了，到手的又沒了，這種痛苦，我等沒有親身經歷過的人恐怕很難感受到。
我在這位資深總監的部門先後做過一年多。當時剛參加工資，在畢業算是第一份工作，又是初入高科技行業，要適應的太多，學習曲線之陡，過來後才覺後怕。接下來的一些年來，工作順利，職業發展也好，安逸的時間長了，竟然有點像那肥貓，動起來的勇氣慢慢少了。好處是沉靜下來，深挖細作，逐漸成為一個專家；缺點是對別的行業接觸日漸減少，失去了“雜交”提高的機會，儘管我能從廣泛接觸業界人士來補強。其實很多人都這樣：
在一個公司待久了，闖勁就慢慢消退了，儘管有時候很有心思想動，但說多練少，就這麼一天天拖下去。如果是給別人出主意，八成是樹挪死，人挪活，建議人家動一動。但到了自己，則很難聽從自己的建議的。這倒有點像醫生不自醫的味道。再說這位資深總監。責任越做越大，事兒越做越多，但總沒法晉升到首席採購官。他先是看著一個同事成為公司的首席採購官，然後又是另一個，現在是第三個。一次又一次地在同事手下當差，我想他肯定想過動，可是諸多因素，就這麼拖下來了。不過沒晉升倒也好：該公司的首席採購官中，很少有人能做過兩年，有的半年就丟了飯碗，幾年過去了還沒找到新工作。或許他可以聊以自慰吧。不過當他說起人應該聽從自己的建議時，我想他是在提醒自己。這不，最近見到他，他說他在跟一些別的公司的高管聯繫，估計是想動一動了。
此外，以前的老闆往往是對你最忠誠的人，如果他僱了你，或者半途接手但對你的表現很滿意的話。儘管現在不給他們幹了，這並不影響他們幫助你，特別是給你職業發展建議。 你在他們手下幹過，他們挺了解你的優勢、劣勢，往往能給你很好的建議。有些話，上下級的時候沒法講，沒了工作關係後則完全可以講。曾經幫助過你的人，而不是你曾經幫助過的人，更有可能再次幫助你。人的天性是好為人師，當老闆的也不列外。如果你向他們求教，不願施教的恐怕很少，不管這人的職位高低。
然後想起一句話““圍在城裡的人想逃出來,城外的人想衝進去。對婚姻也罷,職業也罷,人生的願望大都如此。”
閱讀更多 港口大數據觀察 的文章
