可口可樂
二戰前，德國納粹黨衛軍急需一種清甜可口的飲品，可口可樂便是納粹德國的一個重要的組成部分。直到1942年，當美國加入第二次世界大戰時，切斷了可口可樂主要糖漿的來源。但當時在德國的公司代表馬克斯·基思設計了新產品“芬達，替代了可口可樂的位置。芬達的上市維持了當時裝瓶廠和加工廠的運作以及工人們的生計。戰後，基思表現出了對公司的忠誠，當盟軍到達時，基思把戰時的利潤交給了母公司。
米高梅公司
在二戰之前，德國曾是美國最重要的電影市場，因此美國電影公司願意盡最大努力安撫德國政府。就連華納兄弟也下令將“猶太人”這個詞從他們的電影中去掉，並邀請納粹參觀他們的工作室。但最偉大的支持行動是在1939年德國入侵波蘭後，米高梅將11部電影的印刷品捐給了德國的救援工作。然而在法國和英國的市場因與敵人勾結而面臨崩潰之後，維持德國市場的夢想也破滅了。
美國鋁業
美國鋁業現在是世界上第三大鋁生產商。早在1941年，它除了擁有美國大量的電力生產和其他礦產資源外，它還壟斷了鋁的生產。在美國對德國宣戰之前，它向德國輸送了大量的鋁產品，造成德國的鋁產品比美國多60%的局面。當美國捲入戰爭時，美國出現了大規模的鋁生產短缺，這在很大程度上是由於美國鋁業的壟斷。美國鋁業公司向軸心國出售了製造戰爭機器所需的大部分材料。
福特汽車公司
二戰期間，亨利·福特並沒刻意與納粹拉開距離，他不僅接受了德國的最高榮譽，而且在希特勒在世時從未歸還該獎項。他是美國第一協會的委員會成員，該協會主張美國不要參加第二次世界大戰。1998年，第三帝國向福特在科隆的工廠提供了1200名奴隸作為補償。
通用汽車
與他們的汽車競爭對手類似，通用汽車也協助納粹戰爭機器。從1935年開始，通用汽車在柏林建立了一家工廠，目的是為德國國防軍制造“閃電式”卡車。這些汽車對於迅速佔領波蘭、法國和蘇聯的大部分地區至關重要。負責軍備和戰爭生產的部長阿爾伯特·斯皮爾聲稱，通用提供的橡膠是德國人發動戰爭能力的關鍵。當美國向德國宣戰時，德意志帝國不可避免地佔領了通用在德國生產設施。儘管福特和通用汽車都沒有完全承認他們曾自願參與使用奴隸勞工，但他們都是2000年為大屠殺倖存者設立的一個基金的大捐助者。
國際商業機器
1933年，IBM公司開始向德國提供穿孔卡片機，這是現代計算機和數據庫的前身。據文件表明，直到1941年，IBM還在與德意志銀行合作清除來自荷蘭的猶太人。IBM的員工還在死亡集中營的總部培訓黨衛軍人員如何使用他們的機器。2002年，五名吉普賽人起訴IBM，因為他們的父母在大屠殺中喪生。經過四年的法律討論，該案件因訴訟時效而被駁回。
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