僅僅兩年，助力16家企業實現快速增長、創下諮詢界新紀錄的締造者，正是被譽為“諮詢界黑馬”的君智諮詢。以君智諮詢客戶企業飛貸金融科技、簡一大理石瓷磚、飛鶴奶粉為題材的新版《贏在中國》商業紀實片，上線僅2月，點擊已破億。
2017年12月19日，《中國諮詢的全球突破——君智競爭戰略諮詢成果發佈會》在上海浦東麗思卡爾頓酒店成功舉辦，發展中國家科學院院士、中國科學院大學經濟與管理學院副院長、中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心主任石勇教授、近三百位知名企業家及資深媒體人，受邀共同見證這一中國諮詢界盛事。發佈會上，競爭戰略第一人、君智諮詢董事長謝偉山發表主題演講《中國諮詢的全球突破》，全方位詮釋君智諮詢在理論、實戰、工具、成果及文化五方面實現的突破。此外，發佈會還展示了全球首套競爭戰略諮詢1.0系統，以及君智競爭戰略諮詢案例成果，引得過100萬人次觀看直播併為其瘋狂打call。
圖：君智諮詢董事長謝偉山現場發表主題演講
助力中國品牌崛起，商界學界共議君智新模式
過去兩年，君智諮詢為諸多中國企業保駕護航，贏得競爭。這場發佈會引起了商、學兩界高度關注。
發佈會現場，飛鶴乳業董事長冷友斌、簡一大理石瓷磚董事長李志林、雅迪控股董事長董經貴、眾祿董事長薛峰、英得爾董事長史傑君、優米網創始人等上百位企業界人士悉數到場，共議君智諮詢服務成果。
飛鶴乳業在君智為其制定競爭戰略後迅速逆襲，從激烈的競爭環境中脫穎而出。飛鶴董事長冷友斌在發佈會現場講到：“我們用過很多諮詢公司，但是沒有解決本質的問題。君智幫我們解決了本質的問題，君智是能幫助中國企業，讓中國品牌全球化的公司。國產奶粉過去認知不佳，飛鶴雖然產品質量一直很好，但因為頂著國產奶粉這頂帽子，好產品也無法獲得顧客選擇。但君智運用競爭戰略幫助我們找到了制勝之道。”
石勇教授對君智諮詢給予高度評價，他表示：
“中國一定要有真正的軟實力，這種軟實力就在於有沒有一大批能夠代表中國的世界級品牌，君智的價值在於幫助中國打造二三十家能夠代表民族的世界級品牌。”
“我認為謝偉山的預測非常準確，運用君智競爭戰略，中國必將迎來一個千億級品牌時代，並誕生一大批世界500強品牌，助推我們實現品牌強國夢。”
圖：發展中國家科學院院士石勇在君智發佈會上發言
2年打造16項奇蹟，助力企業打贏“心智之戰”
在全球產能嚴重過剩的今天，商業競爭早已進入白熱化狀態，價格戰成為壓垮眾多企業的“最後一根稻草”。作為指導企業打贏商戰的幕後軍師，君智諮詢以競爭為導向，以顧客心智為基點，顛覆傳統諮詢界“賣報告”的範式，以成果為導向，幫助企業在“消費者心智”戰場上贏得競爭。
快消行業，深受外資奶粉擠壓、發展舉步維艱的飛鶴奶粉，在君智為其定製 “更適合中國寶寶體質”的競爭戰略後，迅速實現逆襲洋奶粉的神話，2017年上半年高端銷量增長超200%，穩居國產第一，榮登亞洲嬰幼兒奶粉第一品牌，成功入選“國家品牌計劃”。
耐用品行業的雅迪電動車，在“更高端的電動車”戰略落地半年後，成功突圍價格血戰並反超原先行業領導者，2016年高端銷量同比增長63%，2017年1-7月同比增長32%，並於2016年成為電動車行業的首家上市企業。
奶茶品牌香飄飄運用“小餓小困 喝點香飄飄”的戰略重新定位其產品品類價值，並擴大使用場景，戰略執行僅一年便實現了高級杯銷量同比增長63%、銷售額增長65%的佳績。
君智創造的奇蹟遠不止上述三項品牌，事實上，其過去兩年服務的十六個品牌，幾乎各個都在各自領域創造了行業神話。
在金融界，基金組合專家薛掌櫃從被模仿到戰略制勝，新品牌上線僅3個月，交易量達到公司過去5年同類業務的交易總量。
在互聯網的一片紅海中，君智為摩天輪演出票務網找準定位、聚焦“打折”，戰略落地半年交易額同比增長560%，出票量同比增長778%。
在外資高端壟斷的護膚品領域，林清軒山茶花潤膚油單品於2017年上半年實現銷售同比增長294%……
競爭戰略諮詢1.0系統發佈，未來競爭戰略將更加精準化
君智競爭戰略專家團隊歷經10餘年時間，100多個企業商業實踐，融會貫通西方戰略理論和定位理論，及東方兵學智慧，運用先進IT和大數據技術，獨創競爭戰略諮詢1.0系統，助力企業破解競爭難題。
該系統根據企業贏得競爭的過程，切分為三大模塊：分別是確立競爭戰略、搶佔競爭機會和駕馭競爭格局。此外，競爭戰略系統提供四大戰略檢驗標準，從競爭態勢、行業趨勢、顧客認知和企業運營四個維度進行檢核，並將戰略研究分為15大模塊、213個節點，每個環節都由專家團隊運用檢驗標準和專業經驗進行審核，通過嚴格的質控標準和流程，確保戰略研究更精準。
競爭戰略諮詢1.0系統推動諮詢團隊，深入企業內部，針對品牌差異價值，與企業團隊一起優化運營配稱，包括傳播策略、產品渠道、組織架構、團隊培訓、危機公關等，使企業戰略更落地。該系統還能為不同領域的企業量身定製實戰訓練，將君智的理論、經驗、運營工具等內容有效輸出，為服務企業打造一支精英團隊、創建可持續競爭優勢。
圖：君智發佈競爭戰略諮詢1.0系統
謝偉山演講時表示，中國企業的戰略發展不能照搬照抄西方的戰略理論，中國企業的戰略發展要有自己的戰略理論。
君智結合6000多家中國企業的經營實踐和100多個品牌諮詢服務經驗的競爭戰略理論，是“更適合中國企業的商戰打法”，君智團隊亦將在未來運用到更多行業，通過打造領導品牌引領行業發展，助力國家經濟可持續發展，實現國家品牌強國的夢想。
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