五星薪酬法:人力资源部+行政主管薪酬方案(PPT+视频大课)

点击右上角“+关注” 【微观学社】 ,长期收获企业管理实战干货知识!

销售部门有业绩、有提成,状态不好可以打鸡血,职能岗位(人力资源、行政、前台、财务等)上班如上坟,死鱼眼苦瓜脸,如何提升工作状态?

问题不是单纯地因为钱少事多离家远!

而是老板太自私!

老板根本没有设计过职能岗位薪酬机制,干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样,你凭什么让员工撸起袖子加油干?

想留住人才,提升工作状态,最好的方式不是今天给到他们什么,而是让他们知道,努力到什么程度就能得到什么,只有他们足够努力,就能让他们物质丰盈、精神富足。要让他们把工作当成事业,就要让他们感到海阔天空!

接下来给大家介绍一套让职能岗位海阔天空的薪酬机制——五星薪酬法

薪酬方案(以人力资源部为例)

五星薪酬法:人力资源部+行政主管薪酬方案(PPT+视频大课)

价值行为考核

五星薪酬法:人力资源部+行政主管薪酬方案(PPT+视频大课)

五星薪酬法:人力资源部+行政主管薪酬方案(PPT+视频大课)

五星薪酬法:人力资源部+行政主管薪酬方案(PPT+视频大课)

岗位客户价值评分表

五星薪酬法:人力资源部+行政主管薪酬方案(PPT+视频大课)

职级晋升标准

五星薪酬法:人力资源部+行政主管薪酬方案(PPT+视频大课)

感谢您对微观学社的关注,干货内容请转发+收藏,更多薪酬、绩效、股权、营销问题,请私信小编“学习”,获取20大专题、300节视频管理课程,足不出户,随时随地为自己充电。


分享到:


相關文章: