黃光裕年代的國美一貫堅持高節奏的收買擴張，1999年國美便走出北京，作為家電連鎖賣場最早在全國擴張，比張近東的蘇寧早了兩年。在長達數十年的電器零售商場的廝殺中，國美素有“價格屠夫”之稱，在運營和管理上都甩張近東好幾條街。在“2004國美全球戰略協作高峰會”上，黃光裕曾有一段凌厲的說話：“其實我們誰也離不了誰，誰想把誰擠垮、誰想把誰控制在手心之中可能性都不大。我幹事的規則就是——你對我信賴，我就給你越大的信賴；你能給我付出，我就帶頭扶持你的品牌。你若拿我黃光裕平衡我的對手，我就有方法去平衡你的對手！”
話說職工在談到黃光裕時大氣都不敢出，許多人在他蠻橫的注視下潰散了，乃至他的親妹夫張志銘,在他的工作室裡“低眉順眼像個小媳婦”。就是這麼一位熱愛梳著大背頭在蠻橫總裁為安在董明珠面前就認慫了。
“我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的!”多麼的自信？從1990年辭職下海到現在，27年，這一貫是董明珠的信條。她叫板行規、叫板威望、叫板不符合自己價值觀的全部，頑強的據守自我。國美創始人黃光裕曾對董明珠有這樣的點評“最崇高的無法”。
2004年2月，董明珠在北京開兩會，突然接到下屬的一個電話，價格殺手國美在未事前告的前提下，私行將成都6家門店格力空調大幅降價。在價格上一貫寸土不讓的董明珠為此大為光火，降價無異於破壞了格力空調的價格體系，有損其一線產品的良好形象，遂向國美成都分公司發函，要求抱歉並當即中止賤價出售行為。
抱歉？談何容易！黃光裕在吞併同行業的老三永樂電器後，如虎添翼，愈加勢不可擋。眾所周知，當下ov手機廠商經過線下途徑發力，早已躋身國內手機商場前三，在國美鼎盛時期，途徑為王的現實意義比現在強悍更多，究竟雷軍的互聯網思維還未問世，線上途徑的力氣還在萌發階段。雖然國美被稱為價格殺手，可是它仍左右著部分家電企業的存亡，掌門人黃光裕便成了生產廠商誰都不願意開罪的大角色。本來這次降價風波發生在西南商場，也就6家門店，可是格力都發函了，驚動了總部的黃光裕，接下來總部的回應就是將格力產品限時整理進場。
在黃光裕看來，格力除了入駐賣場，還有自己專屬的分銷途徑，所以價格就高了兩個點，終究還是羊毛出在羊身上轉嫁到消費者那裡，他要做的就是取消中間代理商的一環。那麼蠻橫總裁是鐵了心要將格力空調的價格打下去，董明珠則矢口不移國美是“打我路上過，留下買路錢”的思維，佔地為王是行不通的，這個商場誰也整理不了誰，終究決定權在消費者手上。一起，董總拋出了更為驚人的看法，“和國美這樣的大型零售連鎖店協作，對許多製作企業來說會死的更快！”當然，依賴性決定了破壞力，董明珠能心無旁騖的與國美死扛，是她知道國美僅是格力1萬多經銷商的一員，佔到格力營業額不及1%。
僵局繼續了10年，黃光裕早已深陷身陷囹圄，天貓、京東在大家電範疇興起，蘇寧線上線下左右開弓強勢對立。江湖老邁的身份已經成為過去式，2014年本著消費者需求格力空調的理念，國美正式垂頭與格力重修舊好。2017年黃光裕的太太杜鵑和董明珠這對CP聯合直播，4000萬網友圍觀，3000多萬的贊，10餘萬條談論。直播中兩人洩漏國美和格力之間簽署了一份重要協議，在2017年國美將賣出200億的格力空調。網友說的好，商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只要永久的利益。
“桃花過處寸草不生，金錢落地人頭不保”，這句話是不是忒熟悉？它出自於星爺的代表作。業界引用過來，給予鐵娘子的點評是：“董明珠走過的路寸草不生”。2004年公開叫板黃光裕，寧可勇士斷腕也不苟且於對方的“遊戲規則”，這便是黃光裕“最崇高的無法”。打鐵還需本身硬，明顯董明珠做的不錯，末了，還是國美垂頭。不過，為了“不抱歉”，黃光裕失去了十年的協作時機，現在一年協議就值200個億，黃光裕必定悔不當初吧！
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