黄光裕年代的国美一贯坚持高节奏的收买扩张，1999年国美便走出北京，作为家电连锁卖场最早在全国扩张，比张近东的苏宁早了两年。在长达数十年的电器零售商场的厮杀中，国美素有“价格屠夫”之称，在运营和管理上都甩张近东好几条街。在“2004国美全球战略协作高峰会”上，黄光裕曾有一段凌厉的说话：“其实我们谁也离不了谁，谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我干事的规则就是——你对我信赖，我就给你越大的信赖；你能给我付出，我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有方法去平衡你的对手！”
话说职工在谈到黄光裕时大气都不敢出，许多人在他蛮横的注视下溃散了，乃至他的亲妹夫张志铭,在他的工作室里“低眉顺眼像个小媳妇”。就是这么一位热爱梳着大背头在蛮横总裁为安在董明珠面前就认怂了。
“我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的!”多么的自信？从1990年辞职下海到现在，27年，这一贯是董明珠的信条。她叫板行规、叫板威望、叫板不符合自己价值观的全部，顽强的据守自我。国美创始人黄光裕曾对董明珠有这样的点评“最崇高的无法”。
2004年2月，董明珠在北京开两会，突然接到下属的一个电话，价格杀手国美在未事前告的前提下，私行将成都6家门店格力空调大幅降价。在价格上一贯寸土不让的董明珠为此大为光火，降价无异于破坏了格力空调的价格体系，有损其一线产品的良好形象，遂向国美成都分公司发函，要求抱歉并当即中止贱价出售行为。
抱歉？谈何容易！黄光裕在吞并同行业的老三永乐电器后，如虎添翼，愈加势不可挡。众所周知，当下ov手机厂商经过线下途径发力，早已跻身国内手机商场前三，在国美鼎盛时期，途径为王的现实意义比现在强悍更多，究竟雷军的互联网思维还未问世，线上途径的力气还在萌发阶段。虽然国美被称为价格杀手，可是它仍左右着部分家电企业的存亡，掌门人黄光裕便成了生产厂商谁都不愿意开罪的大角色。本来这次降价风波发生在西南商场，也就6家门店，可是格力都发函了，惊动了总部的黄光裕，接下来总部的回应就是将格力产品限时整理进场。
在黄光裕看来，格力除了入驻卖场，还有自己专属的分销途径，所以价格就高了两个点，终究还是羊毛出在羊身上转嫁到消费者那里，他要做的就是取消中间代理商的一环。那么蛮横总裁是铁了心要将格力空调的价格打下去，董明珠则矢口不移国美是“打我路上过，留下买路钱”的思维，占地为王是行不通的，这个商场谁也整理不了谁，终究决定权在消费者手上。一起，董总抛出了更为惊人的看法，“和国美这样的大型零售连锁店协作，对许多制作企业来说会死的更快！”当然，依赖性决定了破坏力，董明珠能心无旁骛的与国美死扛，是她知道国美仅是格力1万多经销商的一员，占到格力营业额不及1%。
僵局继续了10年，黄光裕早已深陷身陷囹圄，天猫、京东在大家电范畴兴起，苏宁线上线下左右开弓强势对立。江湖老迈的身份已经成为过去式，2014年本着消费者需求格力空调的理念，国美正式垂头与格力重修旧好。2017年黄光裕的太太杜鹃和董明珠这对CP联合直播，4000万网友围观，3000多万的赞，10余万条谈论。直播中两人泄漏国美和格力之间签署了一份重要协议，在2017年国美将卖出200亿的格力空调。网友说的好，商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只要永久的利益。
“桃花过处寸草不生，金钱落地人头不保”，这句话是不是忒熟悉？它出自于星爷的代表作。业界引用过来，给予铁娘子的点评是：“董明珠走过的路寸草不生”。2004年公开叫板黄光裕，宁可勇士断腕也不苟且于对方的“游戏规则”，这便是黄光裕“最崇高的无法”。打铁还需本身硬，明显董明珠做的不错，末了，还是国美垂头。不过，为了“不抱歉”，黄光裕失去了十年的协作时机，现在一年协议就值200个亿，黄光裕必定悔不当初吧！
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