黄光裕入狱前，在其率领国美“南征北战”的过程中，有三位重要人物为国美的发展做出了重要贡献，他们分别是张志铭、何炬、李俊涛，这三人也被业内誉为国美“三驾马车”。“三驾马车”的配合使国美称雄北京家电市场，进而向全国市场扩张。谈起张志铭、何炬、李俊涛，黄光裕的态度是先抑后扬：“虽然这几个人在能力上还有些欠缺——这谁都有，但也有几个突出优点：一、敬业精神非常好；二、非常有眼光、有胆量；三、非常勤奋；四、从来不封闭自己，再一个，从岁数来讲，非常恰当，他们对这个企业是非常有感情，也非常了解的，根基非常扎实，是从基层到上面，整个企业的流程他们都过来了，都努力过了。”
下面，我们就对国美的这“三驾马车”进行一番素描式的了解：
前国美“二号人物”——张志铭
张志铭1970年生于北京，是地道的北京人。1993年，张志铭加入国美，曾经是黄光裕的司机，黄光裕看他踏实肯干，就日渐委以重任，一直做到国美电器总经理，一度成为仅次于黄光裕的国美2号人物。
在担任国美电器总经理期间，国美的很多关键决策都是自张志铭做出的，业内人士将其称为“价格杀手”，意思是说他始终贯彻着黄光裕薄利多销的经营策略。
在张志铭的主持下，从1999年开始，国美就开始向全国扩张。在之后的四年间，国美电器分别在北京、天津、上海、成都、重庆、郑州、西安、沈阳、济南、青岛、广州、深圳、武汉、杭州及河北省、山西省、浙江省、吉林省、江苏省等地开办了共140余家大型连锁商城，占到国内家电分销市场的35%。2005年，国美更是以销售额85.18亿元做到了中国连锁企业第三位，并再次荣登“中国家电连锁第一强”宝座，把苏宁、大中等同行远远抛在了后面。
在国美的员工的眼中，张志铭是一个“善于纳谏、博取众长、眼光敏锐、处事干练”的能人。此外，张志铭还善于从每一个人身上听取意见，在与员工沟通时，他从不打断任何一个人的讲话。而他的工作量大得吓人，“在很多情况下，忙得连喝水的时间都没有。”
家电连锁“明星”——何炬
何炬，毕业于北京大学法律系。1993年，何炬加入国美，随后不久，他就升为店长，随着国美的迅速扩张，何炬的位置也从店长、业务副总、总经理助理、副总经理一步步上升到总经理。 可以说，何炬为“国美”连锁帝国的建立立下了汗马功劳。
1998年，黄光裕将国美经营的大权托付给张志铭等高管，自己成立了鹏润投资有限公司，开始退到幕后，主要专注于房地产和资本运作。
黄光裕“退隐”后的第二年，何炬就开始配合张志铭，开启了国美的全国扩张之路，从天津起步，上海、成都、重庆、郑州、西安、广东……凭借“低价”这一“杀手锏”，国美一跃成为中国家电零售领域的冠军，连东芝株式会社中国总代表平田信正都由衷地赞叹：“国美10多年就取得了东芝在100多年历史中都没有取得的成就。”何炬本人也在国美不断扩张的过程中一步步进入国美核心管理层，仅在业内的名声而言，当时的何炬甚至超越了国美二把手张志铭，仅次于幕后“大佬”黄光裕。
何炬对国美的影响力从他“离职事件”可以看出，当时，跟随何炬出走的国美管理层竟达11名之多，引起业界热议。
“小李飞刀”——李俊涛
李俊涛是黄光裕的同乡，也是继张志铭、何炬淡出国美后，黄光裕重用的第三个实权人物。在家电业界，令厂家又敬又怕的李俊涛有个绰号叫“小李飞刀”。李俊涛在国美一直分管业务，在与厂家的谈判桌上，向以狠、准著称，故有“小李飞刀”之称。不少厂家人士表示，在谈判桌上“耗不过他”，不管是精力还是谈判技巧，他都让厂家敬畏。此外，李俊涛的实干能力非常强，每进入一个重要市场，他都要亲自督战。比如，2005年7月22日，国美在南京的新街口旗舰店开业，由于开业当天客流非常大，李俊涛拿着大喇叭现场督战，将收银台从30个增加到60个。目前，李俊涛仍在国美就职，担任的职位是国美高级副总裁。
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