「京東快遞員教我的六件事」——北大教授自述考察體驗

來自北京大學的教授Jeffrey Towson是LinkedIn網站頂級金融評論員(2017),同時也是中國數字及消費領域的一名專家。近日,他參觀了位於北京西部的一家京東配送站,經過觀察和諮詢後總結了京東在配送領域的六大出彩之處。

“京東快遞員教我的六件事”——北大教授自述考察體驗

一. 配送站覆蓋範圍廣,生鮮配送系統成熟

作為國內電子商務的一大新領域,生鮮消費中最重要的一個環節便是物流,畢竟這直接關係到消費者最關注的問題——食物是否足夠新鮮。這對在物流領域基礎設施建設已有十年經驗的京東來說不成問題,即便生鮮與電子產品等傳統商品的遞送方式有很大不同。

以Towson教授體驗的配送站為例,這家不大的店面是專門為中小型貨物服務的(大型貨物直接從倉庫送到顧客手中),其中就包括生鮮的配送。該配送站的配送距離能覆蓋半徑五公里,且各型號的配送車內都配備了專門儲存生鮮食物的特製箱。以中小包裝打包的生鮮在配送站內進行分流,並被及時送到顧客手中,配送系統的高效功不可沒。

“京東快遞員教我的六件事”——北大教授自述考察體驗

二. 配送車輛統一美觀,制服整潔醒目

從各大小快遞物流公司到電商企業自己的配送服務,統一的車輛和制服並不罕見,然而京東的配送團隊在其中仍然突出。其中很重要的原因便是配送車輛的美觀整潔。而從車到人整個團隊都有標誌性的“京東紅”,讓人印象深刻。

“京東快遞員教我的六件事”——北大教授自述考察體驗

三. 發展新的交貨方式,不斷提升整體效率

在配貨、卸載包裹和掃描分類等領域,京東物流團隊已做到了業界頂尖水平。從這一角度來講,配送站的效率已經足夠高,唯一存在的問題可能是實際交貨的問題。收貨人存在無法及時取貨或臨時更改地址的情況。

針對這一環節,京東嘗試大力發展各種新型交付方式,如快遞到車(把包裹放到後備箱)、利用自提櫃或是直接送到收貨人家中。

Towson教授個人對配送員進入家中的送貨方式表示接受,認為這是一種屬於未來的生活方式,京東物流團隊在這一環節的用心程度也可見一斑。

“京東快遞員教我的六件事”——北大教授自述考察體驗

四. 覆蓋全國的超強配送速度,“211”送貨服務

京東著名的“211”送貨服務是指早上11點之前訂購的貨物可當天送達,晚11點前訂購的貨物可次日早上送達。這一送貨標準的背後是巨大的運營成本和各環節高效的執行力。Towson教授所在的配送站就有一天三次的接車配送工作。配送車整齊劃一地排列在店外,等待卡車卸貨,一切井井有條。而這一場景每天都會在全國大大小小的京東配送站上演,加上電動車等更加靈活的交通工具,貨物的及時運送得到了保障。

五. 高質量配送服務搭配高質量產品

作為一家從運營之初就定位成中國零售市場優質之選的電商平臺,京東始終保持著對“高質量”的不斷追求。從最基本的商品質量到發展線上平臺後的配送環節,“質量”一直是京東的關鍵詞。投入大量資源自建物流,最終打造出全國性的物流和運輸基礎設施。京東從一個擁有萬名員工的公司,變成了一個擁有15萬員工的公司,而其中大部分人力的增長都是在物流和配送方面,可見其對這一環節的重視。

“京東快遞員教我的六件事”——北大教授自述考察體驗

六.配送人員工作環境優良,促進業務高效運轉

Towson對比了美國亞馬遜送貨司機的處境,其中存在工資過低、需要用自己的車輛、註冊流程複雜、停車難等問題。相比之下,京東的送貨員是公司的全職員工,既有相應的福利保障,也擁有更為便捷靈活的工作環境。這使得工作人員處於相對好的環境和狀態中,更利於運送環節的進行。

這六點或許不足以概括京東在物流上的全部優勢,卻已足以見得京東在物流上的用心程度。而未來京東又會怎樣繼續優化其物流環節,不禁令人期待。


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