虧本超13億元 拼多多「拚命」上市,該原諒拼多多的山寨貨嗎?

建立三年繼續虧本超13億元 拼多多“拼命”上市

虧本超13億元 拼多多“拼命”上市,該原諒拼多多的山寨貨嗎?

本文頭圖:2018年7月26日晚,“新電商榜首股”拼多多在上海、紐約一起敲鐘,正式登陸納斯達克商場。圖為拼多多聘請的農戶。©視覺我國

拼多多上市了,但這家年青公司所面臨的爭議卻越來越大。

就在7月28日,聞名電視品牌創維宣佈聲明稱,該公司正與“拼多多”嚴肅交涉,懇求本日中止悉數假充創維電視產品的展現及出售活動,並保存清查“拼多多”及相關侵權方的悉數法律義務。創維憤怒的緣由在於,拼多多平臺上頂著創維之名售賣的產品竟然不止一款,他們羅列的“李鬼”產品至少包括:創維先鋒、創維雲視聽TV、創維嘉、創維美、創維酷酷、創維雲視聽、創維e家、創維……

大約不止創維一家對拼多多平臺上的假充產品感到憤怒——從現在交際網絡上傳達那些令人啼笑皆非的圖片來看,至少還有“超熊”洗衣液、“立日”洗衣液、“雲南中藥”牙膏、“紅午”功用飲料、“TGL”電視、“小米新品”液晶電視……除了日用品和家用電器這些重災區外,連聞名神話作家鄭淵潔也在微博吐槽,拼多多竟然還在賣“皮皮魯系列”盜版書。

虧本超13億元 拼多多“拼命”上市,該原諒拼多多的山寨貨嗎?

曩昔十幾年,我國困難地甩掉了“山寨大國”的帽子,萬萬沒想到,有些電商公司卻經過“方式創新”,又幫咱們撿回來戴上了。微信大眾號“起朱樓宴來賓”譏諷道:

“拼夕夕的上市讓歷史倒退了二十年。”

幾個月前,拼多多的年度活潑用戶就將近3億,而GMV已僅次於淘寶和京東。

拼多多的成功途徑類似今天頭條——它們發現了從前被邊緣化但平常正在走向互聯網舞臺中央的消費者們,它們都抓住了三四線以下最廣闊鄉鎮互聯網用戶的信息與產品消費痛點:賤價、易得、對產質量量沒有辨認力或完整不在意。

一言以蔽之:這些“村莊圍住城市”的公司,抓住了溫飽(不是小康)人群的消費需求,倘說“倉稟實而知榮辱”,那他們的字典裡壓根兒就不存在“體面”一詞。

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via 豆瓣 @請勿轉播

拼多多CEO黃崢對此辯稱:“淘寶吃過的苦,(拼多多)都躲不過。”弦外之音,你淘寶當年不也是靠各種山寨假充產品獲取用戶粗野成長起來的嗎?淘寶做得,拼多多就做不得?拿三歲的淘寶與三歲拼多多的GMV做比照的話,拼多多這“苦頭”怕是要多得多。

現在,現在還沒有友商情願對這個邏輯騙局宣佈見地。

因為沒錢,所以正義?

黃崢曾說,(北京)五環內的人不明白拼多多——好的,感謝狡賴大師黃崢,媒體人還是看得懂拼多多的,究竟他們絕大局部在五環內上班,卻在五環外睡覺和消費。

拼多多並非沒有同情者,而他們本著“存在即合理”的肉體,也道出了一個現實:你在三四線以下的鄉鎮和村頭小賣部購物,貨架上的東西和拼多多沒有任何區別。讓他們買正品,首要這些消費者得能買得起啊。

虧本超13億元 拼多多“拼命”上市,該原諒拼多多的山寨貨嗎?

這兒包括兩個爭議:

榜首,因為這些消費者日子的環境本就充滿著賤價山寨假充產品,所以他們運用拼多多,不過是把消費場景從線下轉移到線上,為什麼只怪拼多多,不怪小賣部?

第二,因為沒錢,所以買不起正品,貧民之前不敢想象的產品,平常竟然能夠出賤價垂手而得。這不算為消費者謀福?

首要,因為賺錢且暫時沒有遭到制裁,就丟掉正義觀念,這是近些年來商業展開的常規,即令某些跨國公司亦如此。現在你需求樹立起對錯觀念了:小鄉鎮消費者面臨的惡劣的線下批發環境,是亟需剷除的商業毒瘤,而不是新商業方式賴以成長和催熟的溫床。不能因為小賣部賣假貨就認為“存在即合理”,然後推定拼多多賣山寨假貨就合理。現實上,凡是賣假充山寨貨的,不管線上線下,都應該被反抗而非被鼓動。

其次,拼多多的同情者們大約認為,拼多多之所以善莫大焉,是因為其“品牌降級”換來了貧民的“消費晉級”。撥絲抽繭後的邏輯是:已然山寨假貨廉價並且還“能湊合著用”,那麼貧民就應該感到高興,也應該感謝拼多多的商業方式。

換你是貧民,你情願接受這種邏輯嗎?

2004年,黃崢參與Google,兩年後,他和李開復一同被委派到我國拓寬事務。12年後,他的身價從前逾越了那個自食其力的劉強東。但他似乎忘了老東家Google賴以發家、也最受人尊崇的的標語:Don't be evil.

不要作惡。


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