火币创始人李林回应一切:火币很“差”,张健不是前CTO

火币创始人李林回应一切:火币很“差”,张健不是前CTO

在7月26日链得得线上"吐槽大会"上,火币创始人李林有问必答,洋洋洒洒几万字中,他的重点你get到了吗?

我归纳成李林的11个观点。

1、HT是火币支撑线。

HT近期价格跌得很厉害,我们并不很关注。但你们一定要支持HT,它是集团非常重要的支撑线。

HT是火币全球生态的通证,未来做火币公链,HT会升级成公链的基础代币。

2、上币质量决定交易所的价值。

作为交易所,任何上币模式的创新,如果不能保证上币质量的话,就没任何价值。

HADAX社区完全自主,在上币制度设计过程中,存在的一些bug,导致最优秀的或者相对比较优秀的那些项目没法上来。

在一个多月前我们停掉了HADAX上币功能。7月27日发布HADAX2.0新的版本规则,相信能够帮助我们选出更优质的项目。

3、火币还很"差",但差有差的道理。

圈内称我们"专业卡币三十年",因为火币最早期的技术非常落后的。当时为尽早上线,在大量用户、大并发、多语言和多币种等系统规划上是不支持的。

2017年5月份之后,我们支持多币种;短时间里面上很多币,对于新系统的压力非常大。

直到6月,我们开始趋于稳定,我们有一个基本认识,在出现性能问题和安全问题的时候,永远把安全放在第一位。

4、交易所发平台币,既当裁判又当运动员,大家都这么干。

"既当裁判又当运动员",区块链行业的交易所和传统证券交易所性质不同所决定的。传统证券交易所是持有国家拍照的、集中少量的,所以会有定价权。而区块链行业的交易所,更像一个券商的角色。从行业地位来看,现在市场上没有哪个交易所拥有比特币、莱特币和EOS主流币的定价权,全球价格是同步的。

5、评FCoin创始人张健,他不是火币前CTO。

我第一眼见他时,就觉得他是一个非常有激情的创业者。当时他做一个快钱包,火币把快钱包收购后,他成为火币的技术部总裁,我们合作过2年。总之,他是一个非常有想法、非常拼命,而且对于比特币和区块链技术有一种发自内心的狂热的人。

6、从互补的角度出发,火币不排除在传统资本市场上市。

7、期待未来一条公链一统天下。

未来区块链行业的业态会发生变化。现在整个区块链产业业态和传统金融业态很类似,有交易所、证券公司、投行、基金和资产管理公司等链条。

未来随着公链技术和区块链技术本身的发展,未来这些职能会不会被一条公链所替代,其他实体无论提供用户服务、提供投行资产服务等都在链上被服务?我个人是非常期待的。

而且随着技术的发展,业态也会发生深刻变化。

火币创始人李林回应一切:火币很“差”,张健不是前CTO

8、未来的公链之争,主要看两个方向。

方向一:技术主导的公链,在技术上有重大突破。技术上、架构上、理论上有重大突破的公链,我们比较看好。

方向二:运营驱动的公链。一个好的技术出来以后,绝大部分公链都是开源的。技术层面来说,大家是共享的,这时候匹配谁拥有更好的运营资源和运营能力,

我比较看好运营资源比较丰富、运营能力比较强的公链,也非常看好交易所的公链,因为交易所是运营资源最丰富的产业形态之一。

9、火币生态就是做连接。

火币生态其实是一个连接器,连接了火币核心资产、核心业务和合作伙伴。

具体说,我们与很多合作伙伴有很多连接模式,用投资的方式来连接,我们有火币生态基金,通过成为股东的方式,来建立连接;我们有火币区块链+产业联盟;也有战略合作伙伴,跟对方成为战略合作伙伴,包括跟很多高校清华X-lab等成为合作伙伴;我们也有一些产品化的连接,有火币矿池,超级结点和我们用户连接起来。

10、交易所的竞争,还没有真正开始。

个人认为交易所真正的竞争在什么时代?第一,以监管推动的持牌机构的时代,主流的机构入场时代。比如说,像美国如果纳斯达克、纽交所、高盛主流机构如果进入这个市场,竞争格局肯定有很大差别。

第二,以技术推动的整个产业形态发生革命性变化的时代,如果公链技术的发展,TPS足够高,中心化交易所的形态是不是会消失。

一方面,我们在全球各地拿牌照,争取能够第一时间跟持牌机构在同等的平台上,进行业务竞争。第二方面,我们会关注未来公链发展,所以有火币公链项目,这是我们看到的行业未来可能产生的变化。

11、火币上币管理三方面。

第一,我们上币有一个非常重要的指标,流通率。

如果一个币绝大部分都在团队手里面,这种币我们直接Pass掉,不管有多优秀,这是一个大的前提,因为这是高度控盘的。

第二,在币的分散度上,我们会看这个币的地址在私募过程中是相对分散还是集中在几个地址上。

第三,对于币大额的进出,大宗交易和价格波动有内部风控监测。


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