表吵理我
有本事别删除评论
大家都转发一下吧 免得更多人受害
我也是其中之一 5万全部打水漂 今日我就分享我这一年做拼多多得出的经验给有做的拼多多的朋友提个醒 现在还没被处罚 以后被封的几率也很大！
为什么？因为拼多多的本质就是靠罚商家钱 而且数额惊人！就算你帐号有1000万 他照样圈走 而且还不够他扣 因为你帐号1000万都是卖商品的款 而他要罚的基本就是你卖得多那一款 还是有史以来销售单数的10倍 所以你再充9000万都不够罚 只要店铺一但被三级限制基本等于全部清空财产
拼多多假货多多 质量差差 这本来就是拼多多希望的，也是拼多多想要达到的目的 因为你加入拼多多 他们会拉你入群 然后不断要你降价 直到低于成本的价格 也就是卖了倒贴钱 才能给你推广 所以你的产品不偷工减料你根本就做不下去 这就是坑多多高明之处 他们不用明说 会让你很自然的往他们想要的坑里跳 连假货都被挤压到毛利，甚至亏钱才能上活动 推广 你觉得正品能通过得到他们推广？做梦！他3年超越刘东强靠的就是没收商家全部财产 有的倾家荡产
要开店加入拼多多 就必须知道 加入拼多多他们会拉你加入QQ群 里面有坑多多内部人员推广活动很多活动 但是需要销量 跟评价的 达到要求才能报名 所以前期你就必须砸钱做推广给他们拉粉 搞得自己跟传销似的 群里还会冒出一些小号暗示你如何刷单购买软件怎么操作刷单 刷评价 你不那样做基本就是做不起量 上不了活动 拼多多还有些活动还有规定要你多交5000-上万保证金 还要求你昨日的成交额达到要求他们规定的成交额度 才可以报名 想想吧 不刷单根本达不到那个成交额 所以你只能跟着做 等你砸钱 刷起来销量跟评价要求了 也就可以报名活动了 上了活动这时你的账号也就开始肥了 而且每次报名价格会慢慢被要求降价 要赚钱只能再减料了 所以这时就会有人（估计就是内鬼）举报你或者系统排查 说你出售假货、劣质商品、 虚假发货、 刷单、 对外引流、产品描述不符合等等大把理由(有人连卖鸡蛋 玻璃杯都中招） 对你进行封店处罚 无论如何申诉基本都是失败 除非你真能做到什么证明啊 授权 证书等等都齐 一般不完全懂的都根本搞不定， 不过授权书啊 证明啊 证书都有的产品 你在拼多多根本就卖不动，连活动你都没机会报名 因为他要的就是便宜 再便宜 抓住你为了上活动的心理 一步一步诱导你减料再减料 降价再降价
这时会有客服（客服就是个辣鸡畜牲）给你电话 利用坑多多外线电话跟你谈 跟你说这是系统排查的 只要点主动认罚就可以 没事的 他会给你解除限制 说被查到的产品删掉就可以，以后就不要再卖啦，说得跟救世主一样 你按照他说的做就等于自认自己售假 亲手删除产品等于亲手删除了证据 等你按照他说的去做 你回拨那个电话会系统提示让你去客户端找客服 也就是之前那个客服你已经找不到了 换一个客服跟你谈
这下又变了 说你售假 处理没那么快 无具体时间 也就是显示冻结三年店铺 这是他们就等你店铺所有单的账都到齐了（估计也就是一个月时间） 就跟你算账了 开始收割 以你历史出售到现在的总单数的10倍进行罚款 也就是你产品10元 卖了100件 罚款就是1万 要上活动 没有几千单交易量 根本就上不去 到最后你还欠他钱 拼多多开户门槛低 只要求电话号不一样 一个身份证可以注册多个店铺 这下好了 "满门抄斩"他会冻结你其他店铺进行开刀 扣你欠的钱 让你倾家荡产！
目前我发现又出一道门槛，让你退店都没那么容易了，以前大概一个月，现在很多人退店被卡住 申请2个月都还没通过 那就是店铺交易异常排查 呵呵！慢慢等他排查吧！
王者农药脑残片
虽然没有被邀请，也没有使用过PDD，也没有帮别人拼团砍价，还是想在此发发牢骚，不吐不快吧！
曾几何时会收到朋友发来的各种商品拼团砍价的连接，也在自己朋友圈收到过拼多多的广告，印象最深的就是一款平衡车9.9元。当时看了就是拼多多在侮辱我的智商！！！就是是纸糊的也未必有这么便宜，毕竟曾经洛阳纸贵！
拼多多在对外宣称的用户数量为3亿，至少我不是那3亿中的一员，值得庆幸。在此，我只想问一个问题，这些用户有多少是被骗了一次就不再使用的僵尸用户？
随着PDD的上市，越来越多的文章在声讨拼多多的假货问题，什么ViVi，超熊等等，网友一致评论，以前我还担心去淘宝买到假货，但是在拼多多我一点都不担心，因为我买到的一定是假货！
品人生五味酸甜苦辣咸
有话题必有槽眼
黄峥先生在2015年4月创立拼好货，9月，拼多多创立。2016年9月“两拼”合并为现在的拼多多。拼多多是一种新的电商模式——社交电商。顾名思义，它在电商原来的基础上融入了社交模式，也就是大家常说的“组团购物”。
拼多多创建后不久，就获得了腾讯的投资，同时腾讯旗下的微信也为拼多多进行流量的导入。这就使得拼多多最近这两年特别的火。但是火并不代表它平台上的产品的性价比就高。以槽眼为例，槽眼曾在17年下载过拼多多，且在平台上成功拼了10双袜子。但是当槽眼收到包裹打开后，瞬间就惊掉了下巴。质量太让人不敢恭维了。袜子连一个像样的包装都没有。关键槽眼看了一下物流信息，始发地是义乌!槽眼的心当时就凉了。随后槽眼果断卸载了这款APP。
即使是这么糟糕的体验任然不能阻挡拼多多抢用户的步伐。有消息称，拼多多的用户量已经超过了天猫和京东。槽眼觉得，这并不奇怪。天猫和京东都是传统的电商模式，相较于拼多多，自然有一定的弱势，但是它们也有自己的优势，比如一些固定的用户以及用户长期的购物思维。这是拼多多所不能及的。拼多多的社交电商模式，最大的优势就是拉上亲朋好友或者陌生人一起团购，这也恰恰是它的劣势，也就是说如果再拼多多购物若要成功的以很低的价格购物，则必须要“拼”成功，若要“拼”成功就要有同一购物意向的“拼友”!这中间需要一定的时间。在当下这个电商竞争激烈，各大电商都在主打“快”和注重用户体验的环境下，这是非常不利的。
槽眼认为，拼多多现在的一些问题，大家要包容。毕竟是一个新的模式，新的平台。并且处在各大电商的夹缝中。初期肯定是有一些产品质量问题和其他的问题。希望随着拼多多的发展能够进行改善，否则拼多多也只是一个让几位大佬虚惊了一场平台。
之前槽眼看到过一篇网文大意是拼多多的兴起是马云和刘强东的疏忽。槽眼觉得也不尽然，因为拼多多的大火更多的是搭了社交平台发展的顺风车。马云之前曾经有意进入社交领域只是没成功罢了，而腾讯旗下的购物平台则是被京东收购。槽眼认为，如果拼多多以后还是按照这种“组团团购”的模式，则对于天猫和京东的冲击相对而言不会是太大，毕竟两种模式不同。
以上只是槽眼个人的观点，欢迎评论交流。
槽眼看事
现在天猫、京东已经成立了“打多办”！天猫推行了淘宝特价，京东推行了京东拼购。这都是为了打压拼多多！
拼多多的快速崛起。除了它的消费群体，还大大依靠了微信社交平台，以一元团购的方式快速走红！对此京东很是苦恼，因为京东一直和腾讯有着各种合作关系，尤其是微信，在微信的发现页面和钱包都有京东购物的入口！这也给京东带来了巨大的流量！相对拼多多，微信给京东带来的流量更大一些！
现在天猫和京东都在以自己的方式打压拼多多，2018年的618购物节已经过去了，数据显示，这一仗，京东和天猫赢了！而拼多多落在了最后。看来天猫，京东的“打多办”起了作用！
快让我在雪地上撒点野
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这个问题主要问的就是未来的电商趋势，究竟趋势将怎样发展，对于天猫京东来说，是有利还是有弊？各家都未曾表态，反倒是我们这些吃瓜群众在一旁分析来分析去。
那暖男再做一次吃瓜群众，请大家拿好瓜子，准备好。
我来说说我对拼多多的看法。
1.拼多多VS京东 模式不同：拼多多里面没有自己的商品，全是对外招商招来的小型卖家，甚至是个人卖家，当然也有一些大型商家。
所以，跟京东比，真的没什么好比的，暖男曾在2017年底，有幸到拼多多总部，做培训交流，总部人确实不少，规模也相当出乎我的意外。但是从人数上来讲，跟京东真不是一个量级！
除此之外，京东在全国各地有仓储、物流、云计算、金融等业务，而拼多多，只有一个所谓的平台，虽然这一时得势，但不能得势一世！没有核心竞争力，唯一的竞争力就是低价的商品，商品质量参差不齐！暖男觉得，根本没有回头客！
之所以目前用户那么多，都是靠所谓的亲朋好友砍价砍出来的！真实产生交易的用户，少的可怜，从拼多多从不公开销售数据，就能看出来，销售数据不及京东一次618活动！更不及天猫双十一一天的GMV！靠着低价产品带来的客户，永远都是一次性消费，未来1-2年，拼多多会转型做一个类似天猫的精品平台，用来提高用户体验。
2.拼多多VS天猫 模式相同，但是最核心的竞争力，拼多多没有。所以拿拼多多PK淘宝 更合适点！
我们暂且不比天猫，比下淘宝。
淘宝有多少卖家？每天交易次数是拼多多的成百上千倍！交易额更是百倍以上！
暖男尝试从淘宝和拼多多上搜同一款产品，结果，是一样的店！这就意味着淘宝店商家很可能是拼多多商家是重叠的，至少有一部分是重叠的。
即便商品一样，但是服务体系也不同，大家习惯了淘宝天猫京东的规则，拼多多跟人的第一印象就是不太正规，所以在上面买单值高的产品的客户必定很少！不信大家可以问问身边人，有几个人会在拼多多上买超过100元的产品。
再说说售后服务吧，淘宝做了十年了，对于消费者而言，退货退款的规则、下单系统、发货系统，客服系统、投诉系统都是相当完善的，而拼多多，目前还是有待提高，据我所知，前段时间有个海南卖鸭蛋的，被客户投诉卖的鸭蛋坏了之后，拼多多直接封店，并冻结账号和款项，并给于很重的惩罚，其实惩罚并无问题，问题是果蔬食品毕竟会有保质期和损耗，客户投诉后，平台方应该协调商家给消费者退换货，让商家提供食品的许可证明，没让商家提供证明文件，说明拼多多在商家准入上面，就太放松了！
这只是拼多多的一个不足之处。
拼多多在公众号、微信中 做虚假的广告引导用户浏览、转发、砍价，比如经常提醒用户：你有一个价值XX元的XX礼品需要请快来领取，几号过期！让人很是反感!
所以，暖男觉得拼多多1-3年内，根本不是京东和天猫的对手，京东、天猫可以不用怎么去对付它，京东天猫只需要把自身业务做更好，就行了！至于淘宝，可能会面临着流量被瓜分的挑战！
当然暖男并不是不看好拼多多，只是觉得，没有核心竞争优势，靠钱和诱导用户注册，不能让用户二次消费的平台，大家觉得能生存下去吗？
一家之言，不喜勿喷！
欢迎留言，说说你的看法。
暖男观世界
拼多多强势崛起，用户数超天猫，京东，其实对消费者是个好消息，说明有竞争才有发展。
不然整天就猫狗斗，让消费者无从选择，有了拼多多搅局，天猫也会改进服务，京东也会降价，不然被猫狗相争，第三方出局。
拼多多对京东影响最大，都是靠微信流量支持，拼多多最后大胜，有取代京东老二位置可能。
光芒万丈34957
拼多多成长得很快，从三四五线城市入手，利用微信社交链传播+熟人关联兴趣推荐机制，两年多就做到了3亿用户规模，并且保持了高速增长。很多人说拼多多是国内电商界的黑马，可能会冲击、甚至取代京东、阿里这样的电商巨头。
拼多多未来真的会威胁到京东和阿里的地位吗？先来看看拼多多的优缺点各是什么。
优点：
1、利用社交链，结合拼团、砍价等方式，结合低价商品，充分抓住了目标用户——三四五线城市居民的敏感点，扩散速度极快。且三四五线城市人口规模巨大，拼多多在用户规模上还有很大的上升空间。
2、采用新的商品推荐模式，利用社交链获得的用户熟人关系网，不仅通过用户的行为和喜好推荐商品，同时结合用户好友的兴趣进行商品推荐，扩大了用户浏览的商品范围，带来新的购物体验。
缺点：
1、无法保证商品质量，低价商品销量高，但质量问题扩散面也广，许多在拼多多购物的用户都不会成为回头客，并对拼多多商品质量问题充满质疑。
2、随着微信对外部传播链接的管理和限制越来越严格，拼多多赖以生存的社交平台传播渠道很可能大打折扣，没有前期的商品和品牌声誉积累，后期持续传播渠道乏力，拼多多进一步发展的空间被严重限制。
3、各方面资源积累都不如阿里和京东这两个电商巨头，后期随着竞争加剧，硬仗升级，拼多多资源很可能拼不过两位前辈。
总的来说，拼多多的快速增长以及对特定人群的吸引力确实会让阿里和京东感到有些恐慌，但从长远来看，这两个电商巨头并不用很担心自己的地位会受到威胁，因为无论从品牌积累、商品来源渠道、品控、物流、各合作商、资金、流量等方面来说，拼多多都不是阿里和京东的对手。
所以，阿里和京东其实只需要在拼多多推出新的玩法或大活动时模仿一下，推出一个类似的东西，以他们的用户量和资源，完全可以把拼多多的用户重新吸引过来，达到限制拼多多的目的。同时，在商品质量把关和产品体验上不断优化，拼多多的商品质量被用户投诉得越多，京东和阿里的质量和客服就要做得越好，这样才能更体现出巨头的优势。
当你已经是巨头，还在品控、物流、客服、品牌等方面都不断完善，谁能动摇你的位置？
我是悟空问答的签约作者，互联网问答专家，每天发表关于科技、互联网的深度观点，有兴趣的赶紧来关注一波~
科技扯谈官
不用应对，面对的只是那种贪小便宜的人。除了套路还是套路。根本不能跟京东、天猫去比。你只管想任何商家都得盈利，商品那么低价、平台要挣一部分钱、商家要挣钱、制造商中间环节还要挣钱，那么你真正买的东西值钱么？
前段时间我在微信朋友圈看到拼多多广告9.9买一个价值上万元的按摩椅，我看都没看直接屏蔽掉了。2017年的时候在拼多多上那是第一次玩，想着拼一个电动车价值也不高就几千块钱，于是我用了十个微信号去拼一个单子（一个单子需要10人参与），拼单前的规则是从拼单人中挑选一个中奖；拼单成功后规则就变成了从平台所有拼单人中挑选一个中奖。所以不出意外我用10个微信号拼的那一单中奖的人根本不认识。自从那以后任何我身边的朋友都告诉他们别玩。
所以天上不可能掉馅饼。一个坑了3亿人的APP。我不知道这个APP给当地政府纳税情况咋样，单从微信朋友圈广告其实就已经违反了广告法。因为那个9.9的按摩椅点进去其实是找不到的，只是提示下载APP，下载完APP也找不到。纯粹诱导最起码是涉嫌诱导用户下载APP客户端。
除了拼多多之外，互联网套路其实总结一下还是不少的。我都不知道啥时候起阿里系的红包开始玩起了不装钱的了，大家习惯性的点开红包以为多多少少也几分钱，但是no了，不知道啥时候支付宝提示“你有一个红包待领取”点开就是优惠券之类的。我去为了把优惠券用掉还得花更多的钱。尤其是天猫超市，记得有一次得了50元的代金券，感觉还蛮开心的哈，是满100减50的，但是说实话很少有人凑成100整数的，买的东西基本上都会超过100，那次买了109元的东西，用优惠券减了50，让开了发票，结果收到货之后，里边有一个价格表，所有东西加在一起只有53元。哈哈。53元的东西，用优惠券减50，个人掏59。哈哈
所以互联网就是你以为你占便宜了，其实只是你以为。商家和平台都是要赚钱的。不过还是希望中国的监管部门能够管一管这些套路。不说一件商品价值多少，最起码别玩这些虚的，给用户，给老百姓切切实实做好产品才是最重要的。我们不怕花钱，但就怕花了钱还买不到好的产品。很苦笑不得！
BOBO
题主恐怕有为拼多多站台趋势。
拼多多强势崛起基本就是个伪命题。3亿人都在拼多多就是个擦边球语句，话中并没明确这3亿的统计算法，3亿人都在用一点都不靠谱，身边就没见几个用拼多多的。也许人家是你每拼一次都算一个人头，这样累计下来也许有3亿，白瞎了3亿次购买，不知道里面有多少人肠子都悔青了。
其次，所谓强势崛起不过是广告满天飞轰炸到你头晕以致觉得他强势崛起了。
第三，既然强势崛起，公布下拼多多电商交易额呗，交易额强势崛起了没？矿泉水2元一瓶，你一年卖10亿瓶又如何，难道你就崛起到要打败苹果公司了？
没品质的电商平台全部都会倒闭，拼多多也不例外，等钱烧的差不多了几个月就死的无影无踪。以现在拼多多这水平，电商巨头根本用不着担心，但是其模式和走下沉路线的思路巨头们会应对的。
瞰山水世事
小编以为，适当加以打压并且静观其变应是极好的。电商巨头们适当打压的方式，可以是利用自己的现有资源和平台，推出相仿的模式以求得竞争权，例如京东已推出的京东拼购，阿里已推出的淘宝特价版，类似这些产品都是为围剿拼多多而诞生的，虽然围剿不算成功，但分走了拼多多的少部分用户也算是达到了竞争目的。有了竞争，就可以静观其变了，在观察时局时，巨头们当然也不会闲着，已经公布的京东腾讯推出的京腾计划就是范例，打造新型零售电商模式也是值得期待的。
其实拼多多的强势崛起主要还是倚靠了微信的社交平台，以社交团购的方式促成拼多多商城中产品的订单，并在用户稍有依赖性时大力推广自己的app。众所周知，拼多多商城的商家大多都来自淘宝及各个零售平台，在拼多多搞大促时，有些商家还需要将商品价格降到比其他平台还低，以达到拼多多的活动要求，所以导致拼多多以价格取胜而不是质量。
虽然拼多多用户数量超越天猫京东，但据统计，用户大多来自三四线城市，一线城市只占不到8%，所以一旦用户购买低价产品的势头下降，那么拼多多之后也极有可能陷入瓶颈，毕竟主打低价不是长久之计。巨头们一定也参透了这一点，所以拼多多即使目前用户多，但如果不加以创新或尝试调整转型，也就不会对其他巨头造成太大的威胁。
