沙特輸俄羅斯5個球以後，日本足球卻給亞洲足球爭了光，2：1贏了哥倫比亞，這一下出線幾率大增。看到這樣的結果，相信中國球迷五味雜陳，想當年我們中國隊牛13的時候，除了韓國怕過誰啊，見到日本還不是把你按到地上摩擦摩擦的，可日本足球水平怎麼就這麼強了呢？？？
自1992年日本亞洲盃奪冠後，日本隊又在2000年黎巴嫩亞洲盃、2004年中國亞洲盃和2011年卡塔爾亞洲盃中共四次奪得冠軍，是亞洲盃歷史上奪冠次數最多的代表隊。日本隊曾五次征戰世界盃，最佳戰績是在2002年韓日世界盃和2010年南非世界盃中進入十六強，我預測這次日本依然16強起步。但很奇怪的是，大家有沒有注意到，新聞媒體中卻沒有對日本這場勝利大肆報道，好像大家覺得“這是個事兒”，但又不是什麼“太大的事兒”。
你不覺得這很可怕嗎？因為不知不覺間，我們已經習慣並認可了日本足球在足球圈的地位。這太可怕了，因為如此一來，日本必將成為未來數年，橫亙在中國足球面前的又一座大山（哎，我為什麼要說又呢？），衝出亞洲走向世界？您先衝出東亞吧……甚至是東南亞……
要說起來，日本足球天賦傲人嗎？錯，你別看日本漫畫裡把這幫小子的足球籃球網球棒球畫的那麼牛叉那麼非人類，但人家自己也知道漫畫就是漫畫，現實就是現實——日本人有一種能力，就是把虛幻和現實分的清清楚楚，這可能也是他們能夠製造出奧特曼的原因吧。
回到足球，日本人沒有歐洲人身材高大，也沒有拉美人下半身的靈活性，和非洲人比爆發力？呵呵了。但日本人知道自己天賦不夠，就得用一股傻勁兒來湊。這“用傻勁兒”的意識是從日本近代明治維新就開始了，或許由於地理原因，日本人一直以來都想“走出來”，想和世界接軌，或者說怕和世界隔絕。比如說他們心心念之的脫亞入歐，從一戰開始改造金本位、辦銀行（我們直到民國時期才完成金融業系統的改造），回到近代足球，他們也知道天賦不足，想來想去還是學巴西吧，先把技術提高。他們認為這樣子是正確的道路，而且是靠時間的積累能夠做成的。日本人從沒有想過發明一種足球戰術，然後橫空出世，改變格局，秒定乾坤，但人家就是傻傻的從腳下活兒提升，把一些小配合打好，少失誤，再在下面把不同年齡層段的青少年足球培訓也做好，把足球的市場化氛圍做好，把J聯賽做好。
日本人做手錶也同樣，機械錶做不過瑞士，一輩子都做不過的，哪也不妨礙慢慢來打磨技術嘛，而且從最基礎的機芯開始做唄，像做壽司、漆器、眼鏡一樣，慢慢喜歡你，慢慢的親密，慢慢聊自己，慢慢走在一起……（最近被抖音洗腦這首歌了，sorry）。日本人還去嘗試做石英機芯，看看能不能把石英機芯做到更好。卡西歐、精工、西鐵城，日本其實沒有太多大牛貨品牌，但不妨礙在整體質量很高的前提下，做出點小特色。
比如卡西歐泥人系列，幾百塊錢，上天下海無所不能，非常皮實好用，還要啥自行車呢。
比如精工做石英機芯Seiko Spring Drive，走時的時候幾乎靜音，日誤差比傳統石英機芯更上層樓。
再比如西鐵城光動能系列，給手錶動力不足的問題提供了新思路。
當然，以上這一切，都沒有妨礙日本人把手錶其他部分也做得更好一些，再好一些。（比如下圖Grand Seiko 的snowflake雪花錶盤，真的很美。）
日本人做表沒有無限強調自己的自制機芯多麼多麼牛，陀飛輪多麼多麼頂級，在我看來就是憑著一股傻勁往前走，靠時間來解決問題。記得每次去表展，印象比較深刻的都是其他國家媒體三三兩兩走在一起，日本媒體大多成群結隊，一起聽講課，一起討論提問，確實紀律性比較強，或許這算是他們民族血液中的優勢吧。就像阿甘，Run，一直Run，而且你沒看過他後悔，傻傻的。所以反而當我們普通人看來是一些誘惑的東西出現時，他看不到，自然更專注嘛。有句心靈雞湯說，你想爬上對面的高山，就要先走下這座山，把自己放低……可在一些傻傻的人看來，完全沒這個必要啊，沒這個顧慮，管它高高低低，我走就是了，到了對面就行了唄。
無論體育還是做表，或是其他什麼，曇花一現的“神蹟”永遠會有，但常流水卻太難。靠巔峰期的姚明，我們中國男籃可以闖入世界八強，可他退役後，四顧無人，立馬跌入世界三流球隊。我現在做手錶媒體，也有這個感覺，我和我的同事們還不夠傻，還不夠用功，有時候總想耍點小聰明，藉機漲個粉兒，增加點閱讀量，但看世界盃這幾天我也發現了，急不得，喜歡做這些事情就往下做，慢慢來嘛。喬布斯不說了嘛：“stay hungry stay foolish”，餓點兒誰都行，可後面那個傻勁兒，卻難倒一片聰明人。
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