做學術要有學術精神，做企業要有企業精神，同樣，做莊園也要有莊園精神。
做為一切行業和組織的行為指導思想，“精神”一詞很虛，但某種程度上又直接影響著表層行為的一舉一動。
就像著名管理學家托馬斯·彼得所言：一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件並非結構、形式和管理技能，而是組織的精神所在。
但在休閒莊園這個嶄新行業，我們多數討論的話題都侷限在技術層面，比如如何定位、如何打造內容、如何運營等等。
同時，也正是我們對“莊園精神”思考的缺失，使得我們在技術層面探討上，總是很難有統一的認知，在具體操作路徑上，又總是方向迷茫。
所以，我們有必要嘗試用最通俗的語言，從最接地氣的五個層面來探究，什麼是“莊園精神”？
人文精神
很多莊主都具備“企業家精神”，從別的領域轉行做莊園，力圖讓事業版圖“更快、更高、更強”。
但很多莊主不具備“人文精神”。在對人文精神的內涵——自我關懷、生命尊重、幸福度追求方面，相去甚遠。
比如：不少人白手起家事業有成，家庭幸福，但自從做了莊園，殫精竭慮、身心具憊，耗盡半生積蓄還未看到盈利曙光，最後家裡矛盾重重，甚至妻離子散。
毫無疑問，莊園是個很有前途的行業，但是再好的行業，也未必適合每個人。如果你做莊園感到很累，很焦慮，任性投資影響到家庭生活，還做不到痛並快樂著，你就要去反思：你做莊園的真正意義在哪裡？
所以，我們在做莊園諮詢時，首先給莊主的建議不是如何定位，而是設置“止損點”。即如何在不影響家庭幸福和個人快樂的基礎上，再考慮如何轉型。
人文精神，不僅表現在對人的尊嚴、價值、命運的維護和關切，還體現在人與動物等一些生物的自然關係上。
也就是我們對人類的自我關懷、快樂取得，不能建立在別的生命痛苦的基礎上。
比如，很多莊園為了打造新奇特，製造引爆點，去打造小豬賽跑、小豬跳水等活動。試圖通過靠讓小豬聲嘶力竭的驚嚇來博取觀眾一笑，這也是嚴重違反了人文精神。
真正的莊園，應該是打造人與自然、人與生命的和諧相處，打造天人合一的平衡。那些違反人文精神的做法，只能算譁眾取寵的小丑行徑，註定不能長久。
自然精神
不去深究社科學上的定義，我們可以粗淺地把自然精神理解為：一切遵循自然而然，即在於自然相處的過程中，儘量不違背自然規律。
單在農業上，這些年我們就做過太多違背自然精神的事情。比如反季節大棚種植，超劑量激素使用等等。好在近些年，我們已經開始集體反思。
其實，還有很多違背自然精神的東西，我們不僅沒有反思，甚至仍存認知誤區。
比如為了打造新奇特，北方移植種植南方熱帶水果；比如為了發展茶葉，要在原本的稻田裡種植茶樹；比如為了打造四季觀光，盲目引進外地水果取代原有稻田等等。
沒錯，確實有地方通過技術手段“突破”了自然規律，像北方搞火龍果採摘異常火爆。但拉長時間維度看，人類有那些違背自然的事情，最終實現了真正成功？
他山之石，可以攻玉。在臺灣，就很少見到這樣的事情。他們對於引爆點的打造，更多是通過在地化資源的最大化挖掘和利用。比如他們擁有一片稻田，就只會圍繞著稻田做文章。
所以，對農莊而言，尊重自然規律、尊重在地化資源，才是尊重自然精神的表現。
娛樂精神
毫無疑問，在目前的莊園界，娛樂精神是個稀有物種。
長時間的工業時代中，我們一代企業家形成了一絲不苟、嚴肅認真的優良品質。
但到了休閒為核心的莊園領域，如果再以這種形象示人，就難免會出現“水土不服”。更何況，在這個80後、90後當道的時代裡，就連故宮文物都在向娛樂化轉型，你有何理由繼續板著臉？
個人認為，莊園缺乏娛樂精神，莊主缺乏娛樂精神，這是目前休閒莊園缺乏活力、缺乏生命力、缺乏盈利能力的最最重要原因之一。
產業思維
狹義上講，產業思維是指莊園要注重產業發展，尋找莊園產業依託。
廣義上講，產業思維是相對資本思維、金融思維，指莊主要有實業化思維、事業化思維、傳承化思維。
我們不排斥莊園的資本化操作，但資本是翅膀、實業是根基。莊園的發展，一定要拋棄短視和投機心理，以“養兒子”的心態，以做實業和事業的決心，去打造可以傳承的項目。
否則，就像在武俠小說裡，根基尚淺者強行練習高深武功，極易走火入魔。縱覽人類歷史上的金融危機事件，哪次不是金融發展超越實業，過度創新所致？
哲科思維
哲科思維，也就是繞過事物表象，去不斷探究表象背後本相的思維方式。這也是西方哲學思維的核心邏輯。
我們做農莊，同樣也需要繞過用戶消費的表象，去探究消費背後的動因，進而不斷去追問，莊園到底是什麼？
比如，用戶到農莊去採摘，他真的是喜歡水果嗎？用戶帶孩子來農場玩，真的是讓孩子撒野放風嗎？
再比如，莊園究竟是什麼？是吃農家飯，是休閒娛樂，還是一個自然的時尚生活空間？
當然，這些問題本身有答案，也沒有答案。因為每個回答都具有時代侷限性。我們需要隨著時間推演不斷去探索新的答案，進行螺旋升級。
恰如哲學家們不斷對本相的追問推動人類進步一樣，我們用哲科思維不斷探究消費和莊園的本質，才是推動莊園不斷向前迭代的原動力。
作者：徐達（參見莊主·休閒莊園頂層設計研究院/策略師）
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