美國奢侈珠寶品牌Tiffany & Co.本月24日發佈的第一季度財報顯示，在截至4月30日的三個月內，集團
銷售額同比大漲15%至10億美元，淨利潤則同比大漲53%至1.423億美元。這意味著Tiffany正逐漸奪回流失的市場份額。
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財報主要數據
各地區分：
美洲市場銷售額同比增長9%至4.25億美元，當地遊客和國外消費者的推動了該地區銷售額的增長；
亞太地區（除日本）銷售額同比增長28%至3.29億美元，大中華地區和韓國批發渠道表現出眾；
日本市場銷售額同比增長17%至1.51億美元，當地遊客和國外消費者的推動了該地區銷售額的增長；
歐洲地區銷售額同比增長13%至1.07億美元，新門店的開張和積極的匯率影響推動了該地區銷售額的增長。
截至報告期末，Tiffany在全球共擁有314家門店，其中美洲123家，亞太地區87家，日本54家，歐洲46家，阿聯酋4家。
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新任創意總監Reed Krakoff
除常規的珠寶產品外，Tiffany於去年推出了包括直尺、別針、轉筆刀等文具，悠悠球、積木和乒乓球拍在內的休閒用品，水壺、吸管、銀盤在內的廚房用具，以及包括毛線球、沙漏在內的家居裝飾系列，售價均在萬元左右，成功引爆社交媒體。
不過，Tiffany創意總監Reed Krakoff認為家居用品等產品的需求量不高，未來將把重心放在眼鏡和皮革配件等產品上。在加入Tiffany前，Reed Krakoff為Coach的創意總監。他同時還是美國時裝設計師協會CFDA的副主席。
去年7月上任的首席執行官Alessandro Bigliolo在財報會上指出，其與Reed Krakoff的合作非常順利，並強調Reed Krakoff的設計既具備品牌特色又不缺失商業性，
這對Tiffany的業績產生了積極的作用。除了對產品設計作出調整，Tiffany還縮短了新產品的上架週期，以滿足消費者對新鮮感的追求。. . .
關注年輕市場，推出全新珠寶系列
儘管目前Tiffany表現較為突出的是非珠寶類產品，但Alessandro Bigliolo明確表示，Tiffany不會放棄代表性的鑽石類婚慶配飾，他認為年輕消費者依然喜歡通過鑽石來向伴侶表達愛意。
目前來看，Tiffany 最具吸引力的產品依舊是Elsa Peretti和Paloma Picasso等設計師設計的經典款，Krakoff希望改變這一點。本月早些時候，Reed Krakoff發佈了其在Tiffany的首個珠寶系列Paper Flowers，包括一系列鉑金手鐲和鑽石項鍊，價格從2,500美元到79萬美元不等。
這是Tiffany於2009年推出鑰匙系列後第二個高級珠寶系列，並希望其成為日常都可以佩戴的珠寶，為此品牌在宣傳時也特別注重和日常結合。
Tiffany在紐約第五大道旗艦店、路邊小店、地鐵站牌、地鐵票、樓梯等位置和地點加入了Paper Flowers的元素，包括第五大道旗艦店門口也停上了Tiffany藍的出租車，當然你可以試試看師傅走不走。
此外，隨著Tiffany的轉型戰略逐漸步入正軌，集團董事會結構也在不斷調整。上個月初，Tiffany的董事會成員由原來的12名減少至10名，但女性董事會成員由原來的2名增加至3名，Tiffany希望能更好地以女性消費者角度出發來制定轉型戰略。
儘管Tiffany的業績復甦跡象漸顯，管理層對2018財年初的盈利情況還是持謹慎的態度。過去幾年Tiffany的表現一直不穩定，甚至連續多個季度同店銷售額下滑，這在奢侈品市場，是非常罕見的現象。
不過，種種跡象表明Tiffany正在通過各種渠道吸引年輕一代消費者，去年底，Tiffany作為第一批加入微信精品店的奢侈品牌，給自己刷了一波新鮮的存在感，結合紐約的全球首家咖啡館、天價毛線球、15年來首款香水、全新高級珠寶系列等營銷手段，品牌正在重新獲取市場關注。
這次營業額錄得全面增長，也是市場對品牌釋放出的積極信號。
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