在房地產行業不景氣的今天，BIM行業也是步履維艱，很多BIM從業者都開始迷茫，無所適從。但一想到現在的"中國芯"，中國電子工程專業的畢業生都怎麼活的？都成了高曉松，李建、繆傑，王興這樣的，清華的電子工程專業畢業的都得改行，其他學校的畢業生，那都是淚啊。至少土木行業也曾輝煌過，也就釋然了。
BIM行業也存在大量國外的軟硬件，缺少國產的核心的BIM軟件，怎樣才能讓BIM也有自己的中國芯呢？心目中的中國芯應該是什麼樣子的呢？今天就房建項目的BIM施工協同管理平臺應該是什麼樣子的，聊一下個人的看法。
首先，由於房建與市政、路橋在項目構成、管理方式、行業規範上都很大的差別，因此必須有針對性的開發和使用，集成專業的設計施工規範、國內的構件族、符合國人的操作工具。也只有這樣，在軟件的操作上，才能更加便利，才能推廣和普及開來。
其次，在前幾期的內容中，我們提到，BIM協同管理平臺的功能與使用要分解到人，功能與每個管理人員的職責對應起來，這也是我們所說的以人為本，以用戶為中心。登錄界面如下圖：
每個人登錄以後，界面是根據登錄人員的角色顯示功能的，比如說，用戶是工程部長，登陸後就只顯示工程模塊內容，界面就很簡潔，軟件運行會更流暢，上手也會快。
軟件的主要模塊是跟項目部的管理部門（人員）一一對應的。如下圖所示：
這裡我解釋一下平臺最後一欄的"消息提醒"，這個功能是我在跟項目管理人員交流時，施工現場最想要的。這個模塊的原理是根據規範要求，項目設置內容，現場進度情況所引起的技術、質量、安全、成本等方面的注意事項，與下一步工作安排相關的注意事項等消息的提醒與處理，並能根據人工智能引擎優化提醒內容。
例如：項目進行到基坑開挖了，基坑模型導入之後或者添加了進度信息之後，平臺結合施工規範經過分析，彈出來一個消息，發送給工程部，本基坑屬於幾級基坑，放坡應為多少米，邊坡應錨杆支護還是自然放坡，坑邊如何設置圍欄，工程部或者其他部門的人員能夠根據消息提醒，將所有能想到的注意事項都瞭然於胸，對項目上的質量、安全的問題防患於未然，也更好的輔助管理人員管理項目。
其他的模塊會在後面的內容中一一給大家呈現。
以上，作為拋磚引玉，希望BIM的愛好者們也能夠加入到BIM的中國芯的討論中來，提出一些自己的想法。集BIM工程師的想法、施工項目管理人員的反饋和開發人員的研發能力，眾籌出一個BIM從業者叫好的口碑產品，使中國的建築行業取得更快的發展和進步。
作者：趙坤,上海豐悅工程設計諮詢有限公司BIM工程師，上海豐悅BIM諮詢包括BIM設計、BIM施工、BIM培訓等業務。
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