生意内参
对于这个问题，首席投资官评论员王小星认为：
判断一个模式打败了另一种模式，要看前一种的长期投资回报率是否会高于后一种，换句话说，前者的投入产出比高于后者。原因？如果模式1回报率长期高于模式2，长期来看，资本就会从模式2流出，投入到模式1中，直到模式2的资本边际回报率降低到和模式1一样，这个时候，资本就没有动力流入流出，市场就达到均衡状态。
再进一步解释一下。一个简单的公式就是“投资回报=产出-投入”，产出是产品的市场价值，体现为销售额；投入是成本和所有费用。在这个框架下，中国实体店败给了电商，是因为电商的投资回报率高于实体店的投资回报率。于是电商资本扩张，实体店资本萎缩，表现出的现象就是——实体店败了。
再深一步，为什么实体店的投入产出比会低呢？产出都是差不多的，目的就是产品被消费，那么为了达到这一步，我们可以分析实体店和电商的成本构成。
一般来说，成本的构成有租金、人员、销售费用管理费用。我个人认为，有中国市场环境的原因（很多早期电商品牌并未经过检测合格，导致管理费用偏低），也有租金原因（店面费用高、渠道费用高，而电商的租金基本在物流费用里消化）、人员等等。
沿着这个思路去实地调研，考察上市公司同一品牌的线上线下运营费用，这样得出相对准确的结论。
首席投资官
你可以比较一下柜台一手交钱一手交货，和网购在家收货的区别，实体店你对你买的东西了解吗？你可以和其他商品进行对比吗？在网上购物，能买到质优价廉的商品，能得到最优质的服务，现在实体店还不明白自己到底出现了什么问题……首先是价格，其次是服务，两样都没法和网购电商进行比较，还在一味怨天尤人……
延想云崖1
这是个伪命题。电商是新零售业的工具、电商化是新零售业的发展过程，不是趋势和结果。
一）、目前，网络零售仅占社零总额的22.2%。2018上半年，国内社会零售总额18万亿，同比增长9.4%；网络零售总额4万亿元，同比增长30%，但增速下滑3.3%，已出现回落之势；
二）、随着新一轮消费升级带来的市场需求红利，注重用户体验和服务的社区便利店、超市等如雨后春笋般出现，连阿里、JD、小米都纷纷转战线下实体店。
三）、苏宁易购2018收购大润发超市294家门店的家电区，全年计划新开5000店，超过之前所有门店数量总和；
新零售体验
说句不好听的，因为人太懒……其次就是下面这三个原因导致实体店倒闭的越来越多。
1.网上东西便宜而且买东西不用费力，东西便宜就不用说了，俗话说得好，有便宜不占王八蛋，特别是当一件一模一样的东西价格可以相差一倍的时候，便宜是大多数人首佳的选择，其次在网上购物不需要费力，手指滑一滑然后等着东西送到家即可，而去实体店购物需要专门抽时间和精力，万一遇到刮风下雨还要受罪，就算没有刮风下雨被太阳晒着也难受。
2.可以买到周边实体店买不到的好货，周边的实体店里就算卖的东西再多也不可能包罗全国甚至全世界的商品，一些人可能需要在市面上不怎么见到的的小物件，这个时候如果去淘宝或是任何一家购物平台上搜一搜，很有可能正好就找到了，再比如某些父母可能想给孩子最好的，比较注重品牌，例如国外进口的奶粉尿不湿等等，在国内自家附近的超市或者专卖店找不到，但在网上就不一样了，只要你能想到的它就都会有。
3.网上购物新奇多，看惯了实体店千篇一律的商品，有时候在网上逛逛又是一种不一样的感觉，能买的到很多稀奇古怪的东西，只有你想不到没有你想的到，例如网上最近大火的"叫醒"服务，只要几块钱就能收到专属的男神女神叫早电话，更甚者有人居然在网上售卖童子尿，千奇百怪无所不用其极，没事逛逛休闲娱乐，说不定有一天真的就看上其中的一款曾经认为很奇葩但突然需要的好货！
镁客网
最主要的原因就是价格，每个人买东西都是喜欢贪便宜的，同样的产品，谁也愿意买90的，不愿意买100的。
实体店也并没有被电商打败，只是中国的电商占据了中国消费市场的一大部分市场份额，现在在实体店购物的人也有呀，要不早就关门了。只是相对而言，网购比较方便省时，价格便宜，产品齐全。
懒惰就是人的天性，能坐在家里买东西，谁还愿意出去。堵车严重，雾霾污染严重，网购多方便呢。
现在不是有很多产品和服务，都是抓住了人类的懒惰心理，比如，扫地机器人，外卖，跑腿服务等等。
刘老实大实话
中国实体店还有不少生意很火爆的，比如迪卡侬！或者餐饮行业实体店！为什么，好多其他类型实体店败给电商？
原因总结如下:
1，体验差，迪卡侬这个买运动衣服等产品的实体店靠的就是体验好，大家买不买就喜欢去逛逛，逛一圈下来总会买那么一两件！其他实体店还是几十年的老模式！
2，价格问题！同等zi质量的产品，实体店比电商高出不少！
3，没有多余钱消费了！好多都是负资产，一块钱恨不得掰成两半花！
4，人的热好变了！现在的人有时间都喜欢亲近大自然或者去些能娱乐的地方了！不会花这么多时间逛非餐饮类实体店了！
下图是我们这边奥特莱斯环球港的人流，几乎没有几个人逛！
小营创业
我是做了6年的淘宝，我来回答一下，你的问题。
1：首先说明实体店不是输给了电商，而是输给了（房租）。就拿我们家来说吧，2009租一个店面要10000块钱一年。现在涨到20万一年。进货成本低了，因为物流方便了。但是房租贵了！羊毛出在羊身上。这些成本只能加到货物上面。而网上呢？交下押金就可以卖了。只是每件多出来一个快递费。而我们和快递公司签的有合作合同的，全国一个价夏季3.5元（夏季凉鞋比较轻，因为2公斤以内都算3.5元）。冬季4块（冬季靴子比较重）！也就是我们直接从厂家拿货再加上运费就是成本了。我们除去工人费用，一双鞋子可以利润压到5-10元钱。实体店有房租的压力。他们敢吗？最大问题就是房租！
2:服务问题，我们网上卖东西的一般都是7天无理由退换货。我们的店铺基本都是15天无理由退换货！实体店基本退货是不可能的吧？换货有的时候都很难。我是卖鞋子的。客户穿过了，鞋子有磨损了。我们不想给客户退货，有的穿了几天了！还说退换货。我们不同意，客户投诉到平台！平台直接联系到我们，基本都是支持买家的。要吧给她退了，要不然就是扣分或者强制性给你产品下架。就是支持卖家，我们卖家也有纠纷率了。所以一般不是磨损特别严重的，我们也一样退换货了！
3:人不懒，社会不发展！现在大部分女孩子好多不喜欢逛街买东西了。一个手机坐在家里吹着空调都能看到更多更新颖的东西。又能送货上门，何必去自己经常逛的地方买东西呢！
总结一下就是第一条说的:网上买东西比实体店便宜，服务也比大部分的实体店服务态度好。还有最重要的一点的就是，在网上买东东，不要觉得50块钱能买到真的“劳力士” 同款鞋子，我店铺有一个35元的，有一个268元的。一个温岭鞋子，一个广州鞋子。这就是差距！个人观点，有回答不到的，请补充！谢谢
胖墩多吃肉
何为败？败就是两个拳击手比赛，一个被打倒了。然后裁判数10个数，10、9、8、7…直到喊出最后一声“1”被打倒者还不能起来，才判定对手嬴！
实体店和网店也是一样，现在只是初战，不能称谓谁赢谁输。就目前状况来看实体店充其量叫受挫或称其为严重受挫而已，这是相对于实体业一度一方独大而言。目前网店看似风头正猛，其实本身也存在很多不确定因素，未来的路还很长，究竟鹿死谁手，还真得不好说！那么，近几年为什么会出现网店攻城掠地，实体店节节败退之象呢？五点原因如下：
（1）国家对互联网的扶持，促使网上开店占尽先机。一个新鲜事物的产生，就如初生的婴儿，它受到了太多的宠爱，一个集万宠于一身的事物，不迅速壮大是不可能的。
（2）人们的好奇心理，促使年轻人对网上购物情有独钟。正如可口可乐刚进入中国时一样，初喝一口草药味，但渐渐地年轻人开始喜欢上这种味道，随着喝可乐人的增多，一种怪象产生了，中老年人也开始喜欢上了喝可乐。就如今天的网购，赶时髦的老人如今也开始网上买东西了一个道理。
（3）不平等竞争，使网店魅力无限。前几年网上开店几乎零成本，倒买倒卖就能赚到钱！所以出现了低价竞争，甚至出现赔本赚吆喝，这是实体店所不能比的。所以在不平等的起跑线下，实体店肯定干不过网店。
（4）实体店存活了上千年，自身也长出了很多毛病。比如店大欺客，比如以次充好，比如哄抬物价，比如傲慢懒散等等一系列问题。它与新生的网店相比总是多了老道而少了灵活。
（5）高房租、高人工费、高运营成本，再加上国际经济形势的 萎靡，实体店目前遇到了最尖锐的挑战。
结尾语：在看待网店与实体店时，我们不应以一城一地之得失来看待谁胜谁负。有一天网店优势不明显了，它的脚步就会放缓。实体店也一样，如果不能跟上时代潮流，不能有所改善，自然而然会被别的经济形式取代！
欧阳大拙
谁说实体店败给电商了？这种说法本身就是一个错误，一种误判。不能因为电商分流了一部分业务，一些小实体店受到了电商的冲击，就说实体店败给了电商。
事实上，那些受到电商强烈冲击的实体店，特别是已经败落的实体体，就算没有电商，同样会败落。因为，他们的经营方式、经营手段、经营思路，早就跟不上发展的要求，跟不上居民对生活的追求。
一个必须正视的现实是，在超市模式没有诞生前，很多被叫做百货商店的实体店，一个个过得美滋滋的，坐在那里不需要任何广告，也不愁商品卖不出去。因为，那时候是短缺经济，是供不应求状态，躺在家里也能赚钱（但永远赚不了大钱）。随着供求关系的逐步平衡，不打广告、不做宣传的店开始面临经营困难了。尤其是商品周转不及时，产品不新鲜的店，可能就要关门了。譬如供销社，曾经那么辉煌、那么遍地开花，可市场一放开没有几年，就大多倒闭了。
而超市模式的诞生，特别是大型超市的进入，小型实体店开始无法承受了。因为，商品的质量和信誉、尤其是品种选择，小实体体已经无法相比。那么，能说超市让小实体店死亡的吗？不是。是小实体店的经营模式、供货渠道、营销方式等跟不上时代脚步。为什么一些小区的实体店仍然生意很好，是因为他们能够及时地跟随居民的消费步伐前行，能够适应居民的消费变化而变化。
电商的诞生，对实体店确实是一种冲击，但这种冲击也不上致命的。致命的还是实体店自身的经营。看一看大型超市，仍然生意非常的好，原因在哪？就是他们的经营没有落后，他们的模式仍然是广大居民喜欢的。分流走的，还是经营思路单调的小实体店。更为重要的是，如果电商能够让实体店垮台，就应当扩大阵地。可是，实际情况却是，阿里、京东、腾讯等电商平台，也开始从线上向线下走了，在收购线下的实体店了。为什么，说明线下的实体店有生意、有业务、有空间啊。如此，又怎么可能出现电商冲垮实体店的说法呢？线上线下结合，才是商业比较完美的状态。
谭浩俊
我觉得实体店并不是败给电商，第一，电商只是多了一种消费形式，现在的成交额也只是占了全部消费的五分之一，实体店占了五分之四，只能说电商分流了一部分。第二，现在的实体店所承担的风险比之前大了，房租高了，转让费也高了，房租合同大多数只能一年一签了，价格由于电商的出现也越来越透明了，自然利润也要降低，这样的利润降低，成本提升，即使你第一年勉强做起来，第二年又不的不承受不合理涨租，这一切都会造成实体店关门比例大幅上升。第三，房地产过度开发门面房和商业圈，造成无节制的分流，这种情况在小城市是最无法承受的，很多小城市人口基数就那么多，外来人员又相对少，消费水平是上升，但是是一种很平稳却缓慢的上升，而房产是成倍的增长，就如我们这之前两个商业圈，现在起码打造八个商业圈，之前是繁荣，现在那八个商业圈，一个已经死了，还有几个半死不活，还能活的小滋润的还是之前的两个商业圈，所以不基于消费力的蛮目扩张也是给我们造成实体店不行的假象。第四，差异化，这个电商都是追求的，实体店为什么不去做呢，现在好多实体店不在服务，产品上做差异化，反而是看到别人做什么好了就一窝蜂上，服务无特别，产品差不多，最后大家都完，就像我们这一条街上开了一家奶茶店，生意很火爆，真的人挤人，然而一两个月后，那家店旁边冒出了差不多十家奶茶店，现在好了，生意大家都清淡了，基本上断定房租到期后少一大半。在此我个人认为，现在实体店的境况，只要原因是门面房和商业圈的蛮目扩张导致分流太多，其次高额的房租和转让费和没有一张让你长期发展的合同，再加上一帮愣头青蛮目开店，这些才是真正的主因，至于电商，它的真正名字叫本泽马。
