朴新教育:「小號新東方」難副其實

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樸新教育:“小號新東方”難副其實

套利者與大泡沫?

2018年6月15日,由新東方(NYSE:EDU)出身的沙雲龍老師創立的樸新教育(NYSE:NEW),頂著“小號新東方”的光環在紐交所上市,發行價17美元,市值人民幣100億元。

三天之後,其股價翻倍,最高達到每股35美元,市值超過200億元人民幣。對應2017年P/S(市銷率)超過15倍,遠超新東方、好未來(NYSE:TAL)、精銳教育(NYSE:ONE)等同行。

然而,相比以上盈利情況不錯的同行而言,樸新教育2017年則是大幅虧損4億人民幣。

招股書中,樸新號稱自己是全國第三大K12培訓機構,僅次於新東方、好未來。且不說在上市之前有多少人聽說過“樸新教育”的名字,其是否可與新東方、好未來相提並論,僅僅是其增長模式能否持續,就是一個大大的問號。

仔細研究樸新教育的模式可以發現,其過去三年的增長主要是依靠資本的力量,收購以二線城市為主的中小K12培訓機構,不顧虧損,迅速做大規模

其模式和故事類似於:“通過收購整合上百家二線城市的奶茶店,我就是下一個喜茶。”

當然,只要有人信,這個模式就可以持續下去,收購就可以繼續,在一級市場以0.7倍P/S收購中小培訓機構,在二級市場以15倍P/S賣給投資者,20倍+的差價。

至於什麼時候能盈利,重要嗎?公司上市了,二級市場熱捧,6個月以後股東可以減持了,皆大歡喜。

樸新教育:“小號新東方”難副其實

別人手裡的負資產 收購即變金鳳凰

樸新教育幾乎完全是依靠收購起家。

其2016年收購19家機構共119家學校,2017年收購16家機構155家學校。收入也從2016年的4.4億大幅增長至2017年的12.8億人民幣。

然而仔細查閱,樸新所收購的學校幾乎清一色都是虧損,這也是樸新能夠以較低於淨資產的價格將之收購的原因。

但是,別人手裡的負資產,到了樸新手裡就立刻變成了金鳳凰?樸新以0.7倍P/S的價格收購,轉手到二級市場就是15倍P/S的估值,這真的合理麼?

根據統計,歷史上的收購案,最後成功的整合案例小於40%。收購整合不僅僅是關於系統、流程,更是人員、文化的整合,這也是大多數收購失敗的原因。

一個二流水平一般的教師,大多數再怎麼培訓也註定無法達到一流教師的水平,這是現實,和教師自身的素質、努力程度都有關係,也是為什麼新東方、好未來沒有激進去併購的原因。

因為優秀教師的培養需要時間,光靠併購二流機構是很難獲得優秀教師的。

第二,激進的併購也很難形成統一的文化,管理難度在頻繁併購後更是成倍提升。

第三,併購很難形成品牌。先不說目前樸新併購後基本還是沿用原來當地機構的品牌,即使收購後換成樸新的牌子學生和家長就會認可了麼?顯然不是。

品牌是長時間教學質量、口碑的積累形成的,而絕不是通過併購、擴大規模就可以形成的。新東方、好未來在優秀師資上遇到的瓶頸,樸新通過快速、大規模的併購就可以解決麼?

第四,也是最關鍵的,被併購的機構在樸新接手之後業績真的變好了麼?我們仔細看看樸新2017年兩個重大收購案例:(1)啄木鳥教育,(2)環球雅思。(所有數據均根據樸新教育招股說明書整理。)

(1)樸新於2017年7月31日以1.36億收購的啄木鳥教育是一家專注美國的留學機構,我們來看一下樸新收購前後的收入和利潤情況:

樸新教育:“小號新東方”難副其實

由上表可以看出,樸新收購啄木鳥教育後的8個月,收入不僅比前7個月沒有增長,反而還大幅下降,這可能是由於收購後人員動盪所帶來的後果。

同時,營業成本、運營費用並沒有明顯下降,導致虧損反而擴大。毛利率也由57.5%驟降至4.8%。

(2)樸新於2017年8月16日以4.84億從培生手上收購了環球雅思。

事實上,自從培生2011年11月收購環球雅思,創始人張永琪被迫離開之後,環球雅思一直處於動盪之中。

許多高管、名師也紛紛離職,加入新東方等其他機構,直接導致環球雅思品牌形象及業績逐年下滑。這也是培生出售環球雅思的一個重要原因。

其2014年收入還有8億人民幣,而至2016年,收入已下滑至6.53億元。那麼,環球雅思在樸新收購後是否有好轉的跡象呢?

樸新教育:“小號新東方”難副其實

由上表可以看出,和啄木鳥收購後的表現類似,環球雅思在樸新收購後的7.5個月,收入繼續下滑,同時虧損持續擴大,並沒有好轉的跡象。這7.5個月的虧損超過了2016年全年虧損,毛利率也創了新低。

而以上兩起收購是樸新教育2017年最重要的兩個收購,大幅提升了公司2017年以及2018年的收入,也使得公司的收入增長率看上去呈現爆發性增長。只是,這樣的併購“增長”,是否有真正的價值呢?

這兩起收購,樸新的收購價格分別為目標公司2016年(即過去12個月)收入0.69倍P/S和0.74倍P/S,而在樸新上市後,二級市場對同樣的收入和(沒有起色的)業務卻給出(過去12個月收入的)15倍P/S的估值,相差近20倍。

隱藏的保底協議

樸新這樣的收購模式能否持續,取決於其融資能力是否可持續。

截止2018年3月31日,樸新在以6.2億收購完啄木鳥教育和環球雅思後,賬上僅剩9400萬人民幣,很難再進行大規模的收購。

而如果沒有後續大規模的收購,樸新收入高“增長”的神話也將戛然而止。因此,公司著急上市也就不足為奇了。

事實上,在上市之前,公司在一級市場的融資條款是極為苛刻的,而這些並沒有完全在招股書中詳細披露,僅作為附件提供給SEC,很少會有投資者查閱。

2017年6月,樸新與江陰華中投資管理有限公司達成可轉債投資協議,並隨後於2017年12月及2018年2月,分兩次向江陰華中投資管理有限公司取得1.9億可轉債資金。

根據投資協議,該可轉債年化利率12%,同時,沙雲龍和Puxin Education(樸新的境內VIE實體)承諾,如果未來江陰華中投資管理有限公司(後轉給其母公司China Central International)的退出年化收益低於18%,沙雲龍和Puxin Education將予以補齊。

注意,此處的Puxin Education是樸新境內的VIE實體。而該實體對之前的投資人做了保底承諾。一旦樸新股價大幅下跌,Puxin Education和沙雲龍需要支付的補償金將大幅上升,直接影響上市公司的資金情況。

而這些細節卻沒有在招股書中詳細披露,僅僅是一帶而過。

(詳細可見SEC網站文件:https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1726189/000119312518168077/d410226dex415.htm)

2017年9月29日,樸新與中金甲子達成2300萬美元可轉債投資協議,約1.5億人民幣。這次的融資條款比之前的更加苛刻:根據投資協議,該可轉債年化利率15%,期限4年,轉股價為IPO價格的70%。

同時,如果IPO之後,中金的退出年化收益低於25%,沙雲龍則需要給予補足。

(詳細可見SEC網站文件:

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1726189/000119312518168077/d410226dex411.htm)

在一級市場融資中,18%及25%的年化收益保底條款是極為苛刻的,這也反映了樸新教育在上市之前融資並非易事。

樸新教育通過這樣的保底高承諾吸引投資者,獲得資金,以較低價格收購處於虧損的中小培訓機構,迅速擴大收入規模,講故事成功上市後,再以高價賣給二級市場投資者。

樸新到底該如何估值

對於一直靠併購保持收入增長,而虧損卻不斷擴大,盈利遙遙無期的公司,我真的不知道該估值多少。

但我的常識是,樸新不應該比新東方、好未來估值還高,甚至應該遠低於精銳這種擁有紮實盈利的公司,因為收購帶來的整合風險、利益輸送風險、不確定性都遠高於有能力依靠自身有機成長的公司。

在現階段,樸新更可類比的應該是51talk這樣一直靠燒錢擴大收入規模,由於細分領域競爭激烈,虧損也不斷擴大的公司。

如果以P/S估值比較,目前好未來12.7倍,新東方5.7倍,精銳教育5.8倍,51Talk僅有1.7倍。

而樸新教育雖然已經由之前每股35美元下跌至19美元左右,但P/S依然高達10.3倍。

樸新教育:“小號新東方”難副其實


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