近年來，榆林市供銷社按照社企分開、政事分開的思路，實行供銷社主導+企業運行兩條腿走路的雙線運行模式，先後組建了榆林供銷集團、陝西供銷電子商務集團，集聚了農資、日用百貨、農副產品、莊稼醫院、農村電子商務、土地託管、合作金融、鄉村物流等綜合性為農服務企業，形成了母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體。 截至目前，全市供銷系統已經組建了供銷企業集團9個，旗下子公司、控股公司、參股公司32個。全系統共有36個社屬企業、196個基層社、368個農民專業合作社、9個農民專業合作社聯合社，覆蓋全市12個縣市區。農民群眾感慨地說：服務群眾的供銷社又回來了！ 夯實為農服務基層陣地—— 累計投資2.4億元，改造建設基層社116個 通過“新建、擴建、改造、提升”等辦法，全供銷系統累計投資2.4億元，改造建設基層社116個，30%的基層社進行了標準化“農村超市”升級改造，50%的基層社進行了營業場所的提升，改造營業面積16.8萬平方米。目前全市196個基層社，88個村級代銷店中，70%的基層社恢復了正常的業務經營。 值得一提的是，榆陽、神木、綏德等縣區創辦的村級綜合服務社在完善農資供應、日用品銷售、農副產品購銷等經營性功能的基礎上，積極拓展服務範圍，為農民提供娛樂休閒、婚喪嫁娶、醫療衛生、通訊業務代辦等服務，基層基礎設施更加完備，服務功能更加健全。一度經營停滯的基層社重新走向了健康發展的快車道。 全力服務農業社會化—— 實施測土施肥，建成全市唯一一家土壤數據庫 不斷優化全市供銷系統農資供應網絡，大力整合提升傳統農資供應網絡，現發展整合農資經營公司13家，新建市級農資儲備庫4個，建設農資配送中心13個，發展農資連鎖配送網點達368個，對進入本市的90%以上的優質農資化肥和80%的地產碳銨實行了總代理、總配送、總經銷，全市供銷社系統的農資化肥供應量，佔全市化肥使用量的85%以上，年銷售各類化肥30萬噸。 為改善全市土壤板結，降低施肥汙染，市供銷社聯合科研院校和原料生產廠家，自主研發“興農利丹”新型摻混肥料，實施了“測土配方、精準施肥”，並與市農業局聯合成立了榆林市測土配方科學施肥項目領導小組，指導全市測土配方肥料的發展和應用推廣，建成了全市唯一一家土壤數據庫。 為農戶提供全程化服務—— 開展大田託管，將服務送到田間地頭 圍繞破解“誰來種地”“地怎麼種”等問題，去年以來，市供銷社在靖邊縣、定邊縣供銷社分別開展了“全託式”“半托式”大田託管試點工作，開展了從耕、種、管、收、售等全過程“全託管式”的農業生產全程化服務，提高了農業生產效益，真正將服務送到了農民的田間地頭。進一步拓展了供銷社在全市農業社會的服務空間，促進農業增產增效、農民增收致富。 供銷社已經從以流通服務為主，拓展到了為農服務的各領域、農民生產生活各方面，履行了新時期供銷社“代行政務、管理社務、組織業務、搞好服務”的職能。截至目前，全市共發展各類為農服務網點2392個、農資供應網點373個、農村日用品經營網點522個、倉儲冷鏈網點26個、農村綜合服務社739個。這些網點2017年共計實現商品銷售34.2億元，實現利潤636萬元，農產品市場交易額達到了1.4億元。 “互聯網+供銷”—— 促進融合發展，構建農村電商線上線下一張網 積極探索嘗試新型經營業態，把發展農村電子商務作為三產融合發展、增加農民收入、提振供銷事業的重要抓手，與省供銷社、部分地市供銷社共同出資成立了陝西省供銷電子商務集團，積極爭取陝西農村電子商務“一張網”建設的主動權。利用全國“供銷E家”，搭建了“前端多樣化、後臺一體化”的“榆林供銷E家”“京東榆林館”，其中，入駐全國供銷E家平臺商戶達65家。全市成立供銷電子商務公司9家，建成電子商務市級運營中心1個，縣級運營中心5個，建成線上線下農副產品體驗店6個，建成供銷智慧超市25個，在建鄉鎮電子商務綜合服務中心36個。 與此同時，全市供銷系統著重實施農村電子商務“一站式綜合服務”工程，在基層網點開展了農業社會化服務業務功能建設，並通過供銷E家電商平臺，讓千鄉萬村連接起來，讓農民和市場連接起來，讓供銷社和農民的利益聯結密切起來。來源：榆林日報
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