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「頭版頭條」
7月19日發佈！小米Max 3提前上架京東
IT之家7月17日消息 7月12日，小米宣佈將於7月19日正式發佈小米Max 3手機，大屏大電量為該機以及小米Max系列機型的特性。在發佈之前，這款手機已經正式上架京東開啟了預售。
根據預售頁面信息，截至發稿時間，已經有8896人進行了預約，佔位預售價5999元。其他方面，由於手機暫未發佈，所以也看不到更多關於手機的信息。
根據小米之前預熱的內容，小米Max 3的遊戲性能將不俗，玩《王者榮耀》能夠做到幾乎穩定在60幀。全面屏設計上，採用了規則的設計，左右較窄邊框，上下也都留有邊框。
印度大亨取代馬雲成亞洲首富：欲建印度淘寶
近日，據彭博社報道，印度信實集團（Reliance Industries）總裁穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）以443億美元資產取代馬雲成為亞洲新首富。
據瞭解，穆克什近期還宣佈進軍電子商務產業，打造印度版淘寶。
伴隨著印度信實集團股價上漲，現年61歲的掌門人穆克什·安巴尼身家升至443億美元，超越馬雲的440億美元，登頂亞洲首富。
信實集團涉足石油及天然氣、金融、生物科技、電信等行業，是印度最大私人聯合企業，其2002年總資產佔到印度GDP的3.5%，堪稱印度超級巨頭。
淘寶起訴“刷手”案宣判：淘寶獲賠 1 元錢
近日，浙江省杭州市餘杭區法院對淘寶訴 " 刷手 " 李某一案作出判決，認定李某在淘寶的交易中，有 24 筆交易屬刷單行為，違反了淘寶規則，構成違約，支持了淘寶索賠 1 元的請求。據悉，這是全國首例電商平臺訴 " 刷手 " 案。
所謂 " 刷單 " 是指買賣家以虛假交易的形式增加產品的銷量，提高商品排名和信譽度，誤導其他購買者。2016 年 7 月，淘寶網發現李某的多筆交易存在刷單行為，對其賬號作了限制登錄處理。不服氣的李某到法院起訴淘寶，要求解封賬號並賠償損失。
遼寧地方債突增1688億元 政府債務劃歸企業未獲財政部認可
一位知情人士告訴第一財經記者，這主要是當地將政府債務劃歸企業，讓企業承擔，從而降低了政府債務規模。但最終這種債務騰挪未被認可。
遼寧省財政廳今年2月份公佈的《2017年地方政府債務情況》也作了相關說明：初步統計2017末全省政府債務總額6767億元。如加上以政府債券形式體現，但按資產負債成建制原則轉為企業集團作為承擔主體部分1688億元之後為8455億元。
一位熟悉當地情況的人士告訴第一財經記者，遼寧省通過簽訂協議將政府債務以及相關資產劃給近些年剛成立的遼寧省交通建設投資集團有限責任公司等融資平臺公司，從而實現了政府債務轉為企業債務，但這些債務還是以政府債券形式體現，應該由政府來償還。這種做法最終不被財政部認可。
盒馬鮮生等商家被曝歧視現金支付 限制享受優惠活動
央行近日表示將整治拒收現金行為，銀行業金融機構、非銀行支付機構不得要求或者誘導其他單位和個人拒收或者採取歧視性措施排斥現金。但記者昨天走訪本市多家商鋪發現，現金支付備受歧視，一些小商販、非連鎖的小店鋪直接拒絕現金結賬，而哈姆雷斯玩具店、盒馬鮮生等大型門店，也對現金支付有隱形歧視，限制參加店內優惠活動。
不支持現金結賬仍常見
“家周邊的廣安門外紅蓮早市、小賣部和小便利店拒收現金的事兒很常見，你掏現金商家都直襬手！”家住達官營遠見名苑小區的呂先生說，出門買東西必須得帶著手機，有一次拿著一百元大鈔出門買東西，愣是沒花出去。
「大佬觀點」
6月消費增速低位反彈 劉強東：主要因為京東618
劉強東則在個人頭條號神回覆“主要是因為京東618！”根據京東官方數據，京東618期間累計下單金額超1592億元，的確對拉動社會消費助力不少。
此外，在京東到家平臺上，618當日，沃爾瑪銷售額達去年同期4倍；永輝超市銷售額達去年同期5倍；步步高銷售額環比達2.6倍；世紀聯華銷售額達去年同期7倍。
一般來說，大型電商平臺重大節日優惠力度不小，比如618會讓部分人原本5月進行的消費推遲到6月，雙11會讓原本10月的消費推遲到11月。
拼多多是京東對手？劉強東：在中國購物幾次就知道了
在7月16日的美國財富頭腦風暴科技論壇上，當主持人問道，中國有一個針對相對較小的城市的電商公司拼多多，你覺得它會是京東的對手嗎？
劉強東沒有直接回答主持人的問題，他表示，在中國，對於顧客來說，質量、價格和服務三件事的要求是從來不會變的。京東不是很在意不同的商業模式，更在意顧客的體驗。
對於是不是京東的對手的問題，劉強東表示，如果你在中國購物過幾次，或許只要三次，你就知道這個問題的答案了。
阿里巴巴曾鳴：智能商業時代的點-線-面-體戰略思維
但是，在智能商業的時代，相對於產品在市場中的定位，一個更重要的定位需要認真考慮，這就是企業在協同網絡中的定位，我把它具象地稱為在“點-線-面-體”中的新定位選擇。
在智能商業的時代，新定位成為戰略思考的核心。
這個定位的選擇之所以重要，是因為整個經濟正在快速向智能生態的方向演化。而一個企業在這樣的生態系統中的定位，直接決定了它的發展軌跡，所以是重要的戰略選擇。
點-線-面-體的定位邏輯
“生態”是智能商業的核心概念，但生態到底是什麼？我認為，一個商業生態就是一個協同網絡，是多元角色的複雜在線協同對於傳統供應鏈管理的超越，是平臺和多元物種的組合。在新型的生態中，有“點、線、面”三種核心角色，從而有三種戰略定位可選。
「新零售」
法國奪冠後，世界盃神獸們都去哪兒了？
今年世界盃期間，中華錦繡龍蝦“瞎操心”橫空出世，在8猜6中後成為世界盃預測神獸中的頭號網紅——它的預測視頻在優酷實現約1.2億次觀看，工作人員甚至在水缸中撈出了硬幣，不少用戶把海鮮缸變成了許願池。但在成功預測6場比賽後，它疑因壓力過大，意外離世。從新西蘭遠道而來的澳洲龍蝦繼任“瞎操心二世”，再次神預言韓國戰勝德國等多場比賽，直至準確預言法國奪冠。
預言神獸們連續遭遇不測也讓網友在惋惜之餘議論紛紛：“洩露天機果真是要折壽的。”而另一邊廂，其他參與預測的動物們似乎正面臨著某種困境。
盒馬鮮生百榮店開業 新零售能否煥發老牌商業地產第二春?
新京報快訊(記者江波)17日，試營業1個多月的盒馬鮮生百榮店正式開業。對於此次“牽手”，北京百榮商業管理有限公司董事長王麗華當天說，百榮正加速轉型購物中心，兩者結合是“強強聯合”;北京盒馬總經理陳冬青同時稱，百榮這家店是盒馬在北京最新一代的店，儘量做到“本地化”。隨著盒馬鮮生開啟全國性擴張，百榮、翠微等都選擇與盒馬牽手，老牌商業地產能否藉助“零售新物種”煥發第二春?
盒馬鮮生是阿里巴巴“新零售1號工程”，“北動批，南百榮”曾是北京市民記憶裡的老牌商場，對於此次“新老牽手”，王麗華說，盒馬的經營模式和方式，是一個服務於消費者全鏈的過程，利用他們經營上的優勢把現有的店打造成體驗的場館，同時利用線上的銷售去疏導客流，正好是百榮的需要。
西安：消費升級讓城市更具活力
據西安市商務局發佈的數據顯示，1~5月，西安市實現限額以上消費品零售額1050.79億元，同比增長10.6%，較去年同期提升2.3個百分點。其中，餐飲業收入同比增長14.2%，較去年同期提高10.7個百分點。商品零售業同比增長10.4%，較去年同期提高1.9個百分點。 同樣反映在數據上的，還有西安市消費市場所呈現出的升級態勢。化妝品類商品零售額同比增長56.0%，較去年同期提高47.6個百分點……
「無人零售」
無人便利下半場，京東到家Go要在全國新增5000個點位
今日，京東到家宣佈，完成新一輪技術迭代的“京東到家Go 3.0”智能貨櫃已投入市場。目前北京、上海的一些辦公場地已有大批量“京東到家Go3.0”入駐。年底前，京東到家Go將在全國新增5000個點位。
從京東零售的佈局來看，智能貨櫃等無人貨架業務已成無界零售業務的一環，將與京東物流體系打通，降低物流成本。同時，京東到家平臺上的所有商戶和門店，未來都將成為智能貨櫃補貨的支撐。
早在2017年年初，京東到家就開始做辦公室貨架業務，初期採用的是開放式的無人貨架。但由於無人貨架開放式的購物環境給了居心不良者可乘之機，出現大量貨損問題，這使得無人貨架難以盈利。
VS Amazon Go，小蟻科技YI智慧店發佈，零售業一定要徹底顛覆嗎
Amazon Go是亞馬遜最具革命性的創新項目之一，顛覆傳統便利店、超市的運營模式，顧客通過APP掃碼進店後，在店內隨意拿商品，離店後自動扣款，徹底跳過傳統收銀結帳的過程。
正如Digimarc的CTO Tony Rodriguez在評論中寫到的那樣：我們相信科技投資以及創新，將是幫助百貨和零售脫穎而出的關鍵因素。在國內，我們同樣看到由AI引發的創新模式，正在為新零售業提供諸多新機會，併為消費者打造高度場景化、個性化的消費體驗。
無人便利店：真無人，假便利
這半年來，關於無人便利店的融資消息也很多。上個月，無人便利品牌“在樓下”完成了千萬級美元A+輪融資。
不過，對於無人便利店，目前大家的看法褒貶不一。比如，步步高董事長王填就說，無人便利店一定是死路一條；阿里前CEO衛哲也表示，特別地反對無人便利店。當然，也有很多人認為，未來，無人便利店一定會替代現在的便利店。
那麼，無人便利店會是一門好生意嗎？在無人便利店購物的優勢和劣勢是什麼？究竟是噱頭還是趨勢？小巴採訪了幾位大頭，來看看他們的分析。
無人貨架：從野蠻生長到高階競爭，精細化運營見頭部企業實力
從野蠻生長到高階競爭，精細化運營見頭部企業實力
無人貨架的2018最不需要的就是瘋狂擴張。告別野蠻生長的無人貨架，將進入以精細運營為主的競爭新階段。這也是行業的高水平競爭所在。
以便利購為例，去年年中才正式上線，是無人貨架行業的後來者，並不具備先發優勢。之所以能趕超成為行業頭部企業，協同和供血是關鍵。
協同上，便利購本身就是每日優鮮從到家到辦公室的業務場景延伸。這背後的邏輯是，無人貨架這一業態實際上不是與電商割裂的，而是有著天然的關係。其先切中的是辦公場景，但是卻無法脫離供應鏈去賦能。這正是對無人貨架行業能力孰優孰劣的一大重要考量的維度。
B輪融資2億，融資總額超4億，一片唱衰聲中，她卻說無人貨架不會消亡
從2016年進軍無人貨架領域到現在，小e微店用了不到3年的時間完成了超過4億的融資，日訂單量破20萬。
作為無人貨架較早入局的玩家之一，小e微店的入場方式並不高調，在成立之初，也沒有趕上這個風口的爆發，因此對無人貨架的“規模”和體量之爭，小e微店可能是最沒有痛苦領悟的玩家。
但是今年年初，玩家的集體退潮和遇冷，還是令其措手不及。“我們預計（無人貨架）今年會轉冷，但是沒想到會這麼快。本來預測今年4月5月份，沒想到從1月份開始，局勢開始急轉直下。”
「全渠道零售」
劉強東回應京東對比阿里巴巴的優勢：我們只賣真貨
劉強東表示，京東很關注用戶的體驗，我們只賣真貨，並稱京東有最好最快的快遞服務，這樣京東和中國的任何競爭對手都不一樣，劉強東最後表示，“美國人多數只知道阿里巴巴，來中國購物你永遠不會忘記京東”！
今年6月份端午節期間，劉強東曾發表內部信，稱在今後的十年，京東的供應鏈服務將大力輸出到全球市場。
劉強東在內部信中表示：“兩年前我們以物流為載體開始了在東南亞地區的佈局，今年通過與谷歌的合作，我們也將繼續開拓歐美和其他市場，將中國模式反向拓展到海外，實現低成本、高效率的中國製造通全球、全球商品通中國。”
永利寶“跑路” 前 1 號店 CEO 於剛任董事也不管用了
企查查信息顯示，B 輪參投永利寶的深圳博彙源，深圳金豐合泰、冠太創投目前仍然在永利寶的股東名單中，而漢理資本已在今年 1 月退出，於剛仍在擔任永利寶的董事一職。
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P2P" 爆雷潮 "
隨著上月央行、銀保監會等個部門多次向 P2P 市場釋放出加強監管的信號，一大批國內 P2P 平臺相繼爆雷。數據顯示，6 月至今，爆雷的 P2P 平臺已超過一百家，7 月份已有四家交易規模 " 百億級 " 的 P2P 平臺停業，包括錢爸爸（累計交易金額 300 億元）、牛板金（累計交易金額 390 億）、銀票網（累計交易金額 140 億元）、投融家（累計交易金額 103 億元）。
天貓、京東紛紛搶食會員經濟紅利 這背後有何玄機？
如今，會員制從我們熟知的線下已快速滲透到線上，成為電商激烈競爭進入下半場的主戰場。在“得會員者得天下”的當下，會員經濟像一塊令人垂涎的蛋糕，亞馬遜、天貓、京東、考拉……幾乎所有電商都在佈局會員制服務，這背後究竟有什麼玄機？
2005年亞馬遜在美國率先發布Prime會員服務， 並陸續在包括中國在內的全球17個國家落地。同時，中國電商也紛紛推出自己的會員體系，京東於2015年推出了京東plus會員，阿里也於近年升級會員體系，提出“88會員”的概念。
為什麼微博、抖音甚至快手，變現都要借道淘寶?
發現最大的共同點了麼？借道淘寶。不管是微博、抖音還是快手，選擇的方式都不是自己搭建一個全新的商城，依然將最繁瑣的事情，留給了淘寶。
道理很簡單，還記得今日頭條曾經嘗試在平臺內搭建的“放心購”麼，自建商場除了供應鏈，還要解決售前、售後、支付等方方面面的問題。撬動天貓、淘寶店鋪的事情，沒有辦成。
微博在導流電商這件事情上，摸索出了一條相當成熟的道路。
微博商業產品部總經理餘雙在接受採訪時表示，“我們很堅定，自己不做交易平臺。我們的優勢在於兩點，第一點微博平臺是典型的有個人IP的平臺，你可能不會因為這個平臺叫微博而來，但可能會因為這個平臺有張大奕、於MOMO而來，這是最典型的特點。有些平臺如果沒有這種私域流量，都是公域流量的話是沒有用的，不穩定。
新東方在線招股書：大學課程為核心業務 騰訊為第二大股東
招股書顯示，新東方集團為新東方在線的控股股東，佔股66.72%；另外，騰訊的附屬公司image frame佔股12.06%，為第二大股東；俞敏洪全資擁有的投資控股公司Tigerstep佔股1.85%。
新東方在線股東
目前，新東方在線共有三位執行董事，分別為孫暢（行政總裁）、尹強（財務總監）及潘欣（運營總監），三位非執行董事俞敏洪（董事會主席）、吳強和梁育華。
新東方在線董事
從股權結構及董事會構成來看，新東方在線在新東方集團的牢牢控制中。
「AI + 零售」
靠App秒識貨架8976種商品，這家AI零售方案商一年3獲投資
一個移動端App，業務員通過可以給貨架拍照來收集商品信息，AI模型可秒識別8976種不同商品。
智能貨架洞察系統，通過終端傳回來的數據分析門店的產品、陳列、促銷、價格等情況。
“全國門店儀表盤”，通過搭建智能化、交互式、可視化的全國門店儀表盤，從貨架圖像中產生的數據獲得生意洞察，掌握全渠道真實情況，提升渠道管理效率。
其中，圖像處理技術迅速、準確地識別商品是產品關鍵所在，當前ImageDT的準確率達95%-99%。
智能化零售銀行 中國商業銀行的轉型模式思考
而隨著轉型的逐步深入，一批新一代“零售銀行”開始崛起。其中，能同時將金融和互聯網兩張牌打好的“智能化零售銀行”模式，頗值得研究。
獨樹一幟的新零售模式
作為較早佈局零售業務轉型的股份制銀行代表，平安銀行的轉型成果，無疑令人矚目。
該新零售模式的特點之一是，戰略層面轉型態度堅決，定位明確。2016年下半年，平安銀行迎來新一屆董事會。隨即，新的高管團隊提出“科技引領、零售突破、對公做精”的戰略方針，拉開了向零售全面轉型的大幕。在2017年股東大會上，平安銀行又明確提出打造領先的智能化零售銀行，向零售銀行全面轉型，對公和同業協同發展。
手機後服務平臺“加速度”再獲數千萬A輪融資，牽手“58轉轉”共建百家智能設備便利店
投資界（微信ID：pedaily2012）7月17日消息，手機後服務平臺“加速度”宣佈與58趕集旗下二手交易平臺“轉轉”正式簽署戰略合作協議。“加速度”創始人黃松炳宣佈，2018年將建立100家新型智能設備便利店，讓流量流來、留住，深挖千億手機後服務市場。
同時，“加速度”宣佈完成數千萬人民幣A輪融資，投資方是主營二手數碼產品跨境電商、業務範圍覆蓋全球數十個國家、年營業額數億元港幣的香港最大的跨境電商公司之一——香港格樂思電商有限公司（Galaxy eSolutions）。除此之外，加速度還宣佈與迷你投（36氪金融）達成1500萬門店投資戰略合作，為50家智能設備便利店提供資金支持。
巨米智能：無人零售的數字化本質是降本提效
可以看到，即便我們在前面強調了幾種形態是針對不同的需求和場景，但傳統自販機+數字化改造的巨米依然展現了最有效率的一面。和傳統便利店相比，巨米無人便利店成本低，回本快，易搬運，地方不對從來再來；和空間性無人便利店相比，巨米無人便利店省去了在整理商店、降低貨損等方面的運營成本，商品通過傳送帶運送，唯一的運營成本只剩下補貨。上面提到，小型自販機面對的是高密度高頻需求，無人便利店則滿足日常中度需求，巨米的“自販機化”無人便利店則結合了效率和SKU的優點，前端提效，後端也能做到數字化同步，指出了傳統自動售貨機的發展方向。
「小程序新零售」
加速向App導流 拼多多欲“斷奶”微信
實際上，拼多多正通過多種方式將消費者導流至App。目前，當微信端用戶識別拼多多“領取一定現金的二維碼”後，就會彈出待確認收款獲得金額的界面，並要求用戶“去App確認收錢”，要想獲得上述金額，用戶需離開微信轉向拼多多App。對於拼多多為何將微信端交易行為引導遷移至主體App、流量流轉數據以及未來規劃等問題，拼多多以公司處於靜默期為由，並未對北京商報記者進行回覆。
值得注意的是，和拼多多一樣嘗試將微信端的交易引導至主體App，甚至去微信化另起爐灶的電商企業不在少數。今年4月，網易旗下社交零售平臺“網易推手”上線網易推手App，陸續將微信端網易推手公眾號功能遷移至App中。初期借微信端搭建聚焦眾多用戶的流量池，待形成一定市場認知度後，企業認為微信端流量逐漸被開發殆盡，且銷售毛利需求逐漸大於開發新用戶時，向App導流或將成為高頻動作。
「現代物流」
鈦米機器人完成2億人民幣B輪融資，整套服務機器人為醫院物資管理提供全面解決方案
動脈網（微信號：vcbeat）獲悉，近日，作為醫療服務機器人領軍企業的上海鈦米機器人科技有限公司（簡稱：鈦米）正式宣佈完成2億人民幣的B輪融資。本輪融資由金浦投資領投，鼎暉投資跟投，天使輪投資方國科嘉和，A輪投資方IDG資本、科沃斯機器人繼續參與鈦米本輪融資。本輪資金主要用於進一步加強鈦米在醫療服務機器人行業的產品研發和市場佈局，並推動將鈦米核心技術優勢在手術機器人領域的進一步創新。
位於上海張江高科技園區的鈦米是國內首家以智能醫療服務機器人為載體，為醫療機構提供智慧醫院整體解決方案的創新型企業。公司具有自主研發、生產、銷售為一體的完整生態鏈，並率先將機器人產品應用於醫療領域，解決了實際醫療問題。自成立以來，公司已累計研發、生產近10款醫療服務機器人產品，團隊積累研學產經驗近40年，擁有將機器人、人工智能和物聯網技術轉化為具體解決方案的豐富經驗。
快遞行業毛利率跌至5%，告別競爭同質化試水新零售
從深層次講，目前快遞業發展高度依賴電商。有數據顯示，每年70%左右的快遞包裹由電商業務產生，由此帶來的同質化競爭導致快遞企業毛利率不斷下降。市場研究機構數據顯示，快遞行業毛利率已經從2007年的30%下滑到目前的5%。因此，快遞公司當務之急要尋求新的贏利點，以應對行業“下半場”競爭。
硬幣的另一面是，隨著新零售的不斷延伸，消費者對配送速度和質量也有了新的需求。“新物種”盒馬鮮生的核心競爭力就是“3公里30分鐘配送”，京東物流的“閃電送”、蘇寧物流的“冰淇淋指數”，都是在響應消費者對“短距離、高頻次、高時效配送”的需求。由於快遞企業在“最後一公里”配送上有人員佈局、網點設置等方面的優勢，進入新零售領域可以更好地發揮自身優勢。
北方雨天叫車難，有用戶打不到滴滴改乘貨車上班
經濟觀察網 記者 張恆 一幕荒誕劇在北方的雨季上演。近日趨嚴的網約車監管，加之北方雨季，打車難的社會問題更加突出。網傳有人網絡預約貨拉拉乘坐上班的截圖，在惹人一笑的同時凸顯出公共交通出行的尷尬。貨拉拉7月16日回應稱，發現情況的嚴重性，堅決發文制止此次事件。按照相關交通法規規定，貨運和客運分開，貨拉拉不能接受客運訂單。
打車難一定程度上和日趨監管的網約車規定有關。7月1日起，《北京市查處非法客運若干規定》正式實施。該文件規定，對無證從事網絡預約出租汽車（即網約車）客運經營的，將扣押車輛並處以罰款。北京市交通執法總隊行政處罰結果信息公示的數據顯示，因使用未取得《網絡預約出租汽車運輸證》的車輛，擅自從事或者變相從事網約車經營活動的，6月22日至30日被處罰的人數為53人，而7月2日至7月10日被處罰的人數為250人。
京東不斷拉攏盟友，為智慧物流籌集“軍備”
為此京東仍在不斷拉攏科技企業加入自己的“朋友圈”。今年6月5日，京東集團與上海新時達電氣股份有限公司簽訂戰略合作框架協議，雙方擬在智能物流行業進行戰略合作，實現優勢互補，加速智能物流設備和服務類機器人的落地應用，重點在智能機器人制造尤其是末端配送機器人的量產方面展開深入合作。
隨後11日，京東集團與長沙經濟開發區今日就京東無人車總部項目落戶簽署合作協議，依據合作協議，後期京東將建設智能製造產業基地，用於智能機器人、智能裝備和智能運載工具的生產製造和上下游產業的引進。
上海市兒童醫院：用機器人開啟智慧物流新時代
“在智慧醫院建設科研創新方面，我們投入最大的一塊就是物流建設。醫院物流最難的一點，就是對人和流程安全的管控。”7月12日，作為剛剛通過HIMSS7認證的上海市兒童醫院，副院長楊曉東在中國醫院協會信息網絡大會（CHIMA 2018）“信息技術助力下的醫療服務模式創新論壇”發表學術演講時，針對貼閤中國醫院特點的智慧物流建設及諾亞醫院物流機器人在上海市兒童醫院的應用經驗，分享了自己的獨到見解。
下面是楊曉東院長的演講實錄，略有刪節。
「跨境電商」
蘭州獲批國家跨境電商試驗區
7月13日，國務院常務會議決定新設一批跨境電子商務綜合試驗區，持續推進對外開放、促進外貿轉型升級。蘭州等全國22個城市正式獲批設立跨境電子商務綜合試驗區。 跨境電子商務作為一種新型貿易模式，對於甘肅這樣一個內陸省區加快走向開放前沿，具有重要的意義。甘肅省商務廳負責人表示，甘肅省會城市蘭州作為西北地區與西安同時獲批，這將有力推進西部地區加快走向開放前沿而具有十分重要的意義。 為了進一步擴大對……
亞馬遜海外購開啟 進口母嬰產品五折起
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阻擋HiFi耳機燒友前進步伐的一般都是價格，相信很多燒友都有同感。在HiFi產品面前，雖然錢不是萬能的，但是越高端的HiFi耳機能越加無限接近於真實。一款高端HiFi耳機上萬都是很正常的事情。
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星徽精密：15.3億收購跨境電商澤寶股份 明日復牌
星徽精密(300464)7月17日晚披露重組草案，擬發行股份及支付現金購買澤寶股份100%股權，交易價15.3億元。澤寶股份2018年-2020年承諾的淨利分別不低於1.08億元、1.45億元和1.9億元。澤寶股份是深圳一家知名的出口跨境電商企業，主要收入來源於境外產品銷售。收購澤寶股份，是落實公司國際化和多元化發展戰略的重要一步。公司股票7月18日復牌。
寧波保稅區跨境電商上半年進口額大增
作為寧波跨境電子商務產業發展的核心區，上半年寧波保稅區跨境電商進口額佔寧波全市跨境進口總額的六成以上，海關累計審核通過寧波保稅區跨境電商進口申報清單2416萬票，進口額41.2億元，比去年同期分別增長92.6%和80%。 從商品結構來看，上半年寧波保稅區跨境平臺中商品銷售額前4位的依次為紙尿褲、護膚品、食品、奶粉。“跨境電商業務量的迅猛增長，得益於國家政策的穩定及海關等監管部門對跨境電商產業的……
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