京東裴健:中國供應鏈成本占GDP約15%-18% 美國僅8%

“中國目前的供應鏈成本佔GDP大概15%到18%,但在美國,這個數字卻相當低,約為8%。”近日,在全球人工智能與機器人峰會(CCF-GAIR)主題演講中,京東集團副總裁、大數據與智慧供應鏈事業部總裁裴健列舉出這樣的數字。在他看來,供應鏈的成熟與否更決定著社會生產製造的運營成本,是實現製造及流通產業增效降本的一個重點。

“從線下開門即拿的智能貨櫃,到線上的電商零售,再到商品的區塊鏈溯源,這當中始終有著一條智慧供應鏈將合適的商品在合適的時間、合適的地點交到合適的人手上,而供應鏈正在從線性的鏈條向網狀的供應網絡演變,一條完善的供應鏈體系能夠大幅降低社會成本。” 圍繞中國供應鏈的價值與未來,裴健這樣描述道。

線下零售場景數字化

在無界零售的推動下,線下傳統的零售行業正在被數字化和智能化所改變。

“我們通過人工智能技術去賦能線下,打造智能科技的門店體驗。”裴健結合京東的業務進行了介紹,“像智能廣告牌,在沒有顧客靠近的時候,廣告牌顯示通用的廣告內容,當有消費者靠近時,則可以通過人臉識別捕獲用戶信息,並對其相關屬性進行分析,進行廣告內容的針對性投放,使廣告真正觸及消費者內心。”這是大數據與人工智能技術很好的結合。

據介紹,在對線下商超的賦能上,通過智能門店科技可以更好地幫助商家管理自己的貨品,不但能夠實時監測商品的擺放是否整齊,還能夠根據流量漏斗、熱力圖等數字化工具分析店內的客流屬性、進店率以及不同貨架的受歡迎程度,從而在選品、擺放等方面進行有效改進。而對於品牌商來說,利用門店技術能夠便捷地監測自己商品的品牌露出情況,是否有不合規的擺放,從而大幅降低市場調查員的人力成本。

智慧供應鏈系統

在數字化、智能化門店科技的背後,還存在著智慧供應鏈系統。

什麼是供應鏈?“在合適的時間,合適的地點,把合適的商品交到合適的人手上,這就是供應鏈”,裴健教授這樣解釋。所謂智慧供應鏈,則連接了消費者、供給和場景,形成一個端到端的完整的鏈條,包含了從單點的AI應用到整個流程的優化,流程的優化是目前相對比較空白的領域。

而這樣的一條供應鏈能夠發揮怎樣的價值?以京東與青島啤酒的合作為例,為了提高青島啤酒的銷量,需要綜合考慮存貨、選址、補貨等一系列問題,而通過京東的智慧供應鏈,結合大數據、人工智能,系統能夠很好地瞭解不同區域對於啤酒的需求量,從而把庫存部署到離這需求最近的倉庫,讓商品以最快的速度達到消費者手中。

“哪一個倉庫進多少貨,什麼時候進貨都是由系統自動完成,這樣的智慧供應鏈讓商家的庫存週轉週期大幅降低,缺貨率也大幅下降,使滯銷的佔比和庫存的狀態始終保持在健康狀態。”裴健談到。

裴健指出,京東希望通過自身優秀的供應鏈系統,讓廠商能夠專注於產品本身的研發、製造,將供應服務的工作交給更專業的智慧供應鏈平臺來完成。另一方面,隨著區塊鏈技術的發展,能夠很好的幫助消費者追溯商品的源頭,從而保障整個供應鏈體系的可信賴、可感知。目前,京東已經覆蓋了超過400家國內外的品牌,過萬種商品支持商品溯源。

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