在5月30日舉行的出版傳媒
張東平重點介紹了出版傳媒未來發展的“四大轉型”和“四+二”發展戰略。其中，“四大轉型”是指：1、推進戰略轉型，公司將全面推進整合資源、做強主業，併購重組、跨界擴張，融合創新、品牌經營，實現公司整體發展的戰略轉型。將國內頂級內容服務商和文化產業運營商做為公司發展主題。2、推進機制轉型，建立“三重一大”決策機制，加強對權力的監督與制約；建立紀律約束機制，打造一支紀律嚴明、步調一致的團隊；建立財務統管機制，加強資金鍊管控；建立人員激勵機制，實行工效掛鉤、績效考核；建立內控管理機制，有效掌控重大事項流程和節點；建立發展統籌機制，形成拳頭，集約運籌。3、推進管理轉型，建立人財物統分結合和共享高效的運行管理體系；從嚴從細的管理機制，形成“工作有要求、有部署、有獎懲、有追責”的閉環管理體系。4、推進發展轉型，在發展模式上，強化與市場需求、與數字出版轉型相結合；在主業發展上，強調傳統出版與新興出版的融合推進；在做大做強上，要全面推進兼併重組這一企業重大發展措施的落實，通過兼併重組、開放經營、跨界經營來做大體量，做優效益。
關於“四+二”發展戰略主要是指六大產業佈局，打造大出版產業、大發行產業、大教育產業、泛娛樂產業+文化金融產業、文化貿易產業。其中，大出版產業要以各出版社形成的產品線為核心，以數字化內容資源整合為拓展，整合全國出版資源，構建大出版產業體系，形成產品特色突出、品牌聲譽良好，並能夠以長遠眼光著眼佈局相關產業的核心業務。大發行產業是以北配公司為載體，打造中盤物流發行體系；以北方圖書城為載體，打造融入“互聯網+書店零售”發行體系；完善教材教輔發行網絡，打造教育系統發行體系；積極和線上渠道建立戰略合作，打造線上平臺發行體系；依託票據公司、物資公司，打造印務生產體系和物資供應體系。大教育產業主要依託內容資源和教育圖書出版資源、教材教輔發行渠道資源，向中小學(K-12)教育培訓、職業教育、幼兒教育等教育領域拓展和延伸，打造大教育資源平臺，形成“內容＋渠道＋平臺”的大教育產業體系。泛娛樂產業要依託博鴻投資基金，確定影視、動漫、手遊等泛娛樂產業的投資方向，構建形成泛娛樂產業的發展基礎。重點關注數字化文化產業、新媒體及其他新興產業方向。公司要推動文化金融產業的發展，與國泰君安共建文化產業投資基金，實現市場化決策和專業化運營，加速資本運作進程。要著力打造文化貿易產業，以在上海設立的公司為門戶，以文化商品聚集、文化商品流通、文化商品貿易作為新的業務增長點，在文化產品與服務、版權、紙張、紙漿等貿易上不斷尋求突破，在國際和國內兩個市場開展業務。
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