亦如既往
作为老板有一件事很重要，就是不能被员工所绑架。如老板通过中介代招，可能最重要的一点就是传递给员工一个信息，公司可以很轻易找到人，缺了谁都照转。而且，给老员工涨了工资，新来的员工的薪资也水涨船高，这样对老板不利。我想老板不给加薪的员工，基本上都是劳动密集型的，没有那么大的不可替代性，所以想要老板给涨工资，光靠忠诚是不够的，必须提高自己对公司的价值，哪天老板觉得离不开你了，涨工资也不远了。
平常心60163823
这个问题我也不是专业人士，邀请到我就说一些个人看法，还有一些别人已经回答过的我就整理一下，我在的地方就是一片工业区，周围大大小小公司，大到世界500强，小的几十人公司也很多，而且本人以前也在某公司做过技术员三年，首先通过中介，中介的价值在于让更多人接触到企业的信息，更多人来了解企业，或者成为试用工。同时，通过支付中介费用来提升招聘数量，相较于提升工资至少有以下好处：
1. 投入产出容易计算，多少钱招多少人很清楚；
2. 不会影响工资体系，工资提升影响的全体员工，中介费仅影响新招聘员工。
3. 工资提升有棘轮效应，提升以后很难下降，中介费用可以随时调整。
其实现在大公司也都有自己的招牌渠道，虽然有但是别人专业的事情专业的人做就好了，看似招聘成本高其实并不高，平摊下来如果这个员工能在企业呆半年每个月平摊下来中介费用成本就很低了。
而且现在人很少啊用工荒啊，我这边天天到处都是招聘牌子满大街都是啊。
大熊叨叨叨
像电子厂这种，员工流动性太大。企业只有通过所有方法去招聘，猎头和中介比公司自己招优势太大了，还有地区限制，现在流水线员工招员工都有大额奖励。 涨工资问题或许能留住员工，但外招能达到公司员工流动的平衡。人员问题能解决。
积微
企业员工各阶层都有员工流失率的，一种岗位上的离职或者升迁都有其合理性；所谓铁打的岗位流水的员工就是这个道理，为了保证岗位在岗率就必须保持各个岗位合理人员供给和人才储备，不然人员流失就会危及企业运营，中介招聘是企业保障需求供给的一种规划和员工薪资不冲突。员工工资薪金制度设计是另外一回事。
