这才是无敌的团队、牛X的领导
元亨利贞／文
记得一位老红军、老将军回忆，当年的红军与国民党军队最大的不同是摆脱了旧军阀作风，真正做到官兵一致。行军途中累了，当官的为战士解绑腿，烧热水，亲手给战士泡脚；战士的行囊、枪械背不动了，当官的主动帮战士背。官与兵长久形成深厚的感情，牢不可破，到了真正打仗的时候，战士就会冲锋在前，敢于去死，敢于为当官的的挡子弹。这样的军队岂有不胜的道理？！ 
老将军的话真诚、朴素，他的带兵方法无形中沿用了两千年前古人的智慧。共和国军队的缔造者毛主席也一定熟读了“武经七书”，并灵活运用，简明扼要地提出“官兵一致”“身先士卒”等军队建设思想。那么，古人对军队指挥官、高级将领提出了哪些要求？
《六韬》“励军第二十三”提出，当官当要有礼、有力、止欲。有礼，就是冬天不要穿裘皮大衣，夏天不扇扇子，下雨天不打伞，如果不如此以身作则，就体会不到战士的冷热、湿燥。有力，就是走到险要的关口要塞，走在泥泞的道路上，当官的必须先下马，如果不如此以身作则，不亲身体会行军的艰苦，就无法了解战士的劳苦。止欲，就是战士都在营房安顿好了，当官的才可以睡觉；大锅灶的饭菜都做好了，当官的才能和战士一起吃饭；战士们都没有生火做饭，当官的就不要先生火做饭，你饿战士也饿，要推己及人；如果不这样以身作则，不知道控制自己的私欲，总是贪图享乐，就无法了解战士的饥饱。 
《六韬》进一步指出，如果当官的能和士兵一同感受寒暑、劳苦、饥饱，士兵们将爆发无穷的战斗力，听到进军的鼓声，就像打了兴奋剂一样；听到要撤退收兵的金声，就捶手顿足，甚至愤怒无比。再高的城墙，再深的护城河，哪怕是箭头如雨、擂石如雹，战士们也会争先恐后地攻城。到了和敌人短兵相接、白刃引血的时候，战士们也毫不畏惧奋勇杀敌。这样的军队，哪个敌人见了不害怕？勇敢的战士们真的甘愿死亡、不怕受伤吗？这股精神力量从何而来？是当官的理解、关怀他们，是因为当官的下了基层、走群众路线，体会到了战士的冷暖、劳苦、饥饱。
读完这段经典，我们可以说：不论当今世界武器装备如何现代化、科技化，军事指挥如何自动化、信息化，决定战争胜负的关键并不在此，而是人心向背、官兵一致、上下团结。万事都是相通的，带兵打仗如此，具体到机关事业单位、企业公司，更应该如此。
有的单位集体出行，群众坐大巴车，干部坐他的小车，少数没素质的干部的小车和大巴车并排开，还不时摇下窗户来和大巴车上的群众打招呼。有些单位的领导，不与群众同灶吃饭，一天三顿钻小雅间，吃小炒，殊不知，他身后的群众一百双眼睛盯着他，心里一万个“草泥马”送给她。
有些单位的领导不懂得功成名遂身退，力要用尽，利要占满，贪天之功，把群众的功劳当成自己的功劳。这些领导都应该好好读读《六韬》，体会体会其中的奥妙。任何事业取得成功，都需要《六韬》中无敌的团队、牛X的领导！（图片转自网络W）
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