作为管理岗人员，在公司担当着对接上级任务的派发与安排下属工作量的职责。要做好这一中间人的角色，不能一味的媚上欺下，有时候明知道公司安排给自己部门的任务不合理，还承接下来，然后使劲压给下属让其按期完成，搞得下属怨声载道。这样下来领导与下属会越来越离心离德，这样的团队要么下属换了一批又一批，要么领导管理不力黯然退场。
在介绍这篇技术文章之前，小编先给大家分享一下，我是一名5年Java开发的程序员现在辞职在家，在此我跟大家说一下，因为最近是在整理，也就从2018初到现在刚刚准备好，一套系统的Java教程（基础+案例+工具）今天我就给大家分享下我的成果。
还有一种领导不光能完成公司下发的任务，还能为下属争取利益。就有一从程序员干到小组领导位置的管理者，在收到公司派发不合理任务时，霸气回应称：任务我们接，但是时间我们自己排，这周完不成又能咋滴？作为下属，纷纷为此领导点赞，并表示这样的领导才是好领导。
同为程序员的网友表示：羡慕遇到这种为下属考虑领导的程序员，现在这种领导极少了，我们老大天天就只会向上跪舔，活接了很多，根本不管底下人能不能完成，导致我们天天加班加点。作为程序员，需求能不能完成，我们会不知道吗？排期这么短，怎么能完成。在接需求的时候就不能为下面的人多考虑一下吗？知道领导接这么多任务也是为了立功，以后好有资本向上爬，可是也不能这么盲目啥都接，最后完不成作为领导不是一样要背锅，这样还不如一开始量力而行，把能完成的做好。
有过来经验的网友表示：作为领导，该为下属争取利益的时候就出手争取，对团队要求效率高就行，没必要苦熬。在和其它部门竞争的时候，保持团体在头部，无巨大利好就不要去挣什么第一。这是一个取舍的关系，不能为了自己出风头把下属逼死。但是，如果有机会来了，下属也会为了挺你而爆发小宇宙，到时候一把梭哈，那种感觉很爽。
也有网友表示：作为领导还是要看团队绩效的，绩效高能出成绩，怎么管理是你自己的事，要是绩效不行还强行照顾下属，最后也只会害了团队害了自己。
就有一网友称：我之前也是尽量为下属争取利益的领导，可是后来我被公司开除了，还有小弟笑话我傻，想想好难过。
大家觉得，这位程序员说的有没有道理呢？
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