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剛剛，馬雲突然出手！
5 月 7 日，阿里旗下的螞蟻金服突然發力，正式進軍共享汽車領域領投了共享汽車品牌——立刻出行。
這次，馬雲入侵的是一個全新領域：共享汽車！
隨著環境汙染、能源危機等問題日益凸顯，各國政府都在大力推動電動汽車發展。
也正是基於共享汽車商業模式與電動汽車的天然匹配，目前，傳統汽車企業、傳統租車企業、互聯網初創企業、互聯網出行巨頭等四類企業都已入局共享汽車。
可能很多人覺得：立刻出行在北上深好像籍籍無名，但是，對於廣州、佛山、武漢、成都、南京和長沙等地的老百姓來說，這個名字卻如雷貫耳！
立刻出行於2017年6月在廣州上線，主營汽車分時租賃業務、解決用戶市內中短途的出行需求。車型以大眾、通用、福特、廣汽傳祺等品牌的主力車型為主，日前已開通廣州、佛山、武漢、成都、南京、長沙6個城市。
在廣州，立刻出行有近1000個取還車網點，主城區內80%的用戶可在500米內找到共享汽車，目前廣州單城日訂單量已過萬。
如今，有了螞蟻金服等的財力加持，立刻出行將計劃在今年年底前，在全國 20-25 個城市開通共享汽車服務，車隊規模將達到 40000 臺。
過不了多久，滿大街都將跑著立刻出行的共享汽車！全球最大的汽車共享出行品牌要要來了！
2這一次，共享汽車的風口真的來了！
早在20世紀40年代，瑞士就出現了“自駕車合作社”，後來，這種自發合作型“共享”逐漸在德國、意大利、荷蘭、美國、澳大利亞、日本等各國風靡起來，甚至逐漸成為部分城市交通客運體系的工具之一。
目前，我國有駕照但無汽車人數巨大，自駕需求遠未滿足。
截至2017年6月底，全國持有汽車駕照的人數達3.28億，而私家車保有量只有1.56億，二者缺口達1.72億，相比2016年進一步增大。另一方面，大城市交通擁堵、停車位不足等問題日益嚴重，多個城市採取限購政策，嚴格控制私家車數量。
在此背景下，共享汽車成為解決供需矛盾的有效途徑：
1、電池技術的突飛猛進，使共享汽車運營成本進一步降低；2、移動互聯網、車聯網、人工智能等技術的發展，大大降低了共享汽車的交易成本，用戶使用更加便利；
3、隨著無人駕駛技術的逐漸成熟和智能泊車的實現，共享汽車可能真正成為汽車出行的主導模式。
馬雲選擇這個時候輸血共享汽車行業，除了看中立刻出行的管理經驗和營運模式，更看中了其背後的三大領域：共享經濟、大數據和移動支付場景！
共享經濟、大數據和移動支付場景才是未來十年的風口所在！
3馬雲曾經預測：數據將取代石油，成為未來製造業最大的能源，這一天正在到來！
隨著大數據在農業、工業、金融、地理信息、教育、醫療等領域的應用落地，數據就像是石油和稀有金屬一樣的戰略資源。
當你坐上共享汽車時，後臺就開始默默收集你的數據。大數據是信息時代最重要的生產資料，是未來商業的核心！誰擁有了數據，誰就將擁有未來。
共享汽車，以小時或分鐘為計價單位的汽車分時租賃模式，將重新定義傳統的汽車消費模式和出行方式。
僅僅以立刻出行的現有數據看，單車日均行駛里程超過 140 公里，單車日均行駛時長為 14 小時，單車日均訂單已超過 5 單，而單位價格只有出租車的一半。
馬雲瞄準共享汽車打響的這一槍，進一步將無現金社會、信用城市、大數據、共享經濟完鏈接起來，進而引發一場環環相扣的跨界革命。
馬雲出手共享汽車是在為下個十年乃至二十年佈局！
要知道，未來中國共享經濟前景無限，預計每年將以40%左右的速度發展。到2020年共享經濟規模會佔到GDP比重達10%，2025年預計達到20%。
4今夜，滴滴、神州等巨頭們，或徹夜無眠！
阿里旗下的高德地圖，已經對滴滴順風車進行打劫。現在，馬雲為了搶佔共享經濟、大數據和支付場景而搞起來的共享汽車業務，將進一步對滴滴、神州等出行企業造成巨大沖擊！因為比起滴滴和神州，共享汽車更便宜，估計將為用戶節約50%的出行成本。
而攜程和美團的租車業務更形勢危急！據悉，螞蟻金服將從在產業鏈及金融層面賦能立刻出行，聯合更多的汽車租賃公司、融資租賃公司進行金融創新，幫助它把汽車租賃業務做大做強。
《三體》裡有一個名詞，就是：降維打擊。一個無意中路過了人類文明的歌者文明，發現了人類，於是就像捏死一直螞蟻一樣，順手滅掉了太陽系。
這就叫：我消滅你，但與你無關！
餘額寶搶走了銀行的飯碗！免費的360淘汰了金山毒霸！蘋果手機分分鐘將諾基亞拉下馬...你永遠不知道你的對手從哪冒出來！
如果說以前時代裡的企業競爭，只是平面二維的、同行業之間的競爭，這個時代的企業競爭，則是三維、四維乃至更高維度的跨界競爭！
時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。這個世界接下來就是不按套路出牌！
沒有一種模式是長存的；沒有一種競爭力是永恆的；我們所有的經驗和積累，都隨時可能被顛覆、被清零，在一個被任意洗牌的社會，如果你想追求安穩，簡直就是妄想。
因為科技一直在創新，尤其是在資本和效益的催促之下，各種發明創造會一個個來襲，各種傳統會被不斷顛覆，進而導致社會秩序的不斷重組。
在這樣一個的時代，企業家最重要的，是要去辨析各種敏感信號，去洞察戰略大勢，去繞開陷阱，去把握機遇和促成創新。
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