1. 要有以人為本的理念。
做人先做事，再輝煌的事業也是人做出來的，因此，重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件，好的領導者會懂得尊重團隊裡的每一位成員，也會重視他們的工作和生活上的訴求，為她們成就自己的事業創造良好的外部環境，而那些把員工僅僅當成賺錢工具的老闆，實踐證明往往是最缺乏遠見的。
2. 要有組織與協調能力。
想要成為一名受部下尊重和愛戴的領導，就必須學會正確的領導方法，就像毛主席他老人家說的那樣，要學會十個手指彈鋼琴，十個手指有長有短，要有分工，要有合作，要有協調，因此，當領導的就應該學會怎樣組織和如何協調，這是凝聚自己團隊併為現實工作目標而必須具備的基本要素，也是當領導必須具備的能力。
3. 要有掌控全局的能力
每個人都想當管理者，但不是每個人都具有管理者所具備的管理能力，所以才會出現由於能力的差異而導致任途走的遠近，能不能當領導或是領導能夠當的多大，通常都會從其是不是能夠掌控全局的能力表現出來，也就是說，如果你連管理部門的整體局面都無法掌控，自然你也就不具備當好領導的基本素質了。
4. 要有民主決策的能力。
絕對的權利會導致絕對的“腐敗”，而“一言堂”或決策總想享受自己的絕對權力，總想著自己拍板說的算的人，則是組織制度和組織紀律所不允許的，更是滋生“腐敗”的絕對溫床，因此，有民主決策能力遠比有民主決策意識的人更加重要，只有真正能夠做到民主決策而不是掛在口頭上的人，才具備當領導的基本條件。
5. 要有強有力的執行力。
有了好的科學的決策，關鍵還在於如何具體抓好落實，而團隊的戰鬥力是否足夠強大，核心作用還是決策於領導，好的領導會把公司內目標化為自己的目標，化解為團隊每一個人看得見摸得著的目標，激勵每一個團隊成員為這個目標而不斷努力奮鬥，把執行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中。
6. 要有開放的思想心態。
當領導就應該不斷吸收外界各種先進的文化，把同行或其它的一起先進經驗或者失敗的教訓都可以拿過來用於區別，用於借鑑，不能有夜郎自大或是故步自封的觀念，三人行必有我師，好的領導懂得善於傾聽，也就是在決策或下命令之前，應該先充分聽取別人的意見和建議，要有開放和包容的心態接納不同意見者。
7. 要有不斷創新的理念。
創新是企業的靈魂，墨守成規是企業發展的“大忌”，所以，創新意識更是一個成功領導者必須具備的基本條件，如果公司規章制度已經不符合實際，那麼，一味地循規蹈矩只能是有無益，稱職的領導首先自己會遵守規章制度，但是，對不符合實際的規定要積極的進行修訂改進，同時，在新規定出臺之前，幫助員工在合理的範圍內遵守他。
8. 內心一定要足夠強大
當領導就必須能夠承受常人無法承受的壓力和委屈，內心一定要做到足夠強大，要有肚量去承受那些自己無法改變的事情，有毅力去改變自己可以改變的事情，有眼光去發現身邊的機會，有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機會，有勇氣去承認和麵對自己做錯的事，有膽量解釋上級的批評意見，要有自我完善的動力，不斷修正自己。
9. 要有公關推銷的能力。
當領導必須要懂得並且能夠巧妙的利用各種宣傳工具，來推銷自己專業和公司產品，也應該懂得如何利用媒體來化解公司危機，推銷自己的專業是要讓更多人知道他們不知道的知識，以免造成不必要的誤解，化解公司危機也是想讓不瞭解情況的人和媒體們知道事情的起因經過，和處理進展結果，
優秀的領導者，要不斷努力《活到老學到老》，不斷學習，遇事的第一反應要怎麼去解決，而不是大多數人“選擇逃避”，堅持，不斷努力，時間是最好的證明。
閱讀更多 小綱炮 的文章
