不知道什麼時候起，那個彪悍的老羅再也回不來了，比如，當被一堆網友刷屏問對vivo NEX的評價時，他終於還是對NEX豎起了大拇指，誇讚前攝的處理很了不起，可以想象，隨著Find X的橫空出世，老羅和雷軍等大佬的微博又被反覆刷了N遍都不止—“你怎麼看Find X？”
本以為誇NEX是破例第一回，畢竟，以老羅的脾氣，不懟友商和友商的手機已經謝天謝地了，要獲得他發自內心的誇讚，簡直比登天還難，誰說不是呢，可是老羅也是個普通人，當Find X以真全面屏姿態教友商做人時，不管老羅再怎麼堅持下半年將流行美人尖屏的言論，都是蒼白無力的，他的內心對美早有了一杆標尺，我想或許就是Find X的樣子，這不，就在剛剛，老羅借轉發KOL微博之機，對Find X大加誇讚：
“恩，真的很了不起！”
可以想象的是，當老羅以這種口吻誇讚友商時，通常都能在評論區收穫一票讚揚聲，有誇老羅大度的，有誇老羅體面的，甚至有搞笑的網友說老羅是步步高（VIVO和OPPO和一加）派來的內奸的，一時間，空氣中瀰漫著歡樂的氣氛。
不過啊，在小編看來，吸引老羅轉發的，除了被Find X的漂亮外觀給震撼到外，我想更多的諸如新潮電子這篇文章中所揭露的Find X背後的故事，尤其是攻克的種種技術與設計難題，而這個硬核的做機技術，才是真正讓羅永浩頓覺高山仰止的……
要知道，老羅曾經對OV的態度，跟很多網友一樣，都認為是所謂高價低配的智商機，這個從他早前在評論裡DISS vivo 手機 用戶就可見一斑，而且，就在大夥都以為老羅變慫了，變得圓滑的時候，老羅還是會時不時給人小驚喜，懟人不帶髒字的那種，比如：
好，調侃歸調侃，下面進入乾貨環節，Find X為什麼牛逼？以及這麼牛逼的產品是如何做出來的？先看看徐林老師的總結：
1.如何在架構設計方面不影響產品最初的ID設計。在Find X上則可以理解為在有限的厚度下，如何能實現攝像頭、聽筒等外部元件的完美隱藏，且又不影響這些元件的功能發揮；
2.如何在架構設計方面不影響產品的性能，比如Find X的射頻性能、電池容量、揚聲器效果等；
3.如何在架構設計方面不影響用戶的體驗，比如整機的運行速度，升降機構的平穩性和可靠性等。
而我認為，以上3點，不管對其他的手機產品是繞不開的必須攻克的難題，對於前後零開孔，完美一體機身，真正全面屏的FIND X來說，更是難上加難，特別特別是FIND X破天荒的大膽前衛ID設計與功能點如何權衡，具體點比如傳感器排列與主板形狀面積如何巧妙與雙軌升降結構相結合等都是難為天人的課題，好在最後，克服重重難關的Find X完美交出了答卷，可以毫不誇張地講，這部手機背後的故事，哪怕只挑一點出來，都足夠CEO吹半小時的牛逼了，但大家看到的是，OPPO 年輕的手機負責人沈義人，國行發佈會全場輕描淡寫，遇到的困難克服的難關幾乎沒怎麼提，更為難得的是，OPPO FIND X與早前發佈的vivo NEX發佈會全場 沒有提升任何友商，更沒有秒蘋果秒三星的環節，這一點，尤其值得敬佩，這一點，足以讓那些開口懟天懟地，大吹特吹牛逼的手機CEO汗顏……
改變世界三連
所以我想，羅永浩大抵是早悟透了這一點，所以真的不再浮躁，而是要踏實做產品了，當然，另一方面也傳遞出一個訊號，由於之前為堅果 R1和TNT幾乎把所有廠商都得罪光了，借誇FIND X之機，還能收穫些許好評，這或多或少會讓大家對他的態度變得正面積極一些，人與人，公司與公司，其實大抵是相似的，你怎麼對我，我怎麼對你，你張口就噴，就抵毀我的作品，憑什麼讓我給你留顏面？所謂得饒人處且饒人。這是第一個訊號：老羅又開始積極地與有實力的大廠在正面輿論場修好了（至少看起來是）
第二個訊號，堅果 R1賣得很不好，大家都知道了，但怎麼辦呢，現在逆天乏力了，只能指望即將發佈的新品——堅果PRO3來救市了，所以，在這緊要關頭，羅永浩當然知道的是要團結一切可以團結的力量，至少不要刻意去製造一些麻煩。同時創造和諧的輿論環境也有利於給堅果PRO3預熱宣傳……畢竟，投資人的10億已經燒了大半，他也不能再任性偏執了，而要為股東負責 ，為員工負責，為產品負責，為用戶負責，為自己負責
羅永浩，成熟了！
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