Kopu導讀：微信從"不知道什麼是信息流，訂閱號不會做信息流"到如今訂閱號顛覆性的更新來看，張小龍和微信確實焦慮了，微信公眾號試圖通過改版的形式來重組微信公眾號的流量分配，打散公眾號流量集中在大賬號的現狀，同時也不排除在信息流商業化上做新的嘗試，頭騰大戰愈演愈烈。微信想要用信息流留住用戶，讓微信成為用戶更加離不開的產品，但信息流真的能成為微信的良藥嗎？
內憂外患之下，今年無疑是微信的求新求變之年。在3月份以來一次次的小步迭代之後，終於6月20日下午，微信進行了被稱為"訂閱號有史以來最顛覆性的一次更新"，微信訂閱號更新為信息流模式，所有的訂閱號信息按照時間排序，和今日頭條等的信息流極為相似，難道內容創業者的冬天真的要來了嗎？
Kopu解讀：奪流量，變現難
微信繼小程序霍霍磨刀之外，近期有頭條系的大戰也是屢動干戈，就連斥資救回的微視也是扶不起的阿斗，始終在內容領域敗下陣來。為了守住內容分發這最後一塊陣地，也是微信為了pk抖音的變現壓力，將訂閱號傳統的摺疊方式變為更直觀的信息流模式，也就是說訂閱號打開就是信息流內容，而無需先進入公眾號的首頁。儘管目前只是上線iOS的新版微信，安卓按兵不動，但一旦實行改革，就意味著再也回不去了，而這輪改革也遠遠不是終點，恰恰是內容創業者動盪的開始信號。
首先來分析一下，微信此次改革的目的何在？Kopu君認為，本次公眾號改版的最大變化是以信息流的模式呈現，弱化了公眾號的主體，同時增強了用戶取關的功能顯示，從某種意義上說，信息流的模式希望用戶關注內容本身而不是公眾號主體。誠然，這符合信息流新聞資訊的模式，用戶在頭條等信息流分發媒體上是不需要關注發佈內容賬號主體的，用戶只需要關注內容，然後機器算法會給用戶推薦同類型的內容，最終用戶會發現平臺越來越"瞭解自己"，並沉迷其中。今日頭條便是這麼做的，而且，也是成功的。但是，頭條成功的經驗對於微信來說卻不一定是正確的，信息流模式並不適合微信公眾號。
公眾號產品從2012年推出至今的六年時間裡，一直都是中心化的存在，用戶因為公眾號的內容而關注公眾號，進而公眾號主體又不斷強化賬戶的個人風格和內容屬性，最終匯聚了一批擁躉粉絲，微信強行改版，扭轉用戶的閱讀習慣，如果是想學習頭條的先進成功經驗來獲取流量大權的話，那麼微信這條曲線救國道路可能到打上一個問號了，再提商業變現，就顯得尤為困難。
接著，我們來分析此次改革能給內容創作者帶來什麼改變？也許這個問題得到的答案依然是否定的。信息流帶來的內容洗牌只不過是頭部賬號的粉絲爭奪，初創內容創作者或者低頻更新賬號依然沒有展示的機會。且不說用戶在此前積累的閱讀習慣不會一次性改變，同樣的，用戶依然會關注高頻定時準點推送的頭部大號的精彩內容，就如同一開始被優質內容吸引住的用戶，肯定會"重蹈覆轍"重新拾起原來的閱讀賬號內容；並且"X位好友讀過"本質上仍然是借用社交關係將流量留在大號上，有更多朋友讀過的大號會得到更高的打開率，而長尾小號的社交引導註定是缺失的。甚至也有可能與張小龍預期完全相反的是，信息流模式可能導致用戶瘋狂取關公眾號。用戶考慮到大量垃圾流量佔據空間，原本留存在微信裡的大量低頻重複賬號干擾微信的正常使用，取關就顯得尤為自然了，所以此次改版只是取關賬號的一個最大導火索。
忌憚抖音帝國的變現壓力，張小龍和微信確實慌了，但改版策略這劑藥怕是下的過猛了寫，畢竟微信無小事，微信的事，就是整個互聯網的事，急於拿微信開刀，這玩笑開得抖音都笑了。
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