据市场研究公司Zenith的调查显示，来自中国的品牌在2018年世界杯期间的广告投入达8.35亿美元（约合人民币55.8亿元），中国赞助企业占据“半壁江山” 。
早在世界杯开始时，白岩松就曾吐槽：“这届世界杯，中国除了国足没去，其他都去了！”虽是一句玩笑话，却道出了中国观众和中国企业对“世界杯”的热衷，远超以往。
为何中国企业如此热忠于世界杯？
“一方面本身中国企业发展到现在阶段，企业实力和企业自身发展的需求决定了需要世界杯这样一个平台，去提升自己的国际化程度，或者是加强品牌在国内的影响，和竞品形成差异化。”
“另外一方面，由于国际足联在赞助商市场的一些变化，一些品牌由于自身的业务的调整，比如索尼，借此退出了本届世界杯赞助，这给了中国企业例如万达加入进来的机会。”
《经济学人》认为，国际足联过去被深度曝光的腐败乃至洗钱和诈骗等丑闻，导致很多西方企业怕波及自身形象，而且美国政府在2015年起诉的40个涉及国际足联腐败问题的组织和个人，也进一步打击了西方企业赞助世界杯的积极性，但中国企业并不在乎这些情况，因此成为了填补西方企业空缺的理想对象。
赞助体系又为FIFA带来了多少的收入
据国际足联公开数据显示，2006年世界杯获得赞助收入约5.6亿美元，2010年世界杯赞助收入猛增至10.97亿美元，2014年世界杯的赞助收入则达到15.8亿美元。
值得注意的是，相比2014年世界杯，在今年世界杯赞助商数量锐减的情况下，FIFA的赞助收入依旧达到了24亿美元。公开数据显示，此次除了广告赞助外，世界杯电视转播权、授权品牌产品销售等预计将让FIFA获得超过80亿美元的收入。
数亿万元的世界杯赞助费，值得吗？
世界杯全称为国际足联世界杯（FIFA World Cup），每四年举办一次，为世界上知名度和含金量最高的足球比赛。
体育营销是品牌全球化的捷径。国际经验显示，企业品牌知名度每提高1%，需要投入约2000万美元广告费。利用大型体育赛事营销，同样的投入，知名度可提高10%。所以，即使需要支付高额的赞助费，中国资本对世界杯依旧趋之若鹜。
中国公司海信从体育赛事的营销中找到了国际化的方向。2016年，海信成为欧洲杯顶级赞助商。欧洲杯所在的2016年第二季度，海信电视在欧洲市场销售猛增56%，环比增长65%。这也给了海信拿下世界杯赞助商的极大动力。
现代汽车也曾从世界杯的赞助中尝尽甜头。在2002年日韩世界杯上，现代汽车斥资15亿欧元成为官方赞助商，同年其在美国的销量增长高达40%，品牌认知度从32%一举跃升至67%。
巨额的赞助费会给企业带来一定的风险，如何借助世界杯的东风，根据企业特点做好营销，转化为实实在在的利润，是赞助商们需要仔细考虑的问题。
“有些企业如果在整个的世界杯营销能够做得再整合一些，投资回报率会更高。目前来看，尤其有的签约比较晚的，根本没有足够的时间去预热、也没有足够的时间去做二次传播，比如有的公司只是有一些户外广告的露出。
“我们看到的是，很多甲方爸爸们就是一拍脑门的决定，一开始就没有很专业、仔细的分析，用的时候也没有很好的规划，事前没有目标，事后也不好衡量效果。”张庆表示。
世界杯带来的“经济效应”并非一个短暂的时间点，而是一个长久影响。白花花的银子究竟花的值不值，也许将在后续中逐渐显露。
閱讀更多 電商信息網 的文章
