據市場研究公司Zenith的調查顯示，來自中國的品牌在2018年世界盃期間的廣告投入達8.35億美元（約合人民幣55.8億元），中國贊助企業佔據“半壁江山” 。
早在世界盃開始時，白巖松就曾吐槽：“這屆世界盃，中國除了國足沒去，其他都去了！”雖是一句玩笑話，卻道出了中國觀眾和中國企業對“世界盃”的熱衷，遠超以往。
為何中國企業如此熱忠於世界盃？
“一方面本身中國企業發展到現在階段，企業實力和企業自身發展的需求決定了需要世界盃這樣一個平臺，去提升自己的國際化程度，或者是加強品牌在國內的影響，和競品形成差異化。”
“另外一方面，由於國際足聯在贊助商市場的一些變化，一些品牌由於自身的業務的調整，比如索尼，藉此退出了本屆世界盃贊助，這給了中國企業例如萬達加入進來的機會。”
《經濟學人》認為，國際足聯過去被深度曝光的腐敗乃至洗錢和詐騙等醜聞，導致很多西方企業怕波及自身形象，而且美國政府在2015年起訴的40個涉及國際足聯腐敗問題的組織和個人，也進一步打擊了西方企業贊助世界盃的積極性，但中國企業並不在乎這些情況，因此成為了填補西方企業空缺的理想對象。
贊助體系又為FIFA帶來了多少的收入
據國際足聯公開數據顯示，2006年世界盃獲得贊助收入約5.6億美元，2010年世界盃贊助收入猛增至10.97億美元，2014年世界盃的贊助收入則達到15.8億美元。
值得注意的是，相比2014年世界盃，在今年世界盃贊助商數量銳減的情況下，FIFA的贊助收入依舊達到了24億美元。公開數據顯示，此次除了廣告贊助外，世界盃電視轉播權、授權品牌產品銷售等預計將讓FIFA獲得超過80億美元的收入。
數億萬元的世界盃贊助費，值得嗎？
世界盃全稱為國際足聯世界盃（FIFA World Cup），每四年舉辦一次，為世界上知名度和含金量最高的足球比賽。
體育營銷是品牌全球化的捷徑。國際經驗顯示，企業品牌知名度每提高1%，需要投入約2000萬美元廣告費。利用大型體育賽事營銷，同樣的投入，知名度可提高10%。所以，即使需要支付高額的贊助費，中國資本對世界盃依舊趨之若鶩。
中國公司海信從體育賽事的營銷中找到了國際化的方向。2016年，海信成為歐洲盃頂級贊助商。歐洲盃所在的2016年第二季度，海信電視在歐洲市場銷售猛增56%，環比增長65%。這也給了海信拿下世界盃贊助商的極大動力。
現代汽車也曾從世界盃的贊助中嚐盡甜頭。在2002年日韓世界盃上，現代汽車斥資15億歐元成為官方贊助商，同年其在美國的銷量增長高達40%，品牌認知度從32%一舉躍升至67%。
鉅額的贊助費會給企業帶來一定的風險，如何藉助世界盃的東風，根據企業特點做好營銷，轉化為實實在在的利潤，是贊助商們需要仔細考慮的問題。
“有些企業如果在整個的世界盃營銷能夠做得再整合一些，投資回報率會更高。目前來看，尤其有的簽約比較晚的，根本沒有足夠的時間去預熱、也沒有足夠的時間去做二次傳播，比如有的公司只是有一些戶外廣告的露出。
“我們看到的是，很多甲方爸爸們就是一拍腦門的決定，一開始就沒有很專業、仔細的分析，用的時候也沒有很好的規劃，事前沒有目標，事後也不好衡量效果。”張慶表示。
世界盃帶來的“經濟效應”並非一個短暫的時間點，而是一個長久影響。白花花的銀子究竟花的值不值，也許將在後續中逐漸顯露。
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