milkgreen
赚了，你要知道，买的不如卖的精，这句话永远是真理
今天凌晨，法国队在世界杯决赛以4:2的比分战胜了克罗地亚队，时隔二十年再次捧起大力神杯。在球迷陷入狂欢的同时，我们同时注意到了另一个新闻：华帝承诺法国队夺冠全额退款的工作已经开始进行了。
早在世界杯开始前，华帝就打出广告，承诺如果法国队夺冠，在此期间购买的产品全额退款！随着世界杯的进行，法国队一路过关斩将，华帝的这个广告的热度也越来越高，法国队每淘汰一个对手，意味着广告兑现的可能性就越大。
有人对广告的真实性表示怀疑，认为全额退款会严重影响华帝的经营，说他们肯定会赖账，甚至网上还传出了华帝跑路的消息。 其实，还是那句古话说得好：买的不如卖的精，华帝的这个退款广告，无论最终结果如何，华帝也赚了，这确实是一个经典的营销案例。
1 华帝的套路
因为打了“法国队夺冠，华帝退全款”这个广告，越来越多的人，甚至包括不关注世界杯的人，也注意到了华帝的这个企业。这让华帝知名度大增，节约了不少广告费。 而且，大叔认真研究了一下，发现华帝的这个营销广告，真的是套路满满，华帝到底有什么套路，让我给各位仔细分析一下。
套路一：“夺冠套餐”，名字里面有大文章 华帝的广告口号是“法国队夺冠，华帝退全款”，但具体的活动细则上是这样写的：凡购买华帝“夺冠套餐”的消费者，华帝将按所购“夺冠套餐”产品的发票金额退款。 请注意，细则上写的是“夺冠套餐”退款，而不是所有产品退款。所谓“夺冠套餐”，只是华帝官方指定的部分产品，华帝有上百款产品，“夺冠套餐”只有其中的几款。 而且，所谓的“夺冠套餐”，多半也有猫腻。我们知道，很多商家会在淡季搞清仓大甩卖的活动，大甩卖的产品都是一些卖不动的残次品。那么这个夺冠套餐，正好把那些残次品处理了，去库存！ 
套路二：退购物券而不是现金 这个也是商家搞活动的老套路了，不多评价了，大家都知道。至于谁盼望着直接退现金，做梦吧。
套路三：时间限制 华帝的退全款活动，也是有时间限制的。有的人想钻空子，等着法国队打进决赛再买华帝的产品，晚了。 活动的时间，6月1号到30号，这个时候世界杯赛程才过半，谁敢保证法国队能拿冠军呢？这又进一步降低了华帝的风险。
套路四：赔付方式分为线上线下两个渠道，进一步分散风险 根据华帝和经销商的协议，线下购买的产品，由经销商承担，线上购买的产品，由公司总部承担。
本次活动，华帝的线上成本只有2900万，线下成本为5000万，可以说华帝总部只承担了少量成本，收获却很大。
2华帝的广告手段 
一，为什么选法国队？ 虽然最终结果是法国队夺冠了，但是从历史上看法国队在世界杯上只有一次夺冠（1998年），在世界杯开始前，华帝的营销部门选择法国队是控制风险的不错手段。 法国历史悠久，知名度高。拿破仑，《悲惨世界》，埃菲尔铁塔都是法国的名片。法国是联合国五常之一，是欧洲大国，人口，gdp都名列世界前茅。这确保了法国队的话题性。 本届世界杯亚军克罗地亚，是一个建国才20多年的小国家，如果不是他们杀入世界杯决赛，可能没多少人知道这个国家，如果华帝选择这样一个不知名国家，话题性就不强。
二，对时间点的准确把握 世界杯起止时间是，6月14日至7月15日；而华帝活动时间是，6月1至6月30日，在世界杯开始之前就进行预热，抢占先机。 然后在世界杯中段结束活动，避免有人投机，在法国队夺冠概率越来越大的时候开始买华帝的产品，控制了风险。 同时，华帝的活动时间正好赶上了京东的618，活动开始仅6分钟，销售额就突破了3000万，618当天第1小时的销售量就超过去年618全天，华帝可以说利用这个夺冠退款的话题赚的盆满钵满。
三，选择夺冠退款的话题的意义 人性中天然带有赌性，对偶然充满期待。世界杯期间，除了比赛本身，大家讨论的最多的是足球彩票。带有偶然性，赌博性的足球彩票，关注度极高。 夺冠退款这个方式，其实就是一种类似于足球彩票的赌博方式，能极大的激发人的肾上腺激素，让人兴奋。自然，这个夺冠退款的广告就传播和讨论的更多了。
3华帝的收获
通过对华帝的营销套路的分析，我们发现，华帝通过各种方式，把退款的风险降到了最低，虽然最终法国队夺冠了，但是华帝只付出了少量的代价，大大的提高了知名度，是本届世界杯真正的大赢家！除了是球迷的狂欢以外，也是企业的营销战场。在本次世界杯中，大量的中国企业成为了官方赞助商。 为了在世界杯这个关注度极高的赛事上打好广告，很多企业大把砸钱，代价高昂。 以“我不是天生强大，我只是天生要强” 的蒙牛为例，在世界杯上的广告投入，前前后后花了5个亿！包括世界杯赞助商，CCTV赞助商，世界杯转播等等。结果他们运气不好，“慌得一批”的梅西和他的阿根廷队早早出局，蒙牛的广告没有打出效果。 即便没有直接赞助世界杯的一些品牌，也会利用这个时间段，大力在电视上、网络上投入广告。网友疯狂吐槽。这几家企业的广告可以说是费力不讨好。 反而，华帝却成了这次营销大赛的一匹黑马，他们既不是世界杯的赞助商，也没有砸钱在CCTV黄金时间打广告，只在报纸上做了点广告。 根据华帝官方公告，在华帝活动期间总销售额是10亿元，同比增长了2.3个亿，“夺冠退全款”的成本和营销费只有7900万元，而且线下购买的产品，退款由经销商负责。另外，退款是退购物券而不是现金。 单是在世界杯期间，华帝的营业额就比去年增加了2.3亿，还不要说这个广告带来的华帝知名度的大幅提升，而他们的成本是如此之低，可以说华帝的退款广告才是世界杯的最佳广告！
4 启示
华帝的这次“夺冠退全款”的营销活动，可以说做的相当的完美。对于企业来说，这是一次经典的广告营销案例，值得反复学习和研究。华帝四两拨千斤，花很少的钱，办成了很大的事情，未来这个案例很有可能写入营销，广告学的教材。 对于消费者来说，这次活动让大家深切的体会到了什么叫做“套路满满”，退款居然有那么多限制；什么叫做买的不如卖的精，消费者想钻空子很难。 最后大叔给大家一点忠告：日常生活中，无论商家的活动宣传如何诱人，也不要轻易相信。大标语只是宣传，要仔细看活动细则。细则才具体解释问题。另外，不要贪小便宜，与其挖空心思研究如何“套路”商家，不如把时间，精力花在自己的工作上。
大叔谈健康
法国夺冠，最火的不是姆巴佩，而是中国家电品牌华帝，这恐怕是一个很多人都想象不到的结局。最开始人们嘲笑华帝，到最后又变成了膜拜，认为它是世界杯的大赢家，这真是一种双重的误解。
在世界杯开赛前，华帝在全国打出了“法国队夺冠，华帝退全款”的广告。尽管赛前法国也被普遍看好，与巴西、德国、西班牙一起被视为一线夺标热门，但是恐怕没有多少人会把这个广告当一回事。
小组赛结束，法国表现出了超强的实力，随着另外三支热门球队的淘汰出局，舆论开始注意到华帝的存在。法国队每胜一场，网上就有一波“华帝慌得一比”的议论。人们开始把华帝当笑话看，因为法国队真正夺冠，就意味着华帝有一笔不小的损失。
最重，法国队如愿以偿捧得大力神杯，华帝及时发布了退款流程。媒体根据华帝公布的财务信息，这才清醒过来：原来华帝才是最大的赢家，虽然退款总额达到了7900万元，但是华帝却靠着这笔投资在世界杯期间霸屏好几次，这让那些花大价钱在世界杯期间打广告的商家感到自己的智商杯碾压了。
但是，如果说最初那些怀疑华帝会因为退款而损失惨重的人是幼稚的，如今简单认为华帝考这个炒作就成了“世界杯最大赢家”，同样幼稚的。
华帝这次世界杯炒作，当然称得上是一个精彩的商业策划。华帝并不是无中生有，或者一个疯狂的法国球迷老板拍脑门下的决定，而是基于某种现实做的策划：华帝本来就是法国队的合作伙伴（赞助商），在法国队身上打点主意也是很正常的做法。
但是，就如同那些在朋友圈炫耀偶然买球中彩的人一样，华帝这个操作背后也存在着相当大的问题。首先，世界杯期间，华帝的天津经销商被传出倒闭，这是华帝全国第二经销商（世界杯促销活动有一部分退款由经销商负担，这也是人们质疑华帝的原因之一），虽然华帝紧急平息了事态，但是此事也暴露出了华帝的内部存在着相当大的危机。一个深陷内部危机的企业，外部表演得越充分，不但不会消解、反而会加重内部的危机。
第二，所谓的“退全款”，以线上部分为例，并不是直接把钱退给消费者的腰包，而是和淘宝、京东合作，是以返还购物券的形式（可全场通用）。随着世界杯的远去，这种返券带来的惊喜效应会迅速衰减，消费者会发现这个“退全款”多少有点名不副实，变成了强制购物的味道。好事不彻底，最重在舆论上有可能会变成坏事。
现在很多人认为华帝是成功的，无非就是花了不算太高的钱，让广大球迷知道了这个品牌。这只是品牌营销的第一步。在互联网时代，“让人们知道你“很容易，更难也更关键的是“让人们知道你好”。本次世界杯央视的一些广告，让人反感得无以复加，这无疑也做到了“让人们知道你”，但是却起到了相反的结果，在铺天盖地的批评下，有厂商不得不更换了广告。
对华帝来说也是这样，如果最终它留给人们的印象，只不过是“利用世界杯好好炒作了一把“，那它就和赌球没什么区别。即便是偶尔赌球成功人的人，也不会因此而过上幸福的生活。世界杯四年一次，间歇期的平淡，会暴露出生活的本来面目，对品牌来说就更是如此，如何应对已经暴露出来的问
张丰
世界杯冠军决出的一刻，除了对于大力神杯的关注，在国内的网络上对于华帝的关注度又再一次成为了焦点。
经过一天的发展，相信每个人都看到了华帝在这波营销案中的结果——华帝以7900万元的营销成本超越了众多广告代理商和球队赞助商，成为最大的赢家。
而最重要的是，在世界杯决赛开始之前，华帝在零售渠道就已经锁定了自己销售利润的净增长。
当华帝在5月30日发布消息，称如果法国队在本次世界杯中夺冠，公司将对购买了“夺冠套餐”的消费者退还全款。
消息甫一发布，就成功引起了网络舆论的关注，一时间甚至超过了蒙牛、万达、wei、东鹏特饮等世界杯广告代理商和球队赞助商等一大批企业。
虽然我们没有在看球的电视屏幕上看到华帝的广告，但华帝的退款营销却成功的挤开众多企业成功攫取了用户的眼球。
从营销策略来说，华帝的这轮营销是成功的，从短期来看，无论最终法国队战绩如何，至少华帝另辟蹊径的方式抢占了已经白热化的世界杯的舆论市场。
但更多的消费者同时会产生疑问：
华帝能否真正履行承诺，还是只是骗取眼球的一次“欺诈营销”？
同时也有消费者认为，华帝对消费者退全款，是不是会令自己企业亏损？导致高管跑路？
相信现在看来，大家都清楚一点，那就是华帝并非对于2018年6月1日至6月30日期间的全部产品进行退款，而是只针对华帝推出的“夺冠套餐”进行退款。
那么什么是夺冠套餐，夺冠套餐又有哪些内容？
从对于“夺冠套餐”的描述上看，能够参与此次活动的产品，主要集中于烟灶厨具、热水器、洗碗机等三个品类，价格大约是2499-4799元不等。
从产品类型上看，就已经限定在了一小部分消费者的范围内；从时间上看，华帝将退全款的购买时间限定于2018年6月1日至6月30日期间，之后在法国队进入16强后，华帝将购买时间延长了三天，至2018年7月3日止，在时间上又将上述消费者群体再次进行限定。
那么，华帝只要根据大数据进行分析精算，完全有能力大致估算出此次营销活动期间可能发生的退款额度范围。
华帝在2018年7月4日曾公布一份数据，由于此时营销活动已经结束（最终购买期限限定在7月3日止），纵然只是一份估算报告，但误差应当不大，可以作为最终数据进行参考。
通过该报告可以看出，华帝通过线下渠道销售的费用为5000万元，线上销售的费用为2900万元，而且，这里还有两点特别值得注意：
（1）无论线上的退款费用，还是线下的费用，华帝所公布的都是以销售金额为标准，也就是说包含了成本+利润+税费，如果扣除了利润部分，华帝在“退全款”活动中所需承担的成本还将会进一步降低；
（2）营销活动期间，包括“夺冠套餐”产品在内，华帝线下渠道总零售额约为7亿元以上，同比增长20%左右，线上渠道总零售额约为3亿元以上，同比增长30%。
我们不妨算一笔账：
2017年华帝烟机、灶具、热水器等产品的毛利率均在43%以上，以此作为参考（以下仅为估算结果）。
在本次世界杯活动期间：
华帝总销售额：
线上+线下=7亿元+3亿元=10亿元；
销售额同比增长：
7亿元X20%+3亿元X30%=2.3亿元；
增长部分所产生的营业利润约为：
2.3亿元X43%=0.99亿元；
“夺冠退全款”的营销成本：
线上+线下=0.5亿元+0.29亿元=0.79亿元。
同比营业利润增长：
0.99亿元-0.79亿元=0.2亿元。
从华帝公布的数据上看，仅在2018年6月1日起至2018年7月3日止的销售额来看，扣除掉世界杯活动的营销费用，同比2017年的数据已经净收2000万元。
也就是说，决赛还没有开始，华帝就已经确保同比2000万元净利润的增长，而如果最终法国队决赛失利，华帝不履行退全款的承诺，那么华帝直接净入0.99亿元。
所以，我们可以很明显的看到，无论最终法国队是否夺冠，华帝在营销活动还没有完全结束的时候，就已经锁定了胜局，不仅提前抵扣了营销成本，还锁定了自己销售额的净增长。
最后一点值得注意的是，这里还仅仅是针对华帝零售渠道的销售情况，而对于华帝股份而言，所取得的股指涨幅就又是一番值得研究的数据了。
高萌Goal
悟空问答的网友大家好。华帝的这波营销确实赚足了眼球。法国队夺冠，退全款，这到底是支持法国队，还是葬送法国队呢？这是见仁见智的。
但这背后所反映的是中国企业在世界杯赞助商中扮演的重要角色，也意味着全球经济正在向中国转移。
早在1986年，世界杯的赞助商还很少，欧洲、北美和亚洲各四家。上世纪90年代，北美企业迅速崛起，不过到了90年代末，这股趋势开始减速，取而代之的是中国企业。而欧洲企业仅有一家赞助了2018年世界杯，尽管世界杯最终夺冠的大多是欧洲球队。
在2018年世界杯赞助商当中，前12个合作伙伴中有7个是来自亚洲的企业，占比超过60%，中国取代了日本成为亚洲最大的世界杯赞助商。而在2014年之前，还没有任何一家中国企业赞助世界杯。
中国企业赞助世界杯也反映了国家对足球运动的重视。通过赞助世界杯，中国企业也将能够展现在全世界34亿收看比赛的人们面前。
Teku特酷
华帝这波是神操作，不管法国队是否能够获得世界杯冠军，他们都成功地利用世界杯这个载体吸引了眼球。
1、法国夺冠赔率利好，是本次世界杯的焦点。
最强法国队，这是法国队征战本届世界杯的最大看点。连本泽马这样的球员都没有位置，可见法国人才济济的厚度之深。
当齐达内率领皇马获得欧冠三连冠，当博格巴等一众球星被充满期待，当高卢雄鸡经过20年的蛰伏之后，再次具备了抵达巅峰的实力与机会，与法国队捆绑的任何商业内容，都会被无限放大。
所以，华帝成为法国队的官方赞助商，签约著名球星亨利大帝为代言人，借助法国队这个最好的载体推出“冠军套餐活动”，是一次成功的营销。
2、法国夺冠就退款对球迷是双重利好。
对于喜欢法国队的球迷来说，华帝的活动内容无疑是不错的利好。球迷是疯狂的也是痴迷的，那些“彩迷”们同样如此。坚信自己喜爱的队伍能够夺冠的前提下，既能解决生活中的问题，又有可能获得全额的退款，何乐而不为呢？！
3、华帝冠军套餐的购买时间设置错误。
不过，我认为华帝的营销团队还存在重大的瑕疵。即对于购买套餐的时间设置错误。俄罗斯与我们有着不小的时差，大家熬夜看球，白天还要应对工作，哪有时间、心情和精力在他们设置的时间去购买华帝冠军套餐？
所以，这个活动早就应该推出，最起码提前一个月。
另外，我想说的，有种就不要设定数量，假设法国队真的夺冠，有多少人退多少人。如果接下来设置什么前多少名，或者说有名额限制，就是孬种。
肖良志的良药苦口
这是一次非常高明、成功的世界杯品牌传播活动。让华帝真正成为本届世界杯的大赢家，其品牌传播率超过任何一家世界杯的一级赞助商、二级赞助商。而且这些自发传播，都是免费的。
首先，法国队世界杯夺冠华帝启动退全款活动，华帝有预设条款的：华帝不是退现金，而是退等额现金的购物卡。
也就是，你购买指定产品，然后转化成华帝购物狂，再此购买华帝其他产品。这样华帝实际支出是不多的，相比在世界杯期间，其他品牌几个亿，或者大几千万的现金投入，华帝不过是借势宣传了自己，然后产品库存销售一空，回笼大量现金流。一次包赚的传播活动。
其次，华帝赞助的法国队，只是服装赞助商，本身没有聘请任何明星，所以广告费用也是非常省的。
第三，华帝2017年营收达到57亿元，实力足够支持这样的一个广告活动，更何况是带有非常强烈的促销性质的广告活动。
华帝的世界杯营销让华帝在今年618当天1小时的销售额就超过去年618全天，整个活动期间线下销售额预计超过7亿元，线上销售额预计超过3亿元，总销售额同比增长超过20%。根据营销方案，华帝的退款也分为线上线下。线下由经销商承担，已经替华帝解决掉了大部分资金，该笔费用将低于5000万元。线上都归华帝负责，该笔费用将低于2900万元。
因此，就算华帝真的要“退全款”，退款金额也只在1亿元左右，这和世界杯期间的营销影响相比，性价比超高。法国队的每一次晋级，都会让华帝再一次获得关注。这场营销为华帝带来的整体销量拉动远比退给消费者几张消费卡要重要得多。
波士财经
华帝的这波策划营销策略真的挺厉害的。很多人觉得华帝这波操作亏大了，但是并非如此，你想，华帝是一个销售燃气用具、厨房用具、家用电器的公司，本来受众面就不大，而且退全款的前提是在6月1日到7月3日之间买了华帝世界杯“夺冠套餐”的客户，而且世界杯“夺冠套餐”是指定的产品，这样购买的用户面就更窄了。其实，媒体已经透露出，华帝本次世界杯法国夺冠退全款的退还款费用合计不高于7900万元。而且，华帝肯定也买了保险或者做了其他对冲。此外，华帝退还的也并非现金，而是购物卡。
实际上，这是一次成功的营销。华帝跟其他大手笔赞助世界杯的中国企业比起来，这些花销简直犹如牛毛，但是名声大噪，而且实打实卖出去了产品转换成了流量，并且退还的购物卡进一步将这些用户粘连住，产生了效应之后的粘性。
除了赞助这种手段，营销策划有时候这是一个简单的巧劲，而且花费小。
家族企业杂志
华帝这波“法国队夺世界杯将退全款”的营销，尽管不如杜蕾斯搞营销那么抢眼，但这波承诺也是吸足了眼球。
对于华帝来说，这可以是稳赚不赔的买卖。
这波广告打出去了，在网络上传播的越广越好。但其实目前真正有需求想买他们的厨电产品的并不多。
看到这个广告后，无非是四种人：A:真正本来就有需求想买的；B:本来不想买，但是冲着这个“福利”来买；C:现在不买，但是以后会买；D:不关我事的。（当然还有一些看不到这个营销的人）
对于D:这波广告也是打出去了，华帝完全是赚了广告流量，以后口口相传这个营销策略。
对于C:华帝不仅赚了广告，而且这部分人成为了潜在的客户，等世界杯之后，比如明年想买厨电了，很可能买华帝的。
对于A：可能用户本来想买其他品牌，通过这次营销，将客户从竞争对手那里拉过来。
对于B：这是此营销真正的卖点。
我不清楚他们会不会买彩，但是完全可能通过买彩等类似于保险的方式对冲下这个风险。买彩在这里本质上也是买保险。目前法国队的夺冠赔率是1赔7.5。也就是投100块净赚650块。
如果华帝这款厨电的成本是2000，卖价是4000，那么他可以拿1000块买彩，如果法国队没夺冠，那么华帝将赚4000-2000-1000=1000块；
如果法国队夺冠，那么他们买彩赚7500块，然后将2000块成本的厨电白送给客户，那么华帝将赚6500-2000=4500块——如果法国队夺冠，华帝甚至赚的更多！
所以表面上看华帝不希望法国队夺冠，实际上更想法国队夺冠！
以上是用非专业营销思维进行的推导，当然计算过程会忽略人力成本、营销成本等其他因素，但是华帝这波营销，无论如何都不会赔本的。
冲顶远角
套路，全是套路。
未名首先上网查了查“华帝”，对这个公司、对其智能家电和“夺冠套餐”都有了初步了解。所以，这里要先给华帝的这波营销点个赞，因为：这波营销的初步目标实现了。
其次，这波活动的时间是从6月1日0时到6月30日22时，时间长达一个月，你没有看错，是整整一个月，无论是活动参与者还是密切关注者甚至是兴致勃勃谈天唠嗑者，只要活动还没有结束（甚至包括结束的初期），关注度必然是高企难下的。
再次，为何选择法国作为赞助及营销对象呢？换句话说，为什么不是和巴西、德国或者沙特还有巴拿马呢？道理也是比较简单，巴西、德国的赞助费肯定不是其它队伍所能比拟的，从夺冠概率上看，其夺冠的可能性也是颇大，“夺冠套餐”的支出显然也是不可控的；而沙特和巴拿马的赞助费倒是低了，但鉴于夺冠的可能性，谁又会真心关注你的活动呢？！说不定大家都认为你是典型的忽悠哥，在拿大家开心呢！由此而生出反感来也说不定的。至于选择法国，赞助费不算太高，而囿于法国夺冠的可能性，那么“夺冠套餐”一分不花也是极有可能的。
第四，进入六月，世界就进入了“世界杯月”，全世界的球迷都在瞩目着那一方舞台，鉴于世界球迷群体的庞大，受众特点明显且趋于一致，所以世界杯也就成了各商家宣传自己、赢得一方天地的主战场，各商家无不使出浑身解数，以求出奇制胜。所以，类似华帝的活动估计还会有不少，有兴趣的不妨稍稍注意一下。
最后，未名在想，谁提出的这个“悟空问答”问题？是不是华帝的营销部门？借助头条悟空问答这个平台一分不花一毛不拔就来了次“大”营销，无本万利，空手套白狼，简直是划算的不能再划算了……建议头条收费去……未名包括所有答题及评论者实际上都是在帮着华帝宣传……
未名体育
【世界杯营销】世界杯期间借助这个热点做营销的商家多得去了，但据我观察做得最成功是华帝烟机，他们是从6.1号开始，购买他们的产品，如果法国队最后夺冠，可以获得奖励2000元，这届法国队实力不俗，已经挺进八强，常规分析，奖励力度该减少，降低赔付风险，没想到华帝下手更狠了，法国夺冠退全款，这对于正有打算买烟机的潜在客户来说，法国只要在赢3场球就是免单了，简直太有诱惑了，我今天特意去华帝官网和商城看了销量情况，对比同行销量领先不少！难怪很多家电同行马上跟风效仿华帝！
华帝其实这次做得很聪明！
1、首先他本身就是一个大品牌，定位中高端，如果是个杂牌子，对品质有追求的人即使有这个优惠也不会选择，对准备买老板更高价格的客户降一档选择华帝也是可以接受的，上下通吃！
2、法国虽然是强队，但是剩下的对手没有一个软柿子，从世界杯历史看，法国只有98年夺得过一次冠军，看视大热门，最后真的夺冠概率还是很小，当然，大众消费者很少这样深度的分析
3、大品牌最看重的其实是行业地位，这次世界杯营销华帝已经成了模仿对象，不管是网络还是人们的谈资话题，都有很好的品牌传播，相当于是节省了大笔品牌宣传费用
4、即使最后法国真的夺冠了，华帝依然不亏，因为他只是部分产品参与了这次营销，其他大多数的产品额外带动的营业额可以弥补赔付！但宣传上给人的感知是华帝产品都可以
论赌球还是华帝会玩！
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