世界屋脊拉薩，一間小會議室裡，8名來自國網江蘇省電力有限公司的援藏幹部見證了國網拉薩供電公司新一輪農網改造升級工程項目部臨時黨支部的成立。一群懷著堅定信念的共產黨員，在雪域高原上再次舉起右拳，許下對黨和人民的莊嚴承諾。
祖國東海之濱，一個個忠誠擔當的身影與雪域高原上的堅守者共振。在江蘇電網建設主戰場、在改革創新最前沿、在保電搶險第一線，處處湧動著國網江蘇電力共產黨員的先鋒力量。
人民在哪裡，黨建工作就做到哪裡；使命在哪裡，黨員的先鋒作用就發揮到哪裡；企業發展到哪裡，黨組織的核心作用就體現在哪裡。作為江蘇最大的國有企業，國網江蘇電力用“堅持黨的領導、加強黨的建設”解答凝聚企業發展力量的考題，塑造企業生生不息的根基與靈魂。進入新時代，國網江蘇電力堅決貫徹新時代黨的建設總要求，全面落實國家電網公司黨建“旗幟領航·三年登高”計劃，以發展企業為首要使命，以凝聚人心為根本要務，提升黨建專業管理和價值創造“兩個能力”，把黨建優勢切實轉化為發展優勢。一個更有戰鬥力、領導力，更具創造力、感召力的黨組織正指引國網江蘇電力發展的遼遠航程。
黨建登高 鑄強核心引領發展全局
“只有把黨的領導融入企業治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，才能切實發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，為實現企業新時代戰略目標提供強有力保障。”國網江蘇電力黨委書記、董事長尹積軍表示。
國有企業如何凝聚發展力量，如何全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題？國網江蘇電力勇當先鋒旗手，自2016年以來，積極開展國有企業黨建工作理論研究與創新實踐，探索黨建專業化管理，深耕黨建價值創造，構建了與國有企業發展相適應的黨建專業理論體系與制度體系。
在國網南京供電公司黨委組織委員、副總經理施衛英的案頭，分門別類地擺放著她的各項黨建職責工作資料。擔任組織委員的同時，施衛英分管著公司財務資產部、審計部的黨建工作，擔任非科級建制黨支部書記公推直選試點項目的負責人。自從明確了黨建工作責任分工後，施衛英肩上的擔子更重了。定期深入分管片區調研黨建工作、與基層黨員談心、組織專題黨課、研究黨建與業務工作融合方式成了施衛英工作中的重要部分。
“肩上的擔子雖然重了，但工作職責更明確了，黨建與業務工作相互滲透，有了實實在在的抓手。”施衛英說。
國網江蘇電力探索黨委委員複合式分工始於2016年初，該公司將黨建工作進行“職責分工、片區分工、項目分工”，加以複合後分配，科學劃定了每名黨委委員的黨建工作“責任田”。
經過近兩年的探索後，黨委委員複合式分工在國網江蘇電力黨委和所屬各基層黨委全面推開，黨建工作的主體責任落到了實處。
為進一步發揮黨組織把方向、管大局、保落實的功能，國網江蘇電力堅持把黨組織嵌入公司治理結構，把黨組織研究討論作為領導層決策重大問題的前置程序，黨的領導與公司治理有機融合，黨組織的領導核心和政治核心作用得到根本加強。
把好“方向盤”，還需“武裝”帶頭人。國網江蘇電力組建基層黨組織書記專家團，從基礎性黨務工作、員工情緒感知與疏導等方面設計課程，組織對1500位基層黨支部書記進行培訓，開展談心談話和講黨課兩項關鍵能力訓練。
在國網江蘇電力，一批專業的黨員幹部正成長起來，黨建專業人才培養讓“關鍵少數”帶動“最大多數”，將黨的領導全面落實到基層。
隨著基層帶頭人的成長，一批批貼近實際、嚴肅嚴謹的黨組織活動在基層創新開展起來。南通供電公司的每月黨員統一活動日、常州供電公司的黨員知行課堂等深受基層黨員歡迎的特色活動很快在國網江蘇電力推行開來。特高壓工程現場、紅色教育基地等實景黨課，話劇、現場訪問等場景再現式專題活動，黨組織結對共建的互動式黨建工作方式，“五個標準化”黨支部建設，都充分激發了基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。
“在黨建信息管理雲平臺上，每一名黨員都有個性化的學習內容和系統性的課程安排，每一個支部都有自己的管理陣地，各級黨組織可運用平臺進行數據分析和工作交流。”國網江蘇電力黨建部主任倪春介紹，將“互聯網+”融入黨建工作，國網江蘇電力建立了黨建工作的專業載體，讓黨員學習教育融入日常、抓在經常，讓支部管理更便捷、更系統。
專業的黨建制度體系、人才隊伍、載體平臺讓黨組織的核心引領作用向企業發展全局滲透延伸。
人心凝聚 激活發展“心”動力
發展是國有企業黨建工作的出發點和落腳點，而人心向背是企業的發展基礎，也是黨的政治基礎。凝聚人心因此成為企業發展與黨建工作的共振點，成為黨建工作的切實抓手和根本要務。
把人本理念融入黨建工作，國網江蘇電力建立了基於人心凝聚的黨支部量化考評機制，以員工的“安全感、公平感、歸屬感、認同感和黨支部業績貢獻度”作為支部考評的主要內容，同時建立員工情緒指數分析研判機制，總結提煉出了《人心凝聚關鍵行為指引手冊》，指引黨支部凝聚人心、帶好隊伍。
國網蘇州供電公司財務審計黨支部的李寧雁從5月開始擔任“固定總價合同審計”項目的輪替主審，這是85年出生的她第一次作為主審負責項目。“擔任主審對責任感和能力都是一次難得的鍛鍊，通過輪流負責項目，我們感受到了組織的信任和重視。”李寧雁說。
從員工需求出發為80後青年鋪設成長通道，適度授權、包容失誤，員工從中獲得了更多的公平感、歸屬感、認同感。
以人心凝聚為要務的黨建價值取向輻射到企業文化建設，通過價值觀的傳播和塑造凝聚企業合力。
國網江蘇電力培育基層企業文化師隊伍，把基層黨組織帶頭人、基層班長、工區主任等一線負責人作為推動企業文化傳播落地的關鍵力量，目前已培養出800多人的企業文化師隊伍。
“要贏得員工對企業文化的認同，就要在日常工作中把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”國網溧水供電公司溧水運維站黨支部書記羅克輝說。
今年4月，國網江蘇電力全面開展“建凝聚人心好支部、做遵章守約好黨員”活動。黨員行為公約、黨員素養模型等剛性約束引領黨員成長，“道德講堂”“文化故事會”等活動感召員工進取。人心凝聚的黨建工作和企業文化傳播營造了企業心齊氣順、人心向上的精神文化氛圍，提振了企業發展的精氣神。
企業全員的主觀能動作用被充分激發，“人”這個企業發展最關鍵、最活躍的因素被激活。一批批優秀黨員的先鋒模範價值充分彰顯出來，一個個黨支部的戰鬥堡壘作用充分發揮出來。
在改革攻堅主戰場，黨員攻關團隊帶頭突破核心技術難關，在大規模源網荷友好互動系統、500千伏UPFC示範工程等重點工程中攻堅克難；在急難險重主戰場，黨員突擊隊勇擔重擔、衝鋒在前，在重大活動保電、應急搶修等任務中發揮主力軍作用；在為民服務主戰場，國網江蘇電力130支共計3600餘人的黨員服務隊架起了黨聯繫群眾的“連心橋”。
2016年，國網江蘇電力黨委被黨中央表彰為“全國先進基層黨組織”。
以黨的旗幟領航，國網江蘇電力始終秉持不變的初心、使命的力量，築牢企業的“根”與“魂”，緊握民心的“粘合劑”，迎面解答一個個新的時代考題，揚帆競逐一個個新的時代浪潮。（記者：劉泊靜 沈偉民）
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