作者/曾老师
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导读：
近日，一位上海老板开出月工资10000元，难招工，老员工揭开了真实原因：刘旭在上海开了一间做不锈钢门窗的小加工厂，上个月一位帮自己工作过3年电焊的师傅，辞职回家。剩下他跟另外两名师傅，在厂里做事。工厂的订单主要都是靠自己跑回来的业务，之前自己的工厂有3位师傅，他才能一整天在外面见客户。电焊师傅走后，为了能按时完成订单，现在自己也得亲自上阵，拿起了“焊把”。
这样亲自上阵，虽然解决了旧的订单的按时完成，但却没有新的业务进来。刘旭觉得这样下去不行，一定要招工，招一位师傅回来烧电焊才行。于是，他在网络上“广发英雄帖”，动员老员工介绍朋友，也请亲戚朋友帮忙介绍，还在工厂附近贴了招工的小广告。时间已经过去一个月，开出10000元一个月的工资，却还没有招到电焊师傅。
老员工大胆的告诉他招不到人的真实原因：“工资太低”！
1、做电焊工师傅，一个月10000元的工资，不是很高。
很多人在农村老家做电焊也能做到这么多钱，不愿意跑到上海这么远的地方来工作。生活消费高、而且不方便照应家人。
2、我们这里的工作环境太“简陋”。
搭建起来的铁皮房，到了夏季就像火炉。好几个做电焊的朋友，一听到这样的工作环境，就果断拒绝了。现在的人打工不单单是为了“工资”，工作环境也成了很多人考虑的因素。
其实小编想说：“对于特殊岗位的工资一定要跟的上市场发展的脚步”！作为管理者还是得在“工资”上下“重本”才行。重赏之下，必定有“勇敢”的人。出得起钱，还怕招不到人吗？对于“重本发工资”一定要讲究科学性，按照“多劳多得”的价值分配原则，
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对此还有什么疑惑？或者对KSF薪酬设计有什么独到见解和看法，可以在评论区留言，相互交流！
文：曾老师
长期从事绩效薪酬设计研究和实践；
足迹踏遍五湖四海，为广大企业诊断把脉；
救死扶危，誓做企业薪酬绩效改革的践行者！
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